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erp企業(yè)管理培訓
ERP系統(tǒng)集信息技術與先進的管理思想于一身,成為現代企業(yè)的運行模式,反映時代對企業(yè)合理調配資源,最大化地創(chuàng)造社會財富的要求,成為企業(yè)在信息時代生存,發(fā)展的基石.ERP的應用可以有效地促進現有企業(yè)管理的現代化,科學化,適應競爭日益激烈的市場要求,它的導入,已經大勢所趨.
erp企業(yè)-計劃系統(tǒng)培訓課程
培訓目標:
掌握如何開展計劃管控的步驟
結合組織分工掌握各崗位的操作重點
掌握如何通過系統(tǒng)辦理業(yè)務
課程大綱:
計劃模板
關鍵點與主項計劃
部門月度計劃管理
項目生產計劃管理
樓棟施工計劃管理
項目形象進度管理
交流答疑
企業(yè)erp培訓訂單數據及重復生產數據
1)訂單數據:是用來管理制造及采購物料的訂單如何計劃、何時需要、訂貨量多少的信息.
關鍵字段:
訂貨策略:默認用佚名
訂貨系統(tǒng):有統(tǒng)計庫存控制、主生產計劃、物料需求計劃、固定資產、人工五種類型.
我們只用統(tǒng)計庫存控制、物料需求計劃兩種.
A、統(tǒng)計庫存控制:主要用于相對而言比較便宜的物料以及需求可以預期的物料.它使用規(guī)定的數學公式以確定何時訂購需補充的物料以及訂購的數量.
B、物料需求計劃:一般用于較昂貴的物料和(或)較關鍵的物料。是一個較復雜的計劃技術.通過對制造物料與采購物料的物流計劃以實現在最合適的時間以最合適的數量將最合適的物料投放在最合適它的地方.
訂貨方法:有按需訂貨法、經濟訂貨法、固定訂貨量、補充至最大庫存量四種,可根據情況選擇合適的訂貨方法.
訂貨間隔:是同一物料兩次訂貨間所需的最小時間間隔.她用于防止訂單生成過于頻繁.
再訂貨點:指低于此點時就需生成訂單來代替已用庫存的庫存水平.
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