安全規(guī)范
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工程項目安全管理
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工程項目安全管理
安全管理(Safety Management)是管理科學(xué)的一個重要分支，它是為實現(xiàn)安全目標(biāo)而進(jìn)行的有關(guān)決策、計劃、組織和控制等方面的活動;主要運用現(xiàn)代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各種不安全因素，從技術(shù)上、組織上和管理上采取有力的措施，解決和消除各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。
1、功能描述
安全管理對于任何一個建筑施工企業(yè)來說都有著舉足輕重的作用。安全管理的好壞也直接影響到項目的成本和進(jìn)度。所以，安全管理是整個項目管理系統(tǒng)不可分割的一個重要的部分，在整個項目的施工過程中具有舉足輕重的作用。
安全管理主要包括：安全概況、公告板、組織保障、安全體系、資源投入、重大危險源、安全技術(shù)、教育培訓(xùn)、安全檢查、專項治理、獎懲與警示、工傷事故、安全考核、集團(tuán)公司資料等。
2、角色描述
項目部：
圖 1
分/子公司:
圖 2
集團(tuán)公司
圖 3
| 相關(guān)文章參考： | 安全規(guī)范 |
| 建筑施工-安全知識庫 | |
| 工程項目-安全資料 | |
| 工程項目安全管理檢查跟蹤處理 | |
| 工程項目安全檢查 | |
| 工程軟件安全管理操作指南 | |
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| 建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理功能 | |
| 安健環(huán)管理體系 | |
| 安全規(guī)范管理 |
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