遠(yuǎn)程erp軟件

　　遠(yuǎn)程erp軟件是現(xiàn)代企業(yè)管理的運(yùn)行模式。它是一個(gè)在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)，覆蓋了客戶、項(xiàng)目、庫存和采購供應(yīng)工業(yè)等管理工作，通過優(yōu)化企業(yè)資源達(dá)到資源效益最大化。

　　遠(yuǎn)程erp項(xiàng)目是否上線成功，關(guān)鍵要看最后系統(tǒng)是否能夠平穩(wěn)順利的運(yùn)行，不同用戶操作起來是否得心應(yīng)手，各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程是否清楚明了以及企業(yè)經(jīng)營管理有所改善提升。系統(tǒng)順利上線固然可賀，但我們不能忽略的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是“ERP系統(tǒng)項(xiàng)目的驗(yàn)收工作”。

　　牢記以下六條ERP項(xiàng)目驗(yàn)收工作的準(zhǔn)則，也是ERP項(xiàng)目成功驗(yàn)收的“標(biāo)尺”：

　　1、系統(tǒng)應(yīng)用范圍是否已經(jīng)達(dá)到期初目標(biāo)?一般在項(xiàng)目開始階段，都會約定項(xiàng)目的試點(diǎn)和推廣范圍，如試點(diǎn)為：集團(tuán)+上海分公司;推廣為：北京、南京分公司。同時(shí)還要規(guī)定哪幾個(gè)業(yè)務(wù)部門需要應(yīng)用系統(tǒng)，這都可以理解為項(xiàng)目的涉及到的組織范圍。

　　2、相應(yīng)子系統(tǒng)的應(yīng)用目標(biāo)驗(yàn)收：如企業(yè)的成本系統(tǒng)項(xiàng)目，就需要達(dá)成如下幾個(gè)目標(biāo)：

　　1)按制定的目標(biāo)成本、合約規(guī)劃執(zhí)行合同業(yè)務(wù)，嚴(yán)肅目標(biāo)成本性質(zhì)。

　　2)登記合同、變更、結(jié)算、付款信息，形成集團(tuán)統(tǒng)一的臺賬信息平臺。

　　3)形成多維度的動態(tài)成本分析結(jié)果，支撐閉環(huán)成本匯報(bào)、反饋機(jī)制。

　　4)登記供應(yīng)商，形成公司統(tǒng)一的資料信息庫。

　　3、項(xiàng)目工作成果的驗(yàn)收：也就是項(xiàng)目的知識資產(chǎn)驗(yàn)收，如《業(yè)務(wù)解決方案》、《培訓(xùn)課件》、《操作手冊》等關(guān)鍵文檔的驗(yàn)收。

　　4、核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的驗(yàn)收：根據(jù)系統(tǒng)的應(yīng)用目標(biāo)，對系統(tǒng)的各項(xiàng)核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行驗(yàn)收，如成本系統(tǒng)，在合同合算環(huán)節(jié)，預(yù)計(jì)需要輸入的條目數(shù)量，實(shí)際的錄入的條目數(shù)量，報(bào)表輸出之后，與手工報(bào)表的結(jié)果是否相一致等，這都是進(jìn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)校驗(yàn)。

　　5、業(yè)務(wù)流程驗(yàn)收：在系統(tǒng)中是否能夠完成相應(yīng)工作的審批流程，如《合同審批流程》是否能夠按照企業(yè)的業(yè)務(wù)流程展開，是否該流程已經(jīng)通過實(shí)際的業(yè)務(wù)驗(yàn)證，這都是需要注意的事項(xiàng)。

　　6、系統(tǒng)功能驗(yàn)收：在ERP項(xiàng)目實(shí)施過程中，企業(yè)會根據(jù)自己的業(yè)務(wù)特色，提出一些標(biāo)準(zhǔn)ERP產(chǎn)品中不相匹配的功能，這些功能是需要通過二次開發(fā)來實(shí)現(xiàn)的。這些開發(fā)功能是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)，并且通過功能校驗(yàn)，這也需要明確的目標(biāo)。

發(fā)布：2020-11-03 15:03 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

相關(guān)文章：