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道路園林景觀施工組織設(shè)計(jì)(二)

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  第二節(jié) 工程主要內(nèi)容及主要工程量

  一、工程主要工作內(nèi)容

  本次招標(biāo)工作內(nèi)容主要包括土石方工程、道路工程、排水工程及綠化、標(biāo)志標(biāo)線、路燈工程等。

  其中土石方工程包括的主要分項(xiàng)工程有:道路挖運(yùn)土方、道路換填土方、道路換填碎石、道路換填碎石砂底層、擋墻基礎(chǔ)、墻后填碎石、管溝回填土方、管溝回填碎石等;

  道路工程包括的主要分項(xiàng)工程有:水泥碎石穩(wěn)定層施工、粗粒式瀝青混凝土攤鋪及碾壓施工、中粒式瀝青混凝土攤鋪及碾壓施工、細(xì)粒式瀝青混凝土攤鋪及碾壓施工、側(cè)平石預(yù)制塊鋪筑及彩色人行道板施工等;

  管線工程包括的主要分項(xiàng)工程有:雨水、污水國標(biāo)鋼筋混凝土I級(jí)承插管鋪設(shè)、電力、通信、熱力管線的敷設(shè)、檢查井等砌筑施工等;

  綠化工程包括的主要分項(xiàng)工程有:綠化帶培土、植綠、綠化前期養(yǎng)護(hù)等;

  其他工程包括:路燈工程的安裝、配線;交通標(biāo)志標(biāo)線等。

  二、主要工作量一覽表

項(xiàng) 目 名 稱 計(jì)量單位 工程數(shù)量 備注   一、土石方工程     道路挖運(yùn)土方 立方米 11658    道路換填挖土方 立方米 49600    挖溝槽土方(管線部分) 立方米 11500    余方棄置 立方米 16416    道路回填土方(利用土) 立方米 1277    管溝回填土方(管線部分) 立方米 1444.46    管溝回填碎石(管線部分) 立方米 267.41    道路換填碎石 立方米 6512    二、道路工程     3cm厚細(xì)粒式瀝青砼面層(AC-13I) 平方米 62252    5cm厚中粒式改性瀝青砼砼(AC-20I) 平方米 39289    7cm厚粗粒式瀝青砼(AC-30II) 平方米 39238.93    8cm厚粗粒式瀝青砼 平方米 19836.83    30cm5%水泥穩(wěn)定碎石 平方米 39442.43    20cm5%水泥穩(wěn)定碎石 平方米 23578.6    10cm5%水泥穩(wěn)定碎石 平方米 23425.58    彩色人行道塊30×30×5cm 平方米 10289    鋪筑平石預(yù)制塊100×25×12.5cm
鋪筑低側(cè)石預(yù)制塊100×30×12cm 米 12180.45    三、排水工程     D200混凝土管道鋪設(shè) 米 1834    D300混凝土管道鋪設(shè) 米 1952.3    D400混凝土管道鋪設(shè) 米 385.3    D500混凝土管道鋪設(shè) 米 241.45    D600混凝土管道鋪設(shè) 米 190.6    D700混凝土管道鋪設(shè) 米 355.1    D800混凝土管道鋪設(shè) 米 158    D900混凝土管道鋪設(shè) 米 349.9    D1000混凝土管道鋪設(shè) 米 399.2    D1200混凝土管道鋪設(shè) 米 250.6    砌筑檢查井D700,井深平均2.4米內(nèi) 座 55    砌筑檢查井D1000,井深平均2.2米內(nèi) 座 27    砌筑檢查井D1250,井深平均2.86米內(nèi)  座 32    砌筑矩形檢查井1100X1200 座 12    砌筑矩形檢查井1100X1300 座 7    砌筑矩形檢查井2000X1500 座 7    砌筑矩形檢查井2200X1700 座 2    砌筑矩形檢查井2700X1050 座 2    砌筑四通井2000X1500 座 3    砌筑四通井2200X1700 座 2    砌筑四通井2700X1050 座 1    砌筑三通井1650X1650 座 4    磚砌雨水進(jìn)水井 座 217    四、綠化工程 萬元 100 暫定  五、路燈工程 萬元 216 暫定  六、道路交通標(biāo)志 萬元 60 暫定  

  第三節(jié) 工程重、難點(diǎn)分析及對(duì)策

  一、如何確保工程質(zhì)量達(dá)到業(yè)主的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),是本工程施工重點(diǎn)

  本工程業(yè)主要求工程質(zhì)量為合格工程。我公司如若中標(biāo),將嚴(yán)格按照市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件第四卷《技術(shù)規(guī)范》規(guī)定以及國家規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定,確保工程施工質(zhì)量達(dá)到要求。

  為確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),首先,我司將制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施,確保分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程優(yōu)良率達(dá)到規(guī)范要求;其次,成立專門的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)小組,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)控,并落實(shí)三級(jí)驗(yàn)收制度進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,即按照施工班組→施工項(xiàng)目部→公司質(zhì)量部門的驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收;最后,實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

