質(zhì)量規(guī)范
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質(zhì)量改進(jìn)通知流程管理
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質(zhì)量整改通知流程
質(zhì)量改進(jìn)(Quality Improvement)為向本組織及其顧客提供增值效益，在整個(gè)組織范圍內(nèi)所采取的提高活動(dòng)和過程的效果與效率的措施。質(zhì)量改進(jìn)是消除系統(tǒng)性的問題，對(duì)現(xiàn)有的質(zhì)量水平在控制的基礎(chǔ)上加以提高，使質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新水平、新高度。
流程圖：
1、 質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員起草環(huán)節(jié)：錄入頁面整改內(nèi)容及附件后提交。
2、 監(jiān)理公司安質(zhì)辦接收環(huán)節(jié)：提交給負(fù)責(zé)該工程的總監(jiān)理工程師。
3、總監(jiān)理工程師督辦反饋環(huán)節(jié)：落實(shí)并反饋整改信息。
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