erp主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)

　　erp主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)流程

　　主數(shù)據(jù)是所有業(yè)務流程中都必須要調(diào)用的數(shù)據(jù)，幾乎可以說是如果沒有主數(shù)據(jù)，所有流程就跑不通。因為你總要記錄客戶、供應商、物料這些數(shù)據(jù)，而這些數(shù)據(jù)又是需要統(tǒng)一管理的。所以說在使用ERP系統(tǒng)前，先要初始化或錄入所有主數(shù)據(jù)的內(nèi)容，并審核生效后才能進入各種業(yè)務流程的操作。

　　業(yè)務

　　下面我們來聊聊主數(shù)據(jù)管理的功能以及解決了哪些問題。

　　(1)客與商的含義：客戶和供應商是一個簡單的概念，但很多企業(yè)的信息化建設初期，甚至很多人都分不清楚，這很成問題?？蛻艟褪撬I我的東西，付給我錢;而供應商就是我買他東西，我付給他錢。分清客與商有助于企業(yè)梳理清晰的業(yè)務線條和系統(tǒng)邏輯。

　　(2)物料的范圍：在生產(chǎn)制造業(yè)物料就是指的純實物，但如果涉及第三產(chǎn)業(yè)，他們的主營業(yè)務中幾乎不涉及任何實物，所以ERP中的物料范圍要擴展開來設計。不要僅僅把物料局限于實物，服務或虛擬商品都可以作為物料，這樣方便各種行業(yè)的企業(yè)使用ERP來管理自己的產(chǎn)品和資源。

　　(3)其他涉及業(yè)務的主數(shù)據(jù)還有很多，比如科目、項目、業(yè)務主體、成本中心等，根據(jù)具體的需要去創(chuàng)建和維護即可。

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