erp管理系統(tǒng)視頻

　　泛普erp管理系統(tǒng)為組織構(gòu)建一個(gè)業(yè)務(wù)協(xié)同、信息共享、溝通無(wú)限、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、電子審批的高效辦公平臺(tái)。erp辦公系統(tǒng)將企業(yè)不同業(yè)務(wù)、不同部門、不同區(qū)域的人員、事務(wù)、日程、匯報(bào)、任務(wù)、項(xiàng)目、外出、考勤、資料、文件、審批、公文、知識(shí)、信息、資源等納入到統(tǒng)一平臺(tái)全面協(xié)同，充分優(yōu)化管理流程，打通管理和溝通脈絡(luò)，從根源上減少和避免各種差錯(cuò)和弊端，實(shí)現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)的自動(dòng)化，最大限度提升辦公效率和執(zhí)行力，提升管理和決策的科學(xué)化水平，助力中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

　　我國(guó)的erp行業(yè)具有規(guī)模大、產(chǎn)量大、水平低、結(jié)構(gòu)差的特征。服裝企業(yè)銷售渠道一般通過(guò)專賣店銷售、商場(chǎng)代銷、客戶經(jīng)銷等方式銷售。隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái)的快速興起，服裝企業(yè)依托電商平臺(tái)拓展了新型的銷售渠道。各服裝企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也還停留在比較低層面上，主要還停留在價(jià)格、款式等方面的競(jìng)爭(zhēng)。

　　而近年來(lái)服裝企業(yè)的品牌意識(shí)雖然不斷加強(qiáng)，但中國(guó)服裝行業(yè)目前還只有有限的幾個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)，還缺乏真正意義上的國(guó)際服裝品牌，主要還是通過(guò)低成本優(yōu)勢(shì)在與國(guó)際品牌進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。

　　1.獨(dú)立性

　　各單位分別部署，分別由各自獨(dú)立的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)及erp系統(tǒng)，根據(jù)各自的管理體系進(jìn)行部署，系統(tǒng)可以相對(duì)獨(dú)立。

　　2.分布式交換

　　每個(gè)單位登陸各自內(nèi)部搭建的erp服務(wù)器進(jìn)行工作處理，跨單位事項(xiàng)通過(guò)專用的文件加密傳輸交換系統(tǒng)進(jìn)行交換;集團(tuán)管控的樞紐是文件管理平臺(tái)。

　　3.最小授權(quán)

　　各單位自行管理自己的erp系統(tǒng)，在系統(tǒng)中僅對(duì)本單位的erp系統(tǒng)進(jìn)行授權(quán)管理或者調(diào)整操作。

　　組織架構(gòu)和人才配備到位

　　1、要想企業(yè)將ERP用好，你必須規(guī)范你的ERP平臺(tái)，做得越細(xì)越好，而且必須持之以恒做下去。

　　2、企業(yè)成立信息管理部(IT部)，這個(gè)部門不是技術(shù)部門，他是管理部門，同時(shí)不定期地把ERP的動(dòng)行情況進(jìn)行總結(jié)及匯報(bào)。

　　3、ERP主管必須由企業(yè)的懂管理的人員來(lái)?yè)?dān)任，把ERP交給不懂管理的人去擔(dān)任，企業(yè)一定會(huì)比沒(méi)用ERP來(lái)得更糟，死得更快。

　　4、實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，落到實(shí)處，這是很多《管理流程說(shuō)明書(shū)》中有明確注明的，在ERP系統(tǒng)中同樣如些。

發(fā)布：2020-10-28 15:53 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

相關(guān)欄目：

相關(guān)文章：

上一篇：erp辦公管理系統(tǒng)

下一篇：erp業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)

產(chǎn)品介紹

聯(lián)系方式

成都公司：成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)

重慶公司：重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓

咨詢：400-8352-114

加微信，免費(fèi)獲取試用系統(tǒng)

QQ在線咨詢

電話咨詢：
4008352114

QQ在線咨詢