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中小型企業(yè)倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)有哪些
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倉(cāng)庫(kù)，顧名思義，就是放東西的地方，但是制造業(yè)的倉(cāng)庫(kù)很特殊，因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)是制造的開(kāi)始，原材料的獲取意味著整個(gè)制造過(guò)程的開(kāi)始。成品入庫(kù)意味著制造過(guò)程的完美結(jié)束，倉(cāng)庫(kù)是制造業(yè)見(jiàn)證整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的地方。倉(cāng)庫(kù)無(wú)論大小，管理的好壞，都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是倉(cāng)庫(kù)里有看得見(jiàn)摸得著的財(cái)富。倉(cāng)庫(kù)雖然在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中容易被忽視，但往往決定了整個(gè)生產(chǎn)是否順暢，整體效率能否提高。
一、企業(yè)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理的必要性
倉(cāng)庫(kù)的性質(zhì)就像出納，一個(gè)管錢(qián)，一個(gè)管東西，如果倉(cāng)庫(kù)賬目不準(zhǔn)確，公司的整體管理將不會(huì)很好地運(yùn)行，這將直接影響生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)。人、財(cái)、貨、銷(xiāo)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，對(duì)商品的管理體現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)管理上，倉(cāng)儲(chǔ)管理通過(guò)進(jìn)貨、銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)直接反映企業(yè)的情況。倉(cāng)庫(kù)管理混亂，企業(yè)就沒(méi)有底，倉(cāng)庫(kù)作為一個(gè)公司的物料和成品分散的地方，起著非常重要的作用。公司幾乎所有的流動(dòng)資產(chǎn)都集中在倉(cāng)庫(kù)里，倉(cāng)庫(kù)的暢通，生產(chǎn)的頻繁進(jìn)出，物料的正常有序收發(fā)，直接關(guān)系到公司的各項(xiàng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)是否達(dá)到有效目標(biāo)。倉(cāng)庫(kù)物料的數(shù)值準(zhǔn)確性也關(guān)系到生產(chǎn)的進(jìn)度，如果物料沒(méi)有及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)，導(dǎo)致收發(fā)料不足，可能會(huì)影響順利交貨。倉(cāng)庫(kù)始終扮演著中轉(zhuǎn)站的角色，在商品的生產(chǎn)和流通中起著非常重要的作用。周轉(zhuǎn)越方便高效，生產(chǎn)流通越順暢，資金回籠越快，這是任何公司都希望達(dá)到的。倉(cāng)庫(kù)是物資的聚集地，如何對(duì)物資進(jìn)行保護(hù)和控制，也直接關(guān)系到能否把各種損失和浪費(fèi)降到最低，有效控制和利用庫(kù)存，不間斷維護(hù)以減少自然損耗，精確控制數(shù)量等。
二、如何優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)管理
為了提高倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)營(yíng)績(jī)效，需要對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面的定位、改造和提升，從目前倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作的一些方式來(lái)看，倉(cāng)庫(kù)主動(dòng)配送系統(tǒng)在生產(chǎn)企業(yè)物流運(yùn)作中的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越被人們所認(rèn)可。
1、減少相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)
保證庫(kù)存商品的安全，提高庫(kù)存的準(zhǔn)確性，減少商品的庫(kù)存時(shí)間，采用“先進(jìn)先出”的原則。庫(kù)存的準(zhǔn)確性是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的關(guān)鍵，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的核算和盤(pán)點(diǎn)必須準(zhǔn)確。庫(kù)存的準(zhǔn)確性是決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)方向的關(guān)鍵，倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的核算和盤(pán)點(diǎn)必須準(zhǔn)確。
2、提高利用率
庫(kù)內(nèi)區(qū)域合理規(guī)劃，提高倉(cāng)儲(chǔ)密度，做好倉(cāng)庫(kù)使用面積的規(guī)劃，有利于減少搬運(yùn)次數(shù)，縮短搬運(yùn)距離。通過(guò)安裝倉(cāng)儲(chǔ)貨架來(lái)提高倉(cāng)儲(chǔ)空間的利用率，可以更加科學(xué)合理地規(guī)劃和利用倉(cāng)庫(kù)的有限空間，降低倉(cāng)庫(kù)管理的運(yùn)營(yíng)成本。
3、提高效率
操作規(guī)范，流程銜接，部門(mén)間互聯(lián)互通。倉(cāng)庫(kù)管理作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)管理人員在倉(cāng)儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸、單據(jù)處理等方面有據(jù)可依。流程是指無(wú)阻礙的進(jìn)行調(diào)配入庫(kù)、出庫(kù)、盤(pán)點(diǎn)、調(diào)撥等流程。
三、倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)有哪些
隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，越來(lái)越多的企業(yè)在進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理的時(shí)候選擇倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)，那么三、倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)有哪些，哪個(gè)又比較好呢?泛普軟件作為專(zhuān)業(yè)的軟件開(kāi)發(fā)者，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專(zhuān)業(yè)安全的倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)管理服務(wù)。
1、庫(kù)存實(shí)時(shí)管理
利用泛普軟件倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)可以很好的去做好庫(kù)存的實(shí)時(shí)管理，解決人工管理帶來(lái)的如信息更新不及時(shí)的問(wèn)題，又或者說(shuō)是庫(kù)存經(jīng)常對(duì)不上的問(wèn)題，選擇泛普軟件倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)能夠避免這樣的困擾。
2、科學(xué)的生產(chǎn)安排
利用泛普軟件倉(cāng)庫(kù)erp系統(tǒng)安排生產(chǎn)可以很好的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，從而避免生產(chǎn)過(guò)剩的問(wèn)題，如果企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)剩，會(huì)造成比較大的經(jīng)濟(jì)損失。
3、個(gè)性化需求
不同的企業(yè)有不同的需求，也有各自的特點(diǎn)，如果要管理倉(cāng)庫(kù)，勢(shì)必與其他廠家的管理方式不同，這時(shí)候就可以根據(jù)泛普軟件的個(gè)人需求把它們整合起來(lái)。
erp倉(cāng)庫(kù)管理軟件部署成功后，公司存在的問(wèn)題，無(wú)論是顯性的還是隱性的，都可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到效果，目前市面上的系統(tǒng)軟件發(fā)展越來(lái)越好，存在的問(wèn)題也能很快解決。
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