有誰(shuí)比較了解信貸管理信息系統(tǒng)嗎，求介紹

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 　  它一般具備實(shí)時(shí)前臺(tái)功能、后臺(tái)批記錄功能、全集成總帳系統(tǒng)，分行整合系統(tǒng)以及其它適用于各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)管理所需的功能，國(guó)內(nèi)目前主流的是泛普小額貸款系統(tǒng)。

       一、現(xiàn)階段中國(guó)的銀行面臨著如下幾個(gè)問(wèn)題及待解決：

　　1、手工運(yùn)作導(dǎo)致信貸業(yè)務(wù)運(yùn)作效率低下;

　　2、責(zé)任明晰化程度不足;

　　3、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)貸款的監(jiān)控不方便;

　　4、資信評(píng)定的現(xiàn)狀;

　　5、風(fēng)險(xiǎn)分析方面;

　　6、資料管理方面;

　　7、客戶的資料管理還沒有完全健全;

　　8、業(yè)務(wù)人員績(jī)效考核和激勵(lì)的方面，還不能夠直接從業(yè)務(wù)人員經(jīng)手的貸款的基本情況進(jìn)行提取，評(píng)定起來(lái)缺乏定量的令人信服的數(shù)字;

　　9、貸款業(yè)務(wù)的分析和新業(yè)務(wù)的開展的結(jié)果情況的缺乏。

　　針對(duì)以上的問(wèn)題，北京易初電子技術(shù)有限公司推出了泛普信貸管理信息系統(tǒng)。

　　二、客戶信息子系統(tǒng)

　　客戶信息子系統(tǒng)，是整個(gè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)的基石，為業(yè)務(wù)開展各個(gè)階段提供各種量化指標(biāo)數(shù)據(jù)的支持。如：為事前的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估提供信用等級(jí)、授信數(shù)據(jù)，事中的業(yè)務(wù)跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控財(cái)務(wù)報(bào)表、大事記數(shù)據(jù)，事后業(yè)務(wù)分析、業(yè)務(wù)拓展我行業(yè)務(wù)(存、貸款及其他業(yè)務(wù))數(shù)據(jù)。

　　與業(yè)務(wù)系統(tǒng)采用無(wú)縫連接，采用統(tǒng)一的客戶編碼，并且進(jìn)最大的可能從業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取數(shù)據(jù)。

　　三、業(yè)務(wù)流程子系統(tǒng)

　　由信貸相關(guān)的審批流程及流程相關(guān)的模塊組成，負(fù)責(zé)完成業(yè)務(wù)審批流程的電子化、整個(gè)過(guò)程的監(jiān)控化，是各個(gè)業(yè)務(wù)規(guī)程的具體體現(xiàn)，是實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)控制的重要環(huán)節(jié)。

　　本系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了配置化，系統(tǒng)用戶經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)就可以根據(jù)本行不同的業(yè)務(wù)規(guī)程去分別定義不同的業(yè)務(wù)流程，并且定義在流程中對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，如授權(quán)、授信、信用等級(jí)等，相應(yīng)的安全控制如：提示、跳轉(zhuǎn)、打回等。

　　此外，本系統(tǒng)所有的流程可與業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)前后臺(tái)連接，確保信貸業(yè)務(wù)處理的及時(shí)準(zhǔn)確，真正實(shí)現(xiàn)對(duì)信貸業(yè)務(wù)申請(qǐng)-調(diào)查-審查-簽批-發(fā)放-貸后管理以至收回的全過(guò)程監(jiān)控, 實(shí)現(xiàn)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制重心由事后控制向事前預(yù)警和事中控制的轉(zhuǎn)移。

　　所有的流程內(nèi)容(申請(qǐng)書數(shù)據(jù)、審批意見等)都會(huì)被記錄下來(lái)，便于日后的檢查和人員的考核。

　　目前系統(tǒng)已經(jīng)配置好的流程包括如：貸款流程、授信流程、核銷流程等各種流程。