plm和erp系統(tǒng)

　　一、從不同角度對PLM與ERP管理系統(tǒng)的了解

　　ERP是先進的企業(yè)經營管理模式，在MRP-II基礎上進一步吸取了現(xiàn)代管理思想后逐步形成。它著眼于制造企業(yè)對成本的控制、對質量的控制和對客戶服務的管理。

　　ERP其代表功能有：主生產計劃、物料需求計劃、原材料采購計劃、車間作業(yè)計劃、工裝設備管理、財務系統(tǒng)管理、庫存管理等。

　　PLM是一種應用于在單一地點的企業(yè)內部、分散在多個地點的企業(yè)內部，以及在產品研發(fā)領域具有協(xié)作關系的企業(yè)之間的，支持產品全生命周期的信息的創(chuàng)建、管理、分發(fā)和應用的一系列應用解決方案，它能夠集成與產品相關的人力資源、流程、應用系統(tǒng)和信息。

　　PLM是一種企業(yè)信息化的商業(yè)戰(zhàn)略，它實施一整套的業(yè)務解決方案，把人、過程和信息有效集成在一起，作用于整個企業(yè)，遍歷產品從概念到報廢的全生命周期，對產品數據信息進行管理，支持與產品相關的協(xié)作研發(fā)、管理、分發(fā)和使用產品等信息。

　　二、企業(yè)如何選擇系統(tǒng)呢?是改選擇PLM還是ERP系統(tǒng)呢?

　　這一步的工作是按照第二步的規(guī)劃進行PLM和ERP系統(tǒng)的建設，又可細分為以下這樣幾個步驟。

　　1、項目定義

　　根據IT規(guī)劃中對PLM和ERP系統(tǒng)的規(guī)劃建議，結合具體的PLM和ERP產品，對本次實施的項目進行更加詳細的定義，包括項目組織、項目管理辦法甚至詳細的實施計劃等。

　　2、需求分析

　　這是系統(tǒng)建設中最重要的部分，它的工作量往往會占到總工作量的60%以上。分析得越徹底，系統(tǒng)實施就越順利。PLM系統(tǒng)的需求分析主要是對產品本身的需求和產品生產流程數據與功能進行分析，ERP系統(tǒng)的需求分析主要是對財務管理、采購管理和銷售管理等業(yè)務的數據和功能進行分析。