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建設工程項目管理及其主要內(nèi)容
【解答】1.計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制項目管理：針對性、系統(tǒng)性、程序性和科學性
2.建設工程項目管理的發(fā)展趨勢：A.集成化B.國際化C.信息化
3.建設工程項目管理類型：
?、贅I(yè)主方項目管理
?、诠こ炭偝邪巾椖抗芾?/p>
?、墼O計方項目管理
?、苁┕し巾椖抗芾恝莨┴浄巾椖抗芾?/p>
4.施工方項目管理目標體系（QCDSE目標體系）：施工質(zhì)量（Quality）、成本（Cost）、工期（Delivery）、安全和現(xiàn)場標準化（Safety）、環(huán)境保護（Enivironment）
5.環(huán)境保護在項目實施階段要做到“三同時”：主體工程與環(huán)保措施工程同時設計、同時施工、同時投入運行。
以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。
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