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做一個倉庫管理系統(tǒng)的步驟

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 　　做一個系統(tǒng)大體的流程就是需求分析—流程設計—數(shù)據(jù)庫設計—程序編寫—測試程序。別看只有短短的幾步，其中需要投入的人力物力是非常大的。

　　倉儲在企業(yè)的整個供應鏈中起著至關重要的作用，如果不能保證正確的進貨、庫存控制和發(fā)貨，將會導致管理費用的增加，服務質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)的競爭力。簡單、靜態(tài)的倉儲管理保證企業(yè)各種資源的高效利用。

　　傳統(tǒng)倉庫管理中存在的問題：

　　1、倉庫的庫存是動態(tài)變化的，但是數(shù)據(jù)的更新依然是需要人工來錄入到ERP系統(tǒng)中，使庫存數(shù)據(jù)存在滯后性，且數(shù)據(jù)不夠精準。

　　2、缺乏規(guī)范化作業(yè)流程，先進先出難以實行，形成呆滯料較多。

　　3、想要追溯追溯產(chǎn)品質(zhì)量，要追溯到原材料，需要翻找大量的資料，手工記錄等等，缺乏一定的真實性和及時性。

　　4、日常倉庫作業(yè)非常依賴老員工，新員工上手速度慢，整體作業(yè)效率低，出錯率高。

　　5、難以了解每個員工的工作情況，績效考核困難，存在某些員工“偷懶”情況。

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　　泛普倉庫管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的功能非常多，最重要的是對貨物的管理，包括貨物的買入、賣出等。該系統(tǒng)打破了傳統(tǒng)意義上的進、銷、存人力管理模式，利用信息化的技術能夠為管理人員提供充足的信息和快捷的查詢手段，在一定程度上提高了企業(yè)庫存管理的效率，使企業(yè)庫存管理變得快捷方便、高效。

　　1.員工：省時省力準確率高

　　庫存與生產(chǎn)、銷售相互依賴又相互制約，生產(chǎn)與銷售決定著庫存的周轉(zhuǎn)率，同時，庫存也制約著企業(yè)的銷售與生產(chǎn)，只有將每一環(huán)節(jié)管理得當才能使企業(yè)正常運作，獲得更多的利潤。

　　傳統(tǒng)的倉庫管理依賴員工記憶和經(jīng)驗，導致差錯率較高;而且不能嚴格執(zhí)行先進先出，有時對于員工任務安排不合理，各種作業(yè)路線沒有規(guī)劃;再加上人工本來就容易出錯，結(jié)果是庫存不準確、盤點也不準確。

　　2.基層管理者：方便查詢與管理

　　使用WMS系統(tǒng)之后，管理將更加規(guī)范。商品出入倉庫都輸入到系統(tǒng)中，降低了人工出錯的幾率，倉庫的賬目也可以做到實時、同步、可視，方便數(shù)據(jù)查詢和期末盤點，不會造成倉儲數(shù)據(jù)不全的問題，同時避免積壓產(chǎn)生呆滯物料。

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　　3.企業(yè)：為決策提供參考

　　通過倉庫管理系統(tǒng)，可以連通供應鏈上下游信息，對于原材料的采購、物流公司的預約能夠及時進行有效的溝通，保證信息的通暢。同時，WMS對于企業(yè)擴大之后建設集團統(tǒng)一倉儲信息平臺有重要意義。

　　隨著信息化趨勢的推動，WMS倉庫管理系統(tǒng)正在被各大企業(yè)所接受，用軟件控制設備做繁瑣的工作，只需數(shù)字精確就避免了人為造成損失。兵家有云“攘外必先安內(nèi)”，只有倉庫管理有保障才能確保企業(yè)開拓市場沒有后顧之憂。

發(fā)布：2021-06-15 17:45    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]