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建筑施工企業(yè)協(xié)作隊(duì)伍(勞務(wù)隊(duì)伍)管理
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建筑施工企業(yè)協(xié)作隊(duì)伍(勞務(wù)隊(duì)伍)管理
業(yè)務(wù)介紹
勞務(wù)隊(duì)是指工人自發(fā)組織、以一個非法人的、工頭為領(lǐng)導(dǎo)的一個勞務(wù)集體,工頭與工人間是雇傭關(guān)系,而工人工作的內(nèi)容或?qū)ο髤s是第三方公司性。
簡單地說:勞務(wù)隊(duì)就是小型的勞務(wù)派遣公司,與勞務(wù)派遣公司相比,僅僅是規(guī)模小、無企業(yè)法人(營業(yè)執(zhí)照)罷了。
由項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際輸入?yún)f(xié)作隊(duì)伍,協(xié)作隊(duì)伍唯一識別號為:公司營業(yè)執(zhí)照號,在集團(tuán)公司層面實(shí)現(xiàn)了協(xié)作隊(duì)伍集中管理,對于個體民工隊(duì),可用負(fù)責(zé)人身份證號代替公司營業(yè)執(zhí)照號。
提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,明確加強(qiáng)勞務(wù)工管理工作的重要性
對于企業(yè)而言,我們公司強(qiáng)化宣傳教育,使廣大管理人員清醒認(rèn)識到:在企業(yè)發(fā)展中,勞務(wù)工已經(jīng)逐漸成為推動企業(yè)發(fā)展的主力軍,這些在我們?nèi)粘9ぷ髦幸呀?jīng)真實(shí)的體現(xiàn)了出來。對此,做好勞務(wù)工管理工作是幫助勞務(wù)工理清就業(yè)思路,做好自我定位,增強(qiáng)企業(yè)價值和創(chuàng)業(yè)意識,服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識、大局意識的直接體現(xiàn)。因此,各個基層單位、公司各個部門要齊抓共管,實(shí)行科學(xué)化、制度化和人性化管理,全力以赴做好勞務(wù)隊(duì)伍管理,使廣大勞務(wù)工產(chǎn)生家園的感覺,增強(qiáng)他們愛廠如家的觀念,提高他們的向心力和執(zhí)行力。
對于勞務(wù)工自身而言,我們公司同樣強(qiáng)化宣傳教育,使廣大勞務(wù)人員牢固樹立主人翁意識和責(zé)任意識,提高勞務(wù)工的價值觀。通過形勢教育、價值觀教育、社會效應(yīng)教育引導(dǎo)勞務(wù)工樹立一種全新的敬業(yè)理念,增強(qiáng)他們奉獻(xiàn)企業(yè)的責(zé)任感。同時,結(jié)合勞務(wù)工文化層次差距,采取強(qiáng)化教育的方法,加快勞務(wù)工技能提升速度。正如省直屬企業(yè)工會朱主席在塑剛公司勞務(wù)工入會儀式上講的那樣:廣大勞務(wù)工入了會就是工會的一員,我已看到了你們的自豪感和歸屬感。希望今后要找準(zhǔn)自己的位置,明確自己的權(quán)利和義務(wù)。作為會員要多學(xué)習(xí),要與企業(yè)“同呼吸,共命運(yùn)”,要以此為契機(jī),進(jìn)一步地思考怎樣提升自身素質(zhì),更好地、踏踏實(shí)實(shí)地為企業(yè)工作。并希望塑鋼公司在今后的發(fā)展中,對勞務(wù)工的素質(zhì)提升要與新產(chǎn)品的開發(fā)與隊(duì)伍技能提升同步跟上。
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