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采購(gòu)金額統(tǒng)計(jì)

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   采購(gòu)物資的質(zhì)量直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)品所需的原輔料、器材及設(shè)備等,在采購(gòu)過(guò)程中都需要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的篩選和檢驗(yàn)后才能投入生產(chǎn)中。采購(gòu)成本對(duì)于減少資金占用、降低倉(cāng)儲(chǔ)成本和加快營(yíng)運(yùn)資本周轉(zhuǎn)起著重要作用。采購(gòu)成本不僅包括采購(gòu)費(fèi)用,還包含倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用、流動(dòng)資金占用費(fèi)用等,采購(gòu)成本過(guò)高將會(huì)很大程度降低生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。 物資采購(gòu)是保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行的必要前提。采購(gòu)為企業(yè)保證供應(yīng)、維持正常生產(chǎn)和降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)造了條件。沒(méi)有充足的物料,生產(chǎn)就無(wú)法進(jìn)行。

采購(gòu)分類(lèi)分布金額.png

  一、多數(shù)企業(yè)采購(gòu)成本管理方面都會(huì)存在問(wèn)題:

  1、采購(gòu)人員采購(gòu)的物品數(shù)量不多,但是金額普遍于市場(chǎng)價(jià)格,若是存在吃回扣的情況,沒(méi)有相應(yīng)的數(shù)據(jù)對(duì)比就無(wú)法查證。

  2、采購(gòu)部門(mén)按照生產(chǎn)實(shí)際的需用量進(jìn)行采購(gòu),但最后發(fā)現(xiàn)采購(gòu)的金額遠(yuǎn)超過(guò)成本預(yù)算,傳統(tǒng)管理沒(méi)有超支的數(shù)據(jù)來(lái)源,也就沒(méi)有渠道去檢查哪方面的問(wèn)題造成了浪費(fèi)。

  3、很多采購(gòu)只把原材料供應(yīng)商看做談判對(duì)手,只關(guān)注某一次的合作,而缺乏了與最優(yōu)秀的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期建立伙伴關(guān)系的遠(yuǎn)見(jiàn)。

供應(yīng)商行業(yè)分布采購(gòu)1.png

  二、泛普ERP如何有效幫助企業(yè)降低成本:

  1、分類(lèi)統(tǒng)計(jì)所以類(lèi)型采購(gòu)的金額,判斷采購(gòu)的花銷(xiāo)是否合適,有無(wú)超量采購(gòu)的情況

  2、可以查詢(xún)采購(gòu)人員的實(shí)際采購(gòu)金額,對(duì)比采購(gòu)的數(shù)量,判斷有無(wú)超出市場(chǎng)定價(jià)采購(gòu)的情況,有效避免采購(gòu)吃回扣的現(xiàn)象

  3、對(duì)比向不同地區(qū)、行業(yè)供應(yīng)商采購(gòu)的支出,判斷采購(gòu)來(lái)源相應(yīng)的費(fèi)用是否正常,決定是否需要更改采購(gòu)的戰(zhàn)略。

發(fā)布:2021-07-17 15:40    來(lái)源:泛普軟件    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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