正式報價
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1、銷售人員在給客戶報價的過程中是否會存在報價過低的情況出現(xiàn)?而且銷售經(jīng)理及其領(lǐng)導(dǎo)也不能及時發(fā)現(xiàn)并指出
2、當企業(yè)的某個產(chǎn)品原料價格發(fā)生了變化，成本較之前增加了5%，這個時候企業(yè)需要提高產(chǎn)品的價格，這個時候問題就來了，應(yīng)該設(shè)置一個什么樣的價格客戶會比較容易接受呢?從哪些方面來進行分析呢?
3、每次制定的正式報價方案，這個新的價格出來后，這期間新價格給企業(yè)帶來的利潤是多少，是否達到預(yù)期，這個又如何來進行分析和判斷呢?
4、當銷售人員在報價申請的時候?qū)Ξa(chǎn)品原料成本進行詢價后，給客戶的正式報價是多少呢?
5、在正式報價后，后續(xù)的合同簽訂不能將正式報價單上的內(nèi)容全部反應(yīng)到銷售合同上，比如付款條件、一些要求等等
在企業(yè)的實際業(yè)務(wù)場景中當銷售人員將報價申請?zhí)峤缓?，在?jīng)過詢價且銷售經(jīng)理確認后給客戶正式報價。企業(yè)銷售部門給客戶的正式報價的過程中是存在以上所提到的這些問題要如何通過泛普ERP系統(tǒng)解決呢
那么ERP系統(tǒng)在正式報價中又可以解決哪些問題呢?
1、當銷售人員正式報價的時候通過正式報價單進行報價，當銷售人員的報價方案過低的時候，銷售部的經(jīng)理或者其他領(lǐng)導(dǎo)也能及時發(fā)現(xiàn)并指出問題
2、銷售經(jīng)理或者企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以通過系統(tǒng)中的正式報價表查看關(guān)于產(chǎn)品的歷史報價信息，來分析客戶一般對于價格的接受度是多少，做出合理的判斷分析
3、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可以通過系統(tǒng)中的對某個時期的成交合同比例來追溯查詢合同的報價信息，來分析這個時期的報價率是否增加，是否給企業(yè)帶來利潤，這對于企業(yè)的銷售部門對于報價的分析也是有一定的幫助
4、當銷售人員對產(chǎn)品的成本價格詢價后，關(guān)聯(lián)對應(yīng)的報價申請單做出相應(yīng)的正式報價，也可以查詢關(guān)于詢價后的報價是多少
5、當銷售人員給客戶正式報價后，客戶接受需要簽訂合同，那么就可以直接通過正式報價的列表來生成對應(yīng)的合同，同時將報價中的相關(guān)內(nèi)容都反應(yīng)在銷售合同上，也不會存在報價的時候一個價格，簽訂合同的時候一個價格這種情況。
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