生產計劃

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生產計劃

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　　業(yè)務介紹：

　　生產計劃通過為企業(yè)主、管理層和制造商提供整個生產流程的詳細生產步驟和指導方針，以達到對企業(yè)生產的全方位管控。

　　一、多數(shù)企業(yè)在生產計劃中存在的問題

　　1、沒有明確的生產日期和順序安排，采購不知道怎么訂購物料?什么時間到料?

　　2、沒有計劃安排到等生產要上線了，發(fā)現(xiàn)物料還不齊套，只能停工待料或臨時換產

　　3、沒有計劃的生產，采購為了省事或是所謂的“降低采購成本”，很有可能過量采購，造成庫存材料積壓

　　4、生產部門面對多部門溝通，得不到及時有效的解決，就抱怨、推諉和扯皮，造成部門間關系惡化

　　5、沒有提前計劃好的生產安排，物料到位不及時，生產不順利，必然導致無法按期交付，引起客戶不滿意

預生產計劃.png

　　二、泛普軟件的ERP如何有效提高生產計劃

　　1、系統(tǒng)全方位統(tǒng)籌把控銷售訂單、客戶需求等信息，制定物料需求、采購計劃、生產排程等的精準計劃安排

　　2、系統(tǒng)的應用提高生產計劃流轉和管理上的效率，避免數(shù)據出現(xiàn)失誤的情況

　　3、在銷售合同簽訂后，系統(tǒng)自動生成生產計劃，有業(yè)務信息全部自動關聯(lián)，無需任何重復錄入，將工作量和出錯率降到最低

　　4、在系統(tǒng)中添加生產計劃，可以勾選計劃來源、關聯(lián)單據等，對應單據的產品清單、物料清單、起止日期、生產數(shù)量、單位成本等全部自動關聯(lián)，在提高生產計劃制定效率的同時，完整、精準、無縫的傳達生產所有需求，有助于銷售、采購、生產、車間、倉儲、物流等部門和人員協(xié)同工作