erp管理系統(tǒng)好用嗎

　　那么對于傳統(tǒng)企業(yè)來說，以智能制造為基礎(chǔ)，建立一個(gè)擁有“超強(qiáng)大腦”的數(shù)字化工廠，則是傳統(tǒng)企業(yè)快步邁向“中國智造”的敲門磚。智邦國際智能制造管理系統(tǒng)，著力從提高效率與效益入手，運(yùn)用IT技術(shù)，助力企業(yè)加快建設(shè)數(shù)字化工廠，優(yōu)化內(nèi)部流程管控，全程可視化可溯源，合理配置資源，達(dá)到低投入高產(chǎn)出的目的，提升經(jīng)濟(jì)效益，推進(jìn)智能制造、綠色制造。

　　一、erp管理系統(tǒng)好用嗎?

　　在泛普軟件的ERP制造管理系統(tǒng)中，支持一鍵物料替代，當(dāng)生產(chǎn)過程中遇到物料不足、品質(zhì)要求等情況發(fā)生的時(shí)候，業(yè)務(wù)人員可及時(shí)在線上處理，確保訂單準(zhǔn)時(shí)交付。而當(dāng)人員、設(shè)備等突發(fā)情況，則可在派工單中及時(shí)進(jìn)行工序替代，讓生產(chǎn)車間可視可控，大大降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，保障企業(yè)自動(dòng)化、靈活化運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　ERP是整個(gè)企業(yè)信息的整合管理，重在整體性，而整體性的關(guān)鍵就體現(xiàn)在“實(shí)時(shí)和動(dòng)態(tài)管理”上，所謂“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，強(qiáng)調(diào)的就是不同部門的“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)配合”，現(xiàn)實(shí)工作中的管理問題，也是部門協(xié)調(diào)與崗位配合的問題，因此缺乏“實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的管理手段和管理能力”的ERP管理，就是空談。

　　信息化與信息全面性及時(shí)性

　　ERP管理的關(guān)鍵是“現(xiàn)實(shí)工作信息化”，即把現(xiàn)實(shí)中的工作內(nèi)容與工作方式，用信息化的手段來表現(xiàn)，因?yàn)槿说木湍芰κ怯邢薜?，現(xiàn)實(shí)事務(wù)達(dá)到一定的繁雜程度后，人就會(huì)在所難免的出錯(cuò)，將工作內(nèi)容與工作方式信息化，就能形成ERP管理的信息化體系，才能擁有可靠的信息化管理工具。而信息化的關(guān)鍵在全面性與及時(shí)性，打個(gè)比方，銷售業(yè)務(wù)人員在業(yè)務(wù)工作中主要關(guān)注的業(yè)務(wù)信息有：價(jià)格信息，庫儲(chǔ)信息，備貨信息，合同訂單執(zhí)行狀態(tài)，與之相關(guān)的工作則涉及銷售內(nèi)勤、物流、采購、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)各部門，其中任何一個(gè)部門崗位的工作人員失誤或配合不到位，都將嚴(yán)重影響銷售人員的工作成效，而工作失誤主要就體現(xiàn)在處理不及時(shí)，信息不全面。

　　泛普軟件的ERP企業(yè)管理軟件主要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過程的全面管理，突出對關(guān)鍵流程的控制，體現(xiàn)了事前計(jì)劃、事中控制、事后分析的管理，以加強(qiáng)企業(yè)核心業(yè)務(wù)流程運(yùn)作規(guī)范化為目標(biāo)。涵蓋企業(yè)財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)管理等核心應(yīng)用，并全面集成HR人力資源管理、CRM客戶關(guān)系管理、PDM圖文檔管理、BI領(lǐng)導(dǎo)決策分析系統(tǒng)、協(xié)同辦公等應(yīng)用，提供企業(yè)物流、資金流、信息流和知識(shí)流相結(jié)合的企業(yè)管理工具。實(shí)現(xiàn)人、財(cái)、物、供、產(chǎn)、銷的全面結(jié)合、全面受控、實(shí)時(shí)反饋。以流程式管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)訂單的快速響應(yīng)、減少庫存積壓、確保及時(shí)交貨、降低賒銷風(fēng)險(xiǎn)、完善內(nèi)控體系，是普遍適應(yīng)成長型小企業(yè)的ERP解決方案。