工程項(xiàng)目管理難點(diǎn)與特點(diǎn)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　工程項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)成本管理的重點(diǎn)，也是建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的主要來源。隨著建筑施工的企業(yè)不斷發(fā)展，項(xiàng)目管理制度隨應(yīng)而出，來提高項(xiàng)目管理的水平。

　　一、工程項(xiàng)目管理難點(diǎn)

　　項(xiàng)目核算工作滯后一方面目前的工程項(xiàng)目沒有施工預(yù)算，工程項(xiàng)目開始工作時(shí)只知道總體的工作量，卻不知道具體的人工、材料等費(fèi)用，等到工程竣工結(jié)算后才可以知道工程的盈虧，這就取法控制工程項(xiàng)目過程中的成本。另一方面，各個(gè)項(xiàng)目對工程核算的重視程度也不一樣，有的人員將工程簽證單看做是支票;有的則把簽證單當(dāng)做廢紙就直接扔掉;有的工程結(jié)算送審，產(chǎn)生時(shí)間拖延現(xiàn)象。

　　工程項(xiàng)目成本超出預(yù)算，現(xiàn)在一些施工企業(yè)沒有建立一套完整且有效的成本控制制度，只是各類型的管理人員進(jìn)行單獨(dú)作戰(zhàn)，這嚴(yán)重導(dǎo)致了項(xiàng)目管理上的失誤，權(quán)責(zé)不明，購買劣質(zhì)的材料，工人的培訓(xùn)不到位，工作效率低，工作秩序查，出現(xiàn)事故、返工等現(xiàn)象，從而表現(xiàn)出了項(xiàng)目部在組織協(xié)調(diào)上的能力低。

　　二、工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)

　　工程項(xiàng)目管理具有復(fù)雜性，工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)間跨度長、涉及面廣、過程復(fù)雜。內(nèi)外部各環(huán)節(jié)鏈接運(yùn)轉(zhuǎn)難度大。項(xiàng)目管理需要各方面人員組成協(xié)調(diào)的團(tuán)隊(duì)，要求全體人員能夠綜合運(yùn)用包括專業(yè)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、法律等多種學(xué)科知識，步調(diào)一致地進(jìn)行工作，隨時(shí)解決工程項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)生的問題。

　　三、泛普項(xiàng)目管理軟件在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

　　1.工程進(jìn)度管理

　　泛普工程管理軟件是完整緊跟每一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)程的，其內(nèi)容能夠自行控制、分段管理，然后在擔(dān)任人設(shè)計(jì)的每一節(jié)點(diǎn)，將結(jié)果第一時(shí)間推送，并及時(shí)智能推算項(xiàng)目的工期，預(yù)測公差，并附有豐厚的統(tǒng)計(jì)圖表，將整個(gè)項(xiàng)目的完成過程都簡介明了的告知擔(dān)任人，以便擔(dān)任人及時(shí)的檢查糾錯(cuò)。

　　2.資金管理

　　工程項(xiàng)目中涉及到大量的資金投入和生產(chǎn)交易，這都要求施工企業(yè)加強(qiáng)資金管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)對資金進(jìn)行合理配置，使得效益最大化。這就顯得將有限的資金盡可能的效益最大化尤為重要。泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過項(xiàng)目概算與WBS的結(jié)合，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃及工程合同，自動生成資金計(jì)劃和資金支付計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金的計(jì)劃管理，為整個(gè)集團(tuán)的資金計(jì)劃及項(xiàng)目融資管理提供信息支持。

　　3.質(zhì)量安全管理

　　泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)以工程過程控制為焦點(diǎn)，以建設(shè)施工、驗(yàn)收及驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)、ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)為依托，在輔助業(yè)主、監(jiān)理、施工單位建立完善的質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，對設(shè)備材料質(zhì)量、施工質(zhì)量簽證、驗(yàn)評、不合格項(xiàng)整改、質(zhì)量驗(yàn)收等業(yè)務(wù)進(jìn)行有效的管理.

　　4.成本管理

　　泛普工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)可以用來獲得項(xiàng)目中各項(xiàng)活動、資源的有關(guān)情況。人員的工資可以按小時(shí)、加班或一次性來計(jì)算，也可以具體明確到期支付日。對于原材料，可以確定一次性或持續(xù)成本，可以設(shè)立相應(yīng)的會計(jì)和預(yù)算代碼。另外，還可以利用用戶自定義公式來運(yùn)行成本函數(shù)。項(xiàng)目過程中，隨時(shí)可以就單個(gè)資源、團(tuán)隊(duì)資源或整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際成本與預(yù)算成本進(jìn)行對比分析。隨時(shí)顯示并打印出每項(xiàng)任務(wù)、每種資源以及整個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用情況。

　　面對復(fù)雜項(xiàng)目，使用泛普項(xiàng)目管理軟件能夠幫助你以可視化的方式來展現(xiàn)現(xiàn)在在做什么，以及項(xiàng)目中的關(guān)鍵點(diǎn)，特別是在需要相關(guān)方投入的情況下，通過這種方式可以更好地幫助他們了解項(xiàng)目情況。