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erp流程管理

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   企業(yè)要做什么事情,取決于能否擁有或者可以配置做此事情所需要的資源(誰(shuí)來(lái)做、用什么做)。如果擁有或者可以配置相應(yīng)的資源,在所配置資源的平臺(tái)上,企業(yè)做此事情的方法表現(xiàn)為所有的企業(yè)流程。erp管理流程是為滿足顧客的需求和實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身目標(biāo),在企業(yè)的邏輯思維模式(企業(yè)與環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部等等的邏輯關(guān)系)指導(dǎo)和現(xiàn)有的資源條件下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的一系列活動(dòng)的實(shí)際過(guò)程。

  企業(yè)價(jià)值和目標(biāo)決定流程的方向,企業(yè)資源即組織資源(人、價(jià)值、思維、能力、結(jié)構(gòu))和技木資源(材料、設(shè)備、信息)是企業(yè)流程運(yùn)行的支撐力量。

  企業(yè)運(yùn)行于流程之中,企業(yè)所有的經(jīng)營(yíng)管理及業(yè)務(wù)活動(dòng)都表現(xiàn)為各種流程,這些流程最終輸出的是企業(yè)交付給顧客的產(chǎn)品或服務(wù)。

  1、人事管理流程

  現(xiàn)代企業(yè)人事管理工作的主要內(nèi)容有人力資源規(guī)劃、員工招聘與任用、員工培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲、考勤與休假、人事檔案、勞動(dòng)合同管理等多方面。每一方面內(nèi)容,企業(yè)都應(yīng)建立相應(yīng)的流程,將人事工作中一些常規(guī)的程序流程化、標(biāo)準(zhǔn)化,確保各項(xiàng)人事工作執(zhí)行到位,保證企業(yè)各項(xiàng)工作能夠順利執(zhí)行。

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  2、財(cái)務(wù)管理流程

  財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門之一,財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的執(zhí)行效果直接影響著管理者能否做出正確決策,同時(shí)還影響企業(yè)其他部門的工作進(jìn)程。為了讓財(cái)務(wù)部門的工作更加快速高效,財(cái)務(wù)部門要用erp流程化的觀點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。

  3、市場(chǎng)調(diào)研管理流程

  市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)是現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)地重要組成部分,作為市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)的起點(diǎn),有益于企業(yè)做出科學(xué)決策。因此,作為企業(yè)管理者,應(yīng)重視并建立起一套有效的市場(chǎng)調(diào)研流程。

  4、產(chǎn)品研發(fā)管理流程

  優(yōu)秀的產(chǎn)品開發(fā)流程可以縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,提高產(chǎn)品開發(fā)生產(chǎn)率,提高產(chǎn)品生命周期收入,減少開發(fā)浪費(fèi),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,并能提高研發(fā)資源的利用率,降低研發(fā)成本。

  5、采購(gòu)管理流程

  采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)申請(qǐng)單的下達(dá)、執(zhí)行、到貨接收、檢驗(yàn)入庫(kù)到采購(gòu)結(jié)算的全過(guò)程,采購(gòu)部需對(duì)采購(gòu)過(guò)程中物流運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤、監(jiān)督,以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程的科學(xué)管理。

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  6、生產(chǎn)管理流程

  建立完善erp產(chǎn)管理流程,可以有效地解決這些問(wèn)題,減少生產(chǎn)管理工作中不必要的環(huán)節(jié),提供生產(chǎn)效率,進(jìn)而提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

  7、銷售流程業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作流程

  8、發(fā)貨清單:由工程技術(shù)部在設(shè)計(jì)通知單出來(lái)即時(shí)編制“發(fā)貨清單”錄入“銷售訂單”。并通知生產(chǎn)部審核.

  9、發(fā)貨通知:計(jì)劃部跟蹤銷售合同,財(cái)務(wù)部收到符合發(fā)貨條件的貨款時(shí),以書面形式通知計(jì)劃部,計(jì)劃部根據(jù)“銷售訂單”生成銷售發(fā)貨單,與“貨款回收擔(dān)保書”一起到財(cái)務(wù)部蓋放行章。

  10、發(fā)貨:倉(cāng)庫(kù)根據(jù)銷售訂單備貨,填寫實(shí)發(fā)數(shù)量,發(fā)貨員認(rèn)可簽寧后,票據(jù)員在系統(tǒng)中進(jìn)行審核生成銷售出庫(kù)單。

  11、補(bǔ)貨:由計(jì)劃部填寫發(fā)貨單到財(cái)務(wù)部蓋放行證章,發(fā)貨流程同上。

  12、發(fā)票:財(cái)務(wù)根據(jù)金稅軟件開具的發(fā)票在用友系統(tǒng)中錄入發(fā)票數(shù)據(jù),發(fā)票類型與實(shí)際發(fā)票保持一致,錄入的發(fā)票保存時(shí)注意倉(cāng)庫(kù)的正確性,錄入的發(fā)票保存后進(jìn)行復(fù)核。

  13、會(huì)計(jì)處理:在應(yīng)收系統(tǒng)中對(duì)發(fā)票審核,收款時(shí)發(fā)票與收款單據(jù)核銷處理,同時(shí)在庫(kù)存管理中對(duì)發(fā)票生成的銷售出庫(kù)單據(jù)審核,在存貨核算中對(duì)銷售出庫(kù)單據(jù)記帳,生成銷售成本結(jié)轉(zhuǎn)憑證。

發(fā)布:2021-01-21 14:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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