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工作流管理

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   工作流管理

  工作流分為固定流程和自由流程。固定流程事先定義流程節(jié)點(diǎn),完全按照流程節(jié)點(diǎn)的順序進(jìn)行流程操作;自由流程不必事先定義流程節(jié)點(diǎn),業(yè)務(wù)提交時(shí),任意指定下一審批人。

  工作流的定義有兩種方法:一是管理員直接定義本組織機(jī)構(gòu)的工作流,二是將其他組織機(jī)構(gòu)的工作流整體導(dǎo)出,形成一個(gè)文件,再將該文件導(dǎo)入至目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)中。

  定義工作流

  1.固定流程

  固定流程中分為非會(huì)簽流程和會(huì)簽流程。

  (1)非會(huì)簽流程

  1.png

 

  左側(cè)樹(shù)中的業(yè)務(wù)是全部必須定義工作流的業(yè)務(wù),工作流定義操作如下:

  步驟1:選擇業(yè)務(wù),點(diǎn)擊窗口列表,點(diǎn)擊“定義流程”,如下圖所示:

  2.png

 

  步驟2:點(diǎn)擊“新建流程”,填寫(xiě)流程相關(guān)信息,選擇固有流程,如下圖所示:

  3.png

 

  注意:

 ?、僭诹鞒套畛醵x的時(shí)候,是否啟用不能選擇,因?yàn)楝F(xiàn)在還沒(méi)有具體定義流程節(jié)點(diǎn),只有將流程節(jié)點(diǎn)全部定義完畢之后才可以啟用該流程,只有啟用流程,流程才可以使用。

 ?、谥挥惺悄0宓墓ぷ髁鞑趴梢詫?dǎo)出。

  步驟3 :點(diǎn)擊“保存”,在列表中,點(diǎn)擊“流程圖”,如下圖所示:

  4.png

 

  步驟4 :在流程圖中,點(diǎn)擊“添加流程節(jié)點(diǎn)”,此時(shí)圖中出現(xiàn)一個(gè)未設(shè)定步驟的流程節(jié)點(diǎn),如下圖所示:

  5.png

 

  開(kāi)始節(jié)點(diǎn)指的是工作流提交人。

  步驟5:右鍵點(diǎn)擊“未設(shè)定步驟”節(jié)點(diǎn),選擇設(shè)置屬性,如下圖所示:

  6.png

 

  返回:是指如果審批不同意該流程返回至發(fā)起人、上一人還是下一人。

  點(diǎn)擊“地址本”,選擇這一節(jié)點(diǎn)上的審批人,如下圖所示:

  7.png

 

  選中組織機(jī)構(gòu),選中該節(jié)點(diǎn)的審批人員,點(diǎn)擊“添加”,選擇完畢點(diǎn)擊“確定”。

  注意:一個(gè)節(jié)點(diǎn)上可以添加多個(gè)人,在非會(huì)簽流程中,一個(gè)節(jié)點(diǎn)上的多個(gè)人,只要其中一個(gè)人審批就可以。

  該流程的第一個(gè)審批節(jié)點(diǎn)定義完畢,如果還需要人進(jìn)行審批,則重復(fù)步驟4、5繼續(xù)進(jìn)行定義,例如再設(shè)置一個(gè)王鑫審批人,如下圖所示:

  8.png

 

  步驟6: 將流程節(jié)點(diǎn)鏈接起來(lái),點(diǎn)擊“保存流程數(shù)據(jù)”,如下圖所示:

  9.png

 

  步驟7 :點(diǎn)擊“返回”,在列表中,點(diǎn)擊“啟用”,只用啟用流程,該流程才可以用。

  描述:在這個(gè)流程中,業(yè)務(wù)人員提交流程,李明就會(huì)在待辦工作中,看見(jiàn)該條記錄,進(jìn)行審批,如果審批不同意,該條記錄返回至發(fā)起人,變?yōu)槌跏紶顟B(tài),業(yè)務(wù)人員可以進(jìn)行修改,如果審批同意,則王鑫就會(huì)在待辦工作中看見(jiàn)該條記錄,對(duì)該條記錄進(jìn)行審批,如果審批不同意,返回至發(fā)起人,如果同意,則該合同審批通過(guò),在該系統(tǒng)中認(rèn)為是有效的。也就是說(shuō),第一審批人如果不同意,則第二審批人是看不見(jiàn)該條記錄的。

  可以根據(jù)實(shí)際情況設(shè)置每一個(gè)節(jié)點(diǎn)不同意時(shí)應(yīng)返回哪一節(jié)點(diǎn)。其中物資供應(yīng)商管理、機(jī)械供應(yīng)商管理、勞務(wù)分包管理、專業(yè)分包方管理的工作流應(yīng)定義為轉(zhuǎn)交下一步,因?yàn)閷?duì)勞務(wù)隊(duì)和供應(yīng)商的評(píng)審,如果不同意則該勞務(wù)隊(duì)或供應(yīng)商變?yōu)椴缓细?。勞?wù)隊(duì)評(píng)審流程建議如下:

  10.png

 

  流程描述:在這個(gè)流程中,業(yè)務(wù)人員提交流程,李明審批,無(wú)論李明是否同意,該流程都走到王鑫,如果王鑫同意,則該勞務(wù)隊(duì)為合格勞務(wù)隊(duì),如果不同意,則該勞務(wù)隊(duì)為不合格勞務(wù)隊(duì)。

  (2)會(huì)簽流程

  會(huì)簽是指幾個(gè)人同時(shí)對(duì)某一業(yè)務(wù)進(jìn)行審批,不管審批是否同意,工作流程都走到下一節(jié)點(diǎn)。建議招標(biāo)流程使用會(huì)簽。

  11.png

 

  流程描述:在該流程中,業(yè)務(wù)人員提交工作流,王鑫、李明都會(huì)在代辦工作中看見(jiàn)該條記錄,進(jìn)行審批,無(wú)論審批結(jié)果是否同意,劉名都可以看見(jiàn)該條記錄,并看見(jiàn)王鑫與李明的審批意見(jiàn)進(jìn)行定標(biāo),如果同意,則該勞務(wù)隊(duì)中標(biāo),如果不同意,則該勞務(wù)隊(duì)不中標(biāo)。

  注意:固定流程可以在連接線上設(shè)置工作流條件,例如按照金額不同而讓不同的人進(jìn)行審批。遇到需要設(shè)設(shè)置的工作流條件請(qǐng)先與開(kāi)發(fā)組人員聯(lián)系。

相關(guān)文章參考: 流程模塊管理
  工程項(xiàng)目監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)流程管理
  工程項(xiàng)目單位、現(xiàn)場(chǎng)管理人員流程管理
  委托工程造價(jià)預(yù)算流程
  工程項(xiàng)目管理流程使用說(shuō)明

 

發(fā)布:2008-04-09 10:41    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]