跟進(jìn)人員對比
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跟進(jìn)人員對比
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銷售部門很多人員工作看著都很積極，但其中有些部分是假積極：看似他們做了很多工作，很辛苦，但這些付出的勞動(dòng)力實(shí)際并沒有轉(zhuǎn)化成對企業(yè)產(chǎn)品銷售的助力。就拿客戶跟進(jìn)來看，很多銷售人員看似跟進(jìn)了很多次，但實(shí)際確實(shí)為了省事，只是抓著一些沒有購買意向的客戶多次反復(fù)地跟進(jìn)。
跟進(jìn)人員對比的功能：
1、泛普ERP為改善客戶跟進(jìn)效率的問題設(shè)計(jì)了跟進(jìn)人員對比的圖表，所有跟進(jìn)人員的數(shù)據(jù)都匯總在這里。
2、通過圖表對比每個(gè)業(yè)務(wù)人員總共跟進(jìn)了多少次，以及跟進(jìn)人員實(shí)際跟進(jìn)了多少客戶的數(shù)據(jù)都會(huì)體現(xiàn)在這里。
3、銷售經(jīng)理通過這個(gè)圖表一眼就知哪些員工在努力工作，哪些員工在渾水摸魚，這樣很大程度上可以增加企業(yè)跟進(jìn)客戶的效率，從而加深客戶對企業(yè)的印象，提高客戶的復(fù)購率。
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