生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理
    5s管理是公司其他管理活動(dòng)有效展開的基礎(chǔ)。執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理利于公司改善生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率及產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、文明的辦公環(huán)境。
    一、什么是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理
    5s始源于日本，因整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)五個(gè)項(xiàng)目，在日語的羅馬拼音均以“s”開頭而簡(jiǎn)稱為5s。
    整理：將工作場(chǎng)所的物品區(qū)分為必要的和不必要的。必要的留下 ，不必要的清除掉。
    整頓：把留下的依照規(guī)定的合理位置放置，并明確標(biāo)識(shí)。
    清掃：將工作場(chǎng)所清掃干凈。
    清潔：維持整理整頓清掃的成果。
    素養(yǎng)：規(guī)定企業(yè)內(nèi)每一個(gè)成員都養(yǎng)成良好的習(xí)慣，遵守規(guī)則，做事文明。
    二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理的主要內(nèi)容
    1、整理（Seiri）
　　整理的定義：區(qū)分要與不要的物品，現(xiàn)場(chǎng)只保留必需的物品。
整理的目的：
　?、俑纳坪驮黾幼鳂I(yè)面積；
　?、跍p少磕碰的機(jī)會(huì)，保障安全，提高質(zhì)量；
　?、郜F(xiàn)場(chǎng)無雜物，行道通暢，提高工作效率；
　?、苡欣跍p少庫(kù)存量，節(jié)約資金；
　?、菹?strong>現(xiàn)場(chǎng)管理上的混放、混料等差錯(cuò)事故；
　?、薷淖冏黠L(fēng)，提高工作情緒。
    整理的意義：把要與不要的人、事、物分開，再將不需要的人、事、物加以處理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類，區(qū)分什么是現(xiàn)場(chǎng)需要的，什么是現(xiàn)場(chǎng)不需要的；其次，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)不需要的物品，諸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料頭、切屑、垃圾、廢品、多余的工具、報(bào)廢的設(shè)備、工人的個(gè)人生活用品等，要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場(chǎng)不需要的東西清理掉。對(duì)于車間里各個(gè)工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外，以及車間的各個(gè)死角，都要徹底搜尋和清理，達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)無不用之物。
    2、整頓（Seiton）
　　整頓的定義：必需品依規(guī)定定位、定方法擺放整齊有序，明確標(biāo)示。
　　整頓的目的：不浪費(fèi)時(shí)間尋找物品，提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量，保障生產(chǎn)安全。
　　整頓的意義：把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效的規(guī)章、制度和最簡(jiǎn)捷的流程下完成作業(yè)。
　　整頓的要點(diǎn)：
　?、傥锲窋[放地點(diǎn)要科學(xué)合理。例如，根據(jù)物品使用的頻率，經(jīng)常使用的東西應(yīng)放得近些（如放在作業(yè)區(qū)內(nèi)），偶爾使用或不常使用的東西則應(yīng)放得遠(yuǎn)些（如集中放在車間某處）；
　?、谖锲窋[放要有固定的地點(diǎn)和區(qū)域，以便于尋找，消除因混放而造成的差錯(cuò)；
　?、畚锲窋[放目視化，使定量裝載的物品做到過目知數(shù)，擺放不同物品的區(qū)域采用不同的色彩和標(biāo)記加以區(qū)別。
    3、清掃（Seiso）
　　清掃的定義：清除現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的臟污、清除作業(yè)區(qū)域的物料垃圾。
　　清掃的目的：清除“臟污”，保持現(xiàn)場(chǎng)干凈、明亮。
　　清掃的意義：將工作場(chǎng)所之污垢去除，使異常之發(fā)生源很容易發(fā)現(xiàn)，是實(shí)施自主保養(yǎng)的第一步，主要是在提高設(shè)備稼動(dòng)率。
　　清掃的要點(diǎn)：
　?、賹?duì)設(shè)備的清掃，著眼于對(duì)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。清掃設(shè)備要同設(shè)備的點(diǎn)檢結(jié)合起來，清掃即點(diǎn)檢；清掃設(shè)備要同時(shí)做設(shè)備的潤(rùn)滑工作，清掃也是保養(yǎng)；
　　②自己使用的物品，如設(shè)備、工具等，要自己清掃，而不要依賴他人，不增加專門的清掃工；
　?、矍鍜咭彩菫榱烁纳?。當(dāng)清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時(shí)，要查明原因，并采取措施加以改進(jìn)。
    4、清潔（Seiketsu）
　　清潔的定義：將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，維持其成果。
　　清潔的目的：認(rèn)真維護(hù)并堅(jiān)持整理、整頓、清掃的效果，使其保持最佳狀態(tài)。
　　清潔的意義：通過對(duì)整理、整頓、清掃活動(dòng)的堅(jiān)持與深入，從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，使職工能愉快地工作。
　　清潔的要點(diǎn)：
　?、俨粌H物品要清潔，而且工人本身也要做到清潔，如工作服要清潔，儀表要整潔，及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；
　?、谲囬g環(huán)境不僅要整齊，而且要做到清潔衛(wèi)生，保證工人身體健康，提高工人勞動(dòng)熱情；
　?、垡弓h(huán)境不受污染，進(jìn)一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病；
　　④工人不僅要做到形體上的清潔，而且要做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人。
    5、素養(yǎng)（Shitsuke）
　　素養(yǎng)的定義：人人按章操作、依規(guī)行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
　　素養(yǎng)的目的：提升“人的品質(zhì)”，培養(yǎng)對(duì)任何工作都講究認(rèn)真的人。
　　素養(yǎng)的意義：努力提高人員的修身，使人員養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng)，是“5S”活動(dòng)的核心。
    三、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理的八大作用
    1、虧損為零—5S是最佳的推銷員
    2、不良為零—5S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者
    3、浪費(fèi)為零—5S是節(jié)約能手
    4、故障為零—5S是交貨期的保證
    5、事故為零—5S是安全的軟件設(shè)備
    6、投訴為零—5S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者
    7、缺勤為零—5S可以創(chuàng)造出快樂的工作崗位
    8、切換產(chǎn)品時(shí)間為零—5S是高效率的前提

    一個(gè)企業(yè)在執(zhí)行5s的時(shí)候，須貫徹到底，不可在中途變得含糊不清，這樣才能達(dá)到提高員工士氣，提高生產(chǎn)效率，降低成本浪費(fèi)，樹立企業(yè)良好的品牌形象，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益可持續(xù)發(fā)展。

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