委外收貨
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委外收貨是在加工廠商完成相應的生產后,將產品送到委托方公司,委托方簽字確認收貨的過程。
一、業(yè)務使用場景
(1)收貨的過程涉及到加工廠商和本公司的生產部兩方經手人,當加工廠商將委外的產品送到公司后,生產部/采購部需要在對應的送貨單上簽字確認。所以認真核對收貨數(shù)量對于生產部人員來說至關重要,如果沒有做好記錄,后面出現(xiàn)問題的時候就容易出現(xiàn)扯皮的情況。
(2)每次收貨的數(shù)量很多,如果收貨人員都要單個去手工登記,工作量還是很大,并且之后想要匯總查收貨數(shù)據(jù)的時候,也不方便統(tǒng)計。
(3)每個公司的管理模式不一樣,有的企業(yè)管理的精細化,有的企業(yè)管理的粗放,系統(tǒng)如何才能實現(xiàn)靈活化的管理呢?
(4)可能存在加工廠商與本公司收貨人勾結,瞞報收貨數(shù)量的情況,這種應該如何控制呢?
(5)在實際的工作中,一個委外業(yè)務可能存在多次收貨的情況,采購部/生產部在進行收貨的時候,如何及時的知道之前已經收了多少,還剩多少未收,以便提醒送貨人及時送貨,保證公司的交貨效率。
二、泛普ERP系統(tǒng)的作用
(1)通過泛普ERP系統(tǒng),可以將兩方的負責人都錄入到系統(tǒng)中,再將對應的紙質送貨單以及送貨現(xiàn)場拍照上傳到附件中,以明確責任,做到收貨透明化管理,避免相互勾結的情況產生。
(2)在很多企業(yè)中管理比較簡單,直接省去了收貨這步,直接將收貨、送檢、質檢結合在一起處理,在泛普ERP系統(tǒng)中,直接在委外單上選擇自動收貨送檢即可自動生成委外收貨單、委外送檢單。對于需要單獨管理收貨過程的企業(yè)來說,可以直接在委外單后面生成收貨單,能夠滿足不同的業(yè)務不同的管理模式。
(3)系統(tǒng)能夠實現(xiàn)直接選擇整單委外或工序委外單來生成送貨單,避免重復多次錄入,大大減輕收貨人的登記工作量。
(4)在委外收貨列表上,生產部/采購部人員可以直觀的看出每個委外業(yè)務的收貨情況以及送檢情況,方便及時催促加工廠商,也方便合理安排自己的工作。
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