新增競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
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業(yè)務(wù)介紹:
在現(xiàn)代社會(huì)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的境遇下,隨著商機(jī)增加,相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量也在逐步增加。對(duì)于做同行業(yè)產(chǎn)品的兩家公司,說(shuō)的好是友商關(guān)系,友好合作共同進(jìn)步,說(shuō)白了就是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。企業(yè)決策者需要了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能提升企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
一、多數(shù)企業(yè)在管理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)都會(huì)遇到的問(wèn)題:
1、在現(xiàn)代電商普及較廣的市場(chǎng)境況下,消費(fèi)者可以選擇的產(chǎn)品廠家遍布全國(guó)。企業(yè)不清楚其他友商的威脅程度如何,也就無(wú)法采取針對(duì)性的措施。
2、企業(yè)的業(yè)務(wù)涉及較廣,在不同行業(yè)都會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,傳統(tǒng)管理無(wú)法將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手按行業(yè)區(qū)分開,導(dǎo)致管理混亂。
3、友商調(diào)研的人員針對(duì)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研比較簡(jiǎn)單,決策者對(duì)于對(duì)方企業(yè)有什么優(yōu)勢(shì)不清楚,也就無(wú)從吸取其他公司的優(yōu)點(diǎn)取長(zhǎng)補(bǔ)短。
二、泛普ERP在管理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面的優(yōu)勢(shì):
1、統(tǒng)計(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,調(diào)查人員在記錄是需要詳細(xì)調(diào)查企業(yè)的各方面信息并填制表單,管理者就能更清晰地了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的各方面情況。
2、通過(guò)系統(tǒng)分類的管理,企業(yè)可以對(duì)于不同行業(yè)的不同類型的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分別進(jìn)行管理,方便對(duì)不同市場(chǎng)制定相應(yīng)的對(duì)策。
3、在查閱時(shí),決策者可以通過(guò)設(shè)置條件篩選不同類型、威脅級(jí)別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,從而制定更有針對(duì)性的發(fā)展戰(zhàn)略。
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