大型erp管理軟件

　　大型公司通常業(yè)務(wù)種類多、數(shù)據(jù)報(bào)表類型復(fù)雜、信息數(shù)據(jù)分析環(huán)節(jié)多、業(yè)務(wù)審批流程繁瑣，日常的管理工作效率有所不足。生產(chǎn)經(jīng)營過程中的物料、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的集中管理問題對(duì)公司效益的提升有很大關(guān)聯(lián)。有些大型ERP管理軟件價(jià)格高昂、功能定位不能有效解決管理問題。其中具備跨部門協(xié)作、信息數(shù)據(jù)、智能生產(chǎn)、電商等板塊集中管控的大型ERP管理軟件成為很多公司的選擇，比如泛普軟件的大型ERP管理軟件。

　　大型erp管理軟件細(xì)化了成本核算

　　細(xì)化成本核算以加強(qiáng)成本管理ERP上線帶給成本管理的第一個(gè)變革是建立了標(biāo)準(zhǔn)成本體系。成本核算對(duì)象進(jìn)一步細(xì)化，按物料編碼核算成本，通過子庫存轉(zhuǎn)移實(shí)現(xiàn)同一法人內(nèi)部物資轉(zhuǎn)移，成本費(fèi)用控制高度集中。同時(shí)能適時(shí)監(jiān)控采購物資的實(shí)際采購價(jià)格，及時(shí)了解公司各項(xiàng)大宗原材料等市場(chǎng)信息，促進(jìn)采購成本降低，保證公司成本、利潤(rùn)核算更加真實(shí)、科學(xué)、準(zhǔn)確。

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　　為了對(duì)物料實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一編碼，許多企業(yè)特別是大中型企業(yè)，通常設(shè)有獨(dú)立的物料編碼機(jī)構(gòu)，或組織專項(xiàng)編碼培訓(xùn)班等。但往往實(shí)踐證明，相關(guān)的執(zhí)行部門最終還是沒有嚴(yán)格按照物料編碼的規(guī)則執(zhí)行，工作也沒有達(dá)到預(yù)想中的效果。物料編碼和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作也息息相關(guān)，很多企業(yè)在推行標(biāo)準(zhǔn)化(模塊化設(shè)計(jì))工作中，花費(fèi)了大量的人力和物力，又是抽調(diào)骨干隊(duì)伍，又是收集圖紙、制定標(biāo)準(zhǔn)，一干就是好幾年。但最后，往往又是無疾而終。物料編碼，是一件簡(jiǎn)單的事情，但絕對(duì)不是一件容易做好的事情;是一件重要且有意義的事情，但絕對(duì)不是每家企業(yè)都能做好的事情。

　　大型erp管理軟件改變了企業(yè)資金管理模式

　　ERP資金管理的兩個(gè)重要功能，即自動(dòng)實(shí)時(shí)生成現(xiàn)金流量表和利用內(nèi)部銀行結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)的資金使用情況進(jìn)行量化考核，可以使集團(tuán)總部作為投資中心，進(jìn)行資金的合理分配與運(yùn)用。

　　從傳統(tǒng)的封閉、單一的核算型財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)發(fā)展到基于ERP的集成、準(zhǔn)確、實(shí)時(shí)、決策性的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)，對(duì)ERP及現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展都具有重大意義，隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化、信息技術(shù)的不斷發(fā)展，基于ERP管理模式的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)必將朝著更加科學(xué)化、集成化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的方向發(fā)展。傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型前必須作好各方面充分準(zhǔn)備。

發(fā)布：2020-10-30 16:12 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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