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項目立項及項目組織架構(gòu)組建
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項目概況錄入
操作界面
操作要求
橢圓中信息是根據(jù)市場經(jīng)營管理中項目立項信息而來,矩形中數(shù)據(jù)需要項目部人員維護。維護是要注意實際開始時間也要填,實際開始時間為開工時間。
項目部管理文檔(項目部辦公室收發(fā)的文件)
操作界面
操作要求
編號可多級劃分,本例中劃分了3級,3級都用了十位順序碼,以后的錄入中應該是前兩級十位順序號,最后一級百位順序碼(例:02 02 008)多級時默認最后一級百位順序碼(例:02 02···02 008)。級與級間用增加子記錄區(qū)分。
項目組織機構(gòu)
組織信息
操作界面
操作要求
按照項目局統(tǒng)一規(guī)劃的組織結(jié)構(gòu)錄入,錄入時最高節(jié)點應該是項目部名稱,錄入過程中是施工作業(yè)組織的在復選框中打勾。
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啟動項目申報流程 | |
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- 6新建工程項目管理
- 7項目中標后管理信息
- 8建設單位項目基本信息維護
- 9建筑工程建設項目管理
- 10工程項目組織機構(gòu)和管理體系
- 11建筑工程項目申報
- 12項目決算信息修改
- 13啟動項目申報流程
- 14明細項目申報的基本情況
- 15項目組建審批
- 16項目結(jié)構(gòu)劃分新增項目操作
- 17工程項目費用類別、費用結(jié)構(gòu)分解、清單計量管理
- 18工程項目目標策劃
- 19項目基本信息錄入、查詢和作業(yè)隊成本工作分解
- 20項目立項管理
- 21建筑工程項目基本信息
- 22項目基本信息管理
- 23項目管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)的增刪改查
- 24項目登記附件添加
- 25項目申報的關(guān)聯(lián)實施計劃擬定、項目任務、甘特圖
- 26通過申報審批的項目立項
- 27建設監(jiān)理單位項目流程控制
- 28工程項目信息管理
- 29統(tǒng)計公司項目的狀態(tài)做圖形展示
- 30項目立項管理及分項工程錄入
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