中小型企業(yè)倉庫erp系統(tǒng)有哪些

　　倉庫，顧名思義，就是放東西的地方，但是制造業(yè)的倉庫很特殊，因?yàn)閭}庫是制造的開始，原材料的獲取意味著整個(gè)制造過程的開始。成品入庫意味著制造過程的完美結(jié)束，倉庫是制造業(yè)見證整個(gè)生產(chǎn)過程的地方。倉庫無論大小，管理的好壞，都有一個(gè)共同點(diǎn)，就是倉庫里有看得見摸得著的財(cái)富。倉庫雖然在企業(yè)發(fā)展過程中容易被忽視，但往往決定了整個(gè)生產(chǎn)是否順暢，整體效率能否提高。

　　一、企業(yè)進(jìn)行倉庫管理的必要性

　　倉庫的性質(zhì)就像出納，一個(gè)管錢，一個(gè)管東西，如果倉庫賬目不準(zhǔn)確，公司的整體管理將不會(huì)很好地運(yùn)行，這將直接影響生產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)。人、財(cái)、貨、銷是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，對商品的管理體現(xiàn)在倉儲(chǔ)管理上，倉儲(chǔ)管理通過進(jìn)貨、銷售、倉儲(chǔ)直接反映企業(yè)的情況。倉庫管理混亂，企業(yè)就沒有底，倉庫作為一個(gè)公司的物料和成品分散的地方，起著非常重要的作用。公司幾乎所有的流動(dòng)資產(chǎn)都集中在倉庫里，倉庫的暢通，生產(chǎn)的頻繁進(jìn)出，物料的正常有序收發(fā)，直接關(guān)系到公司的各項(xiàng)銷售業(yè)績是否達(dá)到有效目標(biāo)。倉庫物料的數(shù)值準(zhǔn)確性也關(guān)系到生產(chǎn)的進(jìn)度，如果物料沒有及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)，導(dǎo)致收發(fā)料不足，可能會(huì)影響順利交貨。倉庫始終扮演著中轉(zhuǎn)站的角色，在商品的生產(chǎn)和流通中起著非常重要的作用。周轉(zhuǎn)越方便高效，生產(chǎn)流通越順暢，資金回籠越快，這是任何公司都希望達(dá)到的。倉庫是物資的聚集地，如何對物資進(jìn)行保護(hù)和控制，也直接關(guān)系到能否把各種損失和浪費(fèi)降到最低，有效控制和利用庫存，不間斷維護(hù)以減少自然損耗，精確控制數(shù)量等。

　　二、如何優(yōu)化倉庫管理

　　為了提高倉庫的運(yùn)營績效，需要對倉庫進(jìn)行全面的定位、改造和提升，從目前倉庫運(yùn)作的一些方式來看，倉庫主動(dòng)配送系統(tǒng)在生產(chǎn)企業(yè)物流運(yùn)作中的優(yōu)勢越來越被人們所認(rèn)可。

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　　1、減少相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)

　　保證庫存商品的安全，提高庫存的準(zhǔn)確性，減少商品的庫存時(shí)間，采用“先進(jìn)先出”的原則。庫存的準(zhǔn)確性是決定企業(yè)經(jīng)營方向的關(guān)鍵，倉庫數(shù)據(jù)的核算和盤點(diǎn)必須準(zhǔn)確。庫存的準(zhǔn)確性是決定企業(yè)經(jīng)營方向的關(guān)鍵，倉庫數(shù)據(jù)的核算和盤點(diǎn)必須準(zhǔn)確。

　　2、提高利用率

　　庫內(nèi)區(qū)域合理規(guī)劃，提高倉儲(chǔ)密度，做好倉庫使用面積的規(guī)劃，有利于減少搬運(yùn)次數(shù)，縮短搬運(yùn)距離。通過安裝倉儲(chǔ)貨架來提高倉儲(chǔ)空間的利用率，可以更加科學(xué)合理地規(guī)劃和利用倉庫的有限空間，降低倉庫管理的運(yùn)營成本。

　　3、提高效率

　　操作規(guī)范，流程銜接，部門間互聯(lián)互通。倉庫管理作業(yè)流程的標(biāo)準(zhǔn)化，使倉庫作業(yè)部門和倉庫管理人員在倉儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸、單據(jù)處理等方面有據(jù)可依。流程是指無阻礙的進(jìn)行調(diào)配入庫、出庫、盤點(diǎn)、調(diào)撥等流程。

　　三、倉庫erp系統(tǒng)有哪些

　　隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，越來越多的企業(yè)在進(jìn)行倉庫管理的時(shí)候選擇倉庫erp系統(tǒng)，那么三、倉庫erp系統(tǒng)有哪些，哪個(gè)又比較好呢?泛普軟件作為專業(yè)的軟件開發(fā)者，能夠?yàn)槠髽I(yè)提供專業(yè)安全的倉庫erp系統(tǒng)管理服務(wù)。

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