erp如何選型

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　　隨同我國(guó)信息化號(hào)角的吹響，許多企業(yè)已認(rèn)識(shí)到，引用先進(jìn)的信息化管理，成為提升競(jìng)爭(zhēng)力、提升企業(yè)管理重要模式之一。erp系統(tǒng)集中IT與先進(jìn)的管理思維于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)形式，反應(yīng)時(shí)期對(duì)企業(yè)合理分配資源，最大化地發(fā)明社會(huì)財(cái)產(chǎn)的需要，成為企業(yè)在信息時(shí)期生存、發(fā)展的基石。

　　當(dāng)然，面臨來(lái)自各個(gè)方面、各個(gè)層面的態(tài)度和說(shuō)明均有差別，為正面對(duì)著信息化革命的中小型生產(chǎn)業(yè)企業(yè)帶來(lái)疑難：企業(yè)到底該怎么正確選擇ERP商品呢?

　　1、把提升效率作為ERP實(shí)施的目的

　　很多成熟的軟件供應(yīng)商設(shè)計(jì)的ERP系統(tǒng)，多是在固定模板上修改而來(lái)，而這些固定模板，多是來(lái)自組織結(jié)構(gòu)龐大、管理體系相對(duì)成熟的大公司，顯然不適合中國(guó)中小企業(yè)的現(xiàn)狀。信息的互通不是目的，實(shí)施ERP的目的，不是加強(qiáng)信息互通，而是通過(guò)信息的傳遞提高生產(chǎn)效率。

　　2、選擇具有靈活性、能隨機(jī)應(yīng)變的ERP

　　企業(yè)運(yùn)營(yíng)中經(jīng)常會(huì)遇到許多突發(fā)狀況，如：生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)后，客戶(hù)突然追加定單;加急定單中，客戶(hù)要求在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行成本核算并提供報(bào)價(jià)等。很明顯，一個(gè)機(jī)械的ERP系統(tǒng)無(wú)法很好地適應(yīng)狀況多發(fā)的生產(chǎn)實(shí)際。于是，一些軟件供應(yīng)商開(kāi)始意識(shí)到個(gè)性化服務(wù)的重要性，各自使出殺手锏。

　　3、軟體商品的成熟水平

　　能夠調(diào)查公司的發(fā)展歷史、具有的用戶(hù)數(shù)量，在可能的狀況下測(cè)試一下提供商提供的演示版。在特定的階段最好達(dá)到提供商以前用戶(hù)的工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地調(diào)查一下，了解其實(shí)行的背景、基礎(chǔ)、歷程、碰到的問(wèn)題和現(xiàn)階段的運(yùn)轉(zhuǎn)情況、實(shí)用性及穩(wěn)定性等狀況。

　　4、軟體商品的性能

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