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建筑工程項(xiàng)目管理中心

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 　　建筑工程項(xiàng)目管理中心

　　項(xiàng)目管理中心就是項(xiàng)目管理特別是多項(xiàng)目管理的“控制臺”，其它各模塊的數(shù)據(jù)經(jīng)項(xiàng)目管理模型處理后在此處集中顯示，以實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目及多項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤控制、綜合協(xié)調(diào)的管理。

　　

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　　在項(xiàng)目管理中心將項(xiàng)目按領(lǐng)域(如：分為設(shè)計、采購、施工等等)分解為多個(即PBS：項(xiàng)目分解結(jié)構(gòu))子項(xiàng)目，對每個子項(xiàng)目為了便于實(shí)施管理還可以劃分為不同的子項(xiàng)目，直至每子項(xiàng)都能達(dá)到可控的目的，從而構(gòu)成了項(xiàng)目的“項(xiàng)目樹”，可以在宏觀上把握各子項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

　　同時在此模塊中既可對多個項(xiàng)目也可對單個項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度、風(fēng)險進(jìn)行綜合管理，即：可以查詢整個項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險情況也可以查詢各子項(xiàng)目的費(fèi)用、進(jìn)度、質(zhì)量、風(fēng)險情況。同時，對各項(xiàng)目、子項(xiàng)目的進(jìn)度、成本進(jìn)行預(yù)警，如果進(jìn)度滯后、費(fèi)用超支則相應(yīng)的“紅燈”將閃亮，如上圖所示。

　　

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　　通過對各子項(xiàng)目的掙值分析就可預(yù)測其發(fā)展趨勢，及時調(diào)整子項(xiàng)目的費(fèi)用投入力度、監(jiān)管力度，及時采取措施、調(diào)整資源的投入使其協(xié)調(diào)發(fā)展，如上圖所示。

相關(guān)文章參考: 立項(xiàng)管理
  工程項(xiàng)目費(fèi)用類別、費(fèi)用結(jié)構(gòu)分解、清單計量管理
  工程項(xiàng)目階段類型管理
  工程項(xiàng)目信息管理
  項(xiàng)目基本信息錄入、查詢和作業(yè)隊(duì)成本工作分解

 

發(fā)布：2008-06-08 15:38    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]