調(diào)薪管理

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調(diào)薪管理

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　　一、企業(yè)在調(diào)薪管理中存在的問(wèn)題

　　1、在薪酬異動(dòng)當(dāng)中最常見(jiàn)的事項(xiàng)就是調(diào)薪，很多企業(yè)在調(diào)薪的時(shí)候往往是口頭上一說(shuō)，在后期執(zhí)行的時(shí)候沒(méi)有辦法找到依據(jù)，容易讓員工心生不滿。

　　2、在調(diào)薪申請(qǐng)的時(shí)候往往需要很多的紙質(zhì)材料以及工作總結(jié)紙質(zhì)文件，在遞交申請(qǐng)的時(shí)候往往會(huì)出現(xiàn)遺漏，損壞，丟失的情況，后期又要重新補(bǔ)材料非常費(fèi)時(shí)間。

　　3、員工在調(diào)薪的時(shí)候往往是因?yàn)楣ぷ髑闆r的表現(xiàn)來(lái)進(jìn)行一個(gè)調(diào)整，企業(yè)沒(méi)有對(duì)員工的調(diào)薪管理進(jìn)行一個(gè)分類(lèi)統(tǒng)計(jì)，領(lǐng)導(dǎo)在后期如果想要查看員工的薪資調(diào)整狀態(tài)，很難找到文件。

　　4、對(duì)于想要調(diào)薪的員工，因?yàn)槭轻槍?duì)個(gè)別的員工來(lái)進(jìn)行調(diào)整，就會(huì)存在“會(huì)吵的孩子有糖吃”的不公平現(xiàn)象，對(duì)于認(rèn)真低調(diào)做事的“老實(shí)人”未免有失公平。

　　二、泛普ERP系統(tǒng)在調(diào)薪管理中的管控點(diǎn)以及作用

　　1、在泛普ERP管理系統(tǒng)當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)或者員工都可以直接在調(diào)薪申請(qǐng)當(dāng)中進(jìn)行填寫(xiě)保存提交審批，將具體信息以電子規(guī)范化的傳遞和保存，保證了信息的完整性和真實(shí)性。

　　2、在調(diào)薪的時(shí)候需要用到的紙質(zhì)文件，都可以以電子文檔或者拍照片的形式在附件進(jìn)行一個(gè)上傳，方便保存不易損壞，也為后期的查詢(xún)提供了完整的依據(jù)。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)可以在調(diào)薪申請(qǐng)列表直接查看員工的一個(gè)薪資調(diào)整的情況，來(lái)分析員工的具體工作情況來(lái)做出后續(xù)的判斷?？梢灾苯油ㄟ^(guò)查詢(xún)銷(xiāo)假來(lái)進(jìn)行篩選。

　　4、在調(diào)薪調(diào)整中，可以領(lǐng)導(dǎo)可以直接在通過(guò)調(diào)薪申請(qǐng)頁(yè)面查看員工的主要工作以及調(diào)薪的原因和前后工資的一個(gè)對(duì)比。然后進(jìn)行審查，避免出現(xiàn)讓認(rèn)真做事的員工出現(xiàn)不滿的情況。