定價管理
當采購員對產品進行詢價后，企業(yè)內部的定價人員就需要開始對產品價格進行定價，作為后期銷售的依據
一、80%的企業(yè)在采購定價的過程中主要存在的問題
1、每次定價人員在定價格的時候會耗費很多時間與經理，而且可能出現調整的價格沒有很好的依據來分析，導致很多采購人員或者定價人員浪費很多時間和精力在這個價格上
2、對市場的供應商價格沒有很快的反應，價格沒有定價好也會給企業(yè)帶來成本管理負擔
3、一旦定價人員對價格進行調整，銷售人員又要進行一輪新的價格記憶，而且可能還不準確
4、當采購部門定價不及時，可能對銷售人員來說會存在因為不及時報價給客戶導致丟單的情況
5、采購的產品規(guī)格型號繁多，同系列價值相同但產品按型號銷售，按型號維護價格，維護工量大
二、泛普ERP軟件在定價管理中的作用
1、系統中將每次的采購詢價情況記錄清楚，方便定價人員在進行定價的時候可以通過往常的詢價情況來進行分析定價，避免出現很多人力進行查找記價格導致不能及時定價，定價時沒有依據來分析
2、將詢價的價格在系統中進行統計，企業(yè)人員對市場的供應商價格能及時反應，避免出現成本過高的定價
3、當定價人員進行產品定價后，銷售人員那邊也能收到相應的通知，也能及時將價格報價給客戶，避免出現報價不及時丟單的情況
4、在系統中將每次產品的詢價資料進行登記，可以通過相應的明細表來查看產品之前的報價情況，也不會出現維護工作量大的情況
5、采購更新定價，系統自動同步提醒并指導銷售快速制定合理銷售價格，提高定價效率。
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