擔(dān)保系統(tǒng)的公司定位分析到底有哪些？

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　擔(dān)保系統(tǒng)的公司定位分析

　　運用SWOT分析方法，確定擔(dān)保公司自身的競爭優(yōu)勢，競爭劣勢，機會和威脅。準確確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷，清楚公司所面臨的機會和挑戰(zhàn)，對于制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略有著至關(guān)重要的意義。

　　競爭優(yōu)(S)劣(W)勢：是指在同行競爭中，在技術(shù)技能、有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、人力資源、組織體系、企業(yè)文化等方面相比較，孰強孰弱。

　　潛在機會(O)：機會的發(fā)掘，就是通過調(diào)查研究、收集信息、分析預(yù)測等工作，結(jié)合自身條件，從環(huán)境機會中選擇能夠與本公司的戰(zhàn)略計劃相銜接并能有效地促使其實現(xiàn)的機會。如：信貸政策放寬、客戶群的擴大、市場進入壁壘限制、對擔(dān)保公司來說都是發(fā)展的機遇。

　　外部威脅(T)：在外部環(huán)境中，擔(dān)保公司應(yīng)當(dāng)及時確認危及公司未來利益的威脅，做出評價并采取相應(yīng)的戰(zhàn)略行動來抵消或減輕它們所產(chǎn)生的影響。如：金融政策緊縮、出現(xiàn)強大的新競爭對手、市場需求減少、客戶群受到經(jīng)濟蕭條和業(yè)務(wù)周期的沖擊等。

　　泛普軟件-擔(dān)保系統(tǒng)根據(jù)上述分析，確立自已在行業(yè)和市場中的定位，就可發(fā)揮優(yōu)勢，克服弱點，利用機會，化解威脅;就能對公司未來發(fā)展是穩(wěn)健型發(fā)展或強勢型發(fā)展、是內(nèi)涵式發(fā)展還是擴張式發(fā)展作出決策。