最好的erp管理系統(tǒng)

　　一般辦公ERP軟件是金蝶、用友、泛普軟件之類的吧，不過不同企業(yè)類型，ERP管理系統(tǒng)的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)不同吧。好像外貿(mào)公司，對(duì)應(yīng)的業(yè)務(wù)板塊也要有外貿(mào)的針對(duì)性設(shè)置;好像布行管理軟件，就有布行銷售環(huán)節(jié)的特殊性擺在那里，進(jìn)銷存、生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)等等，跟一般ERP管理軟件不同。

　　ERP系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)歷了訂貨點(diǎn)方法、時(shí)段式物料需求計(jì)劃、閉環(huán)式物料需求計(jì)劃、制造資源計(jì)劃、企業(yè)資源計(jì)劃五個(gè)階段，截止企業(yè)資源計(jì)劃階段，ERP系統(tǒng)已經(jīng)對(duì)物流資源、資金流資源和信息流資源進(jìn)行全面集成管理。

　　一、比如一款好用的ERP管理系統(tǒng)是怎么體現(xiàn)的呢?

　　1、產(chǎn)銷平衡計(jì)劃管理模式

　　產(chǎn)銷平衡計(jì)劃包含銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、材料計(jì)劃、材料存貨計(jì)劃、資源計(jì)劃、產(chǎn)品存貨計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃等。企業(yè)圍繞生產(chǎn)制造活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃和控制，以達(dá)成企業(yè)在收入、成本、利潤(rùn)、市場(chǎng)份額等方面的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　2、精細(xì)生產(chǎn)管理模式

　　在產(chǎn)銷平衡計(jì)劃管理模式的基礎(chǔ)上構(gòu)建的生產(chǎn)管理模式，能夠?qū)⑸a(chǎn)計(jì)劃細(xì)化為車間或班組任務(wù)下達(dá)到每道工序，并對(duì)每道工序的過程進(jìn)行管理，直至每道工序上工人的計(jì)件工資。

　　3、全面質(zhì)量管理模式

　　體現(xiàn)全局、全員、全過程管理思想的全面質(zhì)量管理模式，涵蓋了機(jī)械制造企業(yè)在設(shè)計(jì)、計(jì)劃、制造、料品供應(yīng)鏈、其他輔助環(huán)節(jié)等全部經(jīng)營(yíng)過程的質(zhì)量管理，包括質(zhì)量設(shè)計(jì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析、質(zhì)量成本核算、質(zhì)量控制改進(jìn)等內(nèi)容。

　　4、全面成本管理模式

　　以成本管理的科學(xué)性為依據(jù)，建立由全員參與、包含經(jīng)營(yíng)管理全過程、全面的成本管理體系，并匯集全員智慧，發(fā)揮全員主動(dòng)性，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理與各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)管控具有降低成本的一致性，謀求在最低成本狀態(tài)下，進(jìn)行生產(chǎn)管理與經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。