工程項(xiàng)目費(fèi)用類別、費(fèi)用結(jié)構(gòu)分解、清單計(jì)量管理

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 　　工程項(xiàng)目費(fèi)用類別、費(fèi)用結(jié)構(gòu)分解、清單計(jì)量管理

　　項(xiàng)目的費(fèi)用控制是一個(gè)系統(tǒng)工程(在多個(gè)應(yīng)用模塊中都牽扯到費(fèi)用控制，如合同管理、物資管理、設(shè)備管理等等)，是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要控制目標(biāo)，項(xiàng)目管理解決方案中通過建立費(fèi)用類別及費(fèi)用結(jié)構(gòu)分解來統(tǒng)計(jì)、分析項(xiàng)目發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，并且直接反映到各項(xiàng)目及多項(xiàng)目的“掙值曲線”(關(guān)于“掙值曲線”見前述)中，對項(xiàng)目(多項(xiàng)目)的費(fèi)用發(fā)展趨勢作出預(yù)測，采取措施進(jìn)行控制，滿足各級管理者對項(xiàng)目費(fèi)用控制管理的需求。

　　同時(shí)對工程建設(shè)項(xiàng)目的采用“工程量清單網(wǎng)上計(jì)量”(以客戶化應(yīng)用插件形式)來滿足業(yè)主、監(jiān)理、施工承包商等相關(guān)各方在項(xiàng)目實(shí)施階段對費(fèi)用的控制的管理需求。

　　1、費(fèi)用類別、費(fèi)用結(jié)構(gòu)分解

　　費(fèi)用的結(jié)構(gòu)化分解是為了利用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理費(fèi)用而必須做的基礎(chǔ)性工作，而現(xiàn)實(shí)中的費(fèi)用管理也是采用結(jié)構(gòu)化的方式來進(jìn)行的，如下圖所示。

　　簡單來說，就是將各項(xiàng)費(fèi)用控制目標(biāo)等數(shù)據(jù)按照其費(fèi)用構(gòu)成切成小塊，按其發(fā)生的先后分成多段，然后按與將要支出款項(xiàng)口徑保持一致的方式進(jìn)行重新組合，以方便進(jìn)行費(fèi)用控制管理工作，這個(gè)轉(zhuǎn)化過程有點(diǎn)像造蛋糕和吃蛋糕，整個(gè)造蛋糕過程是由很多層組成的，但是吃的時(shí)候我們會切成一塊一塊，每塊小蛋糕實(shí)際上也是由很多層組成。

　　1、 費(fèi)用管理

　　按照劃分的費(fèi)用類別及費(fèi)用結(jié)構(gòu)分解，統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)劃支出、實(shí)際支出，并由系統(tǒng)自動生成掙值曲線，通過該曲線按照掙值技術(shù)原理來預(yù)測費(fèi)用的發(fā)展趨勢，為項(xiàng)目的管理者提供決策支持(見項(xiàng)目管理中心的相關(guān)描述)。

　　2、 工程量清單網(wǎng)上計(jì)量

　　為適應(yīng)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段費(fèi)用控制的需要、滿足業(yè)主、監(jiān)理、施工承包商對建設(shè)項(xiàng)目費(fèi)用管理的需求，在項(xiàng)目管理解決方案中專門提供了一個(gè)“工程量清單網(wǎng)上計(jì)量”的應(yīng)用模塊：

　　l 以適應(yīng)工程量清單規(guī)范的要求，滿足工程量清單計(jì)量的網(wǎng)上申報(bào)、審核、核定流轉(zhuǎn)工作需要。

　　l 能夠適應(yīng)不同用戶(業(yè)主或代建方、監(jiān)理、施工承包商)的工作需要——工作流程定制 ，依定制的流程驅(qū)動業(yè)務(wù)表單流轉(zhuǎn)。如下圖所示。

　　l 實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有計(jì)量工作制度的順接：系統(tǒng)產(chǎn)生的報(bào)表可以打印出來由相關(guān)人員簽名、蓋章、存檔。

　　l 與協(xié)同工作解決方案及項(xiàng)目管理解決方案實(shí)現(xiàn)接口，達(dá)到信息共享，并為后續(xù)的項(xiàng)目費(fèi)用控制深化管理信息化產(chǎn)品(如：施工承包商的項(xiàng)目成本管理)預(yù)留接口，以適應(yīng)工程量清單計(jì)量業(yè)務(wù)的發(fā)展。