  二、本工程管道吊裝安全是施工控制重點(diǎn)

  在確保工程工期和工程質(zhì)量的前提下,安全文明同樣不能忽視。施工過程中,我司也將制定詳細(xì)的管道吊裝方案和安全和文明施工的保證體系,責(zé)任到人,確保安全文明施工滿足招標(biāo)文件要求。

  三、混凝土管及管件的運(yùn)輸、裝卸、存放、安裝質(zhì)量是施工重點(diǎn)之一

  為防止管材及管件損壞,在運(yùn)輸、裝卸、堆放過程中,嚴(yán)禁拋扔或激烈碰撞,同時(shí)為防止損壞,管道(管件)安裝時(shí),應(yīng)避免受釘子及其他尖銳物的碰刮。不可沿地面拖拉管道和配件,管道安裝時(shí)應(yīng)避免碰撞管壁。

  四、質(zhì)量要求高,文明施工同樣很重要

  本工程業(yè)主要求質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),中標(biāo)后,我司將制定質(zhì)量保證措施,嚴(yán)格按照現(xiàn)行驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工和驗(yàn)收。

  對(duì)于安全文明,我司也將嚴(yán)格執(zhí)行XXX市、XXX縣建設(shè)委員會(huì)的有關(guān)規(guī)定,爭創(chuàng)文明樣板施工工地。

  五、施工期間的交通疏導(dǎo)工作非常重要

  本工程施工過程中,應(yīng)將交通疏導(dǎo)工作作為施工中的控制重點(diǎn)內(nèi)容之一。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際路況,并在當(dāng)?shù)亟煌ú块T的指導(dǎo)下,制訂合理可行的交通組織方案和施工方案,合理劃分施工區(qū)域和交通通車區(qū)域,使施工和交通通行相互不受影響。

  第三章 施工準(zhǔn)備計(jì)劃及交通疏導(dǎo)方案

  第一節(jié) 施工準(zhǔn)備計(jì)劃

  為了確保本工程項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成,我方一旦中標(biāo),立即組織人員開展施工前期的各項(xiàng)工作,為確保工程快速、順利進(jìn)入實(shí)施性施工階段做好準(zhǔn)備。

  一、思想動(dòng)員

  我公司中標(biāo)后,將利用1至2天時(shí)間進(jìn)行施工前分層開工動(dòng)員,首先由項(xiàng)目經(jīng)理召集各部門負(fù)責(zé)人用1天時(shí)間進(jìn)行高級(jí)管理層的施工動(dòng)員及交底;其次由各部門用半天時(shí)間對(duì)其管轄范圍內(nèi)中級(jí)管理人員進(jìn)行施工動(dòng)員及交底;再次由中級(jí)管理人員用1天時(shí)間對(duì)各施工作業(yè)隊(duì)工長、組長、專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動(dòng)員及交底。動(dòng)員工作的主要內(nèi)容:

  1、介紹本工程基本情況和建設(shè)意義;

  2、講述本標(biāo)段工程概況和工程施工特點(diǎn)、施工方法及注意事項(xiàng);

  3、強(qiáng)化工期意識(shí)及質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí);

  4、強(qiáng)調(diào)本標(biāo)段施工作業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)、高速度的具體要求。經(jīng)過以上逐級(jí)動(dòng)員工作,做到:

 ?。?)施工動(dòng)員普及率達(dá)97%以上;

 ?。?)施工人員了解工程基本概況,清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng),做到心中有數(shù);

 ?。?)提高思想認(rèn)識(shí),振奮工作精神,以飽滿的熱情、高昂的士氣上場,以實(shí)際行動(dòng)按期、優(yōu)質(zhì)、安全地完成施工任務(wù)。

  二、技術(shù)準(zhǔn)備

  由公司生產(chǎn)技術(shù)部門協(xié)助項(xiàng)目部有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙。并進(jìn)行自審、會(huì)審和現(xiàn)場簽證工作,以便為編制施工組織提供依據(jù)。

 ?。ㄒ唬┦煜?、審查施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)文件

  1、學(xué)習(xí)和熟悉設(shè)計(jì)圖紙以及有關(guān)設(shè)計(jì)文件,了解設(shè)計(jì)要求施工達(dá)到的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),

  2、明確工藝流程,做好設(shè)計(jì)交底。審查設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)說明,檢查圖紙的尺寸、標(biāo)高。對(duì)圖紙不明確或疑問處,提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解析。

  3、掌握地形、地質(zhì)、水文等勘測(cè)資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料,進(jìn)行施工現(xiàn)場勘查,查看現(xiàn)場的地形、環(huán)境、水電、地面和地下構(gòu)筑物的現(xiàn)狀與圖紙是否有出入。

  4、參加由監(jiān)理單位主持的圖紙會(huì)審。理解設(shè)計(jì)意圖。明確設(shè)計(jì)要求。

  5、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),并以此作為工程施工的指導(dǎo)性文件。了解物質(zhì)供應(yīng)情況,調(diào)查工程所需各種物資來源單位的供應(yīng)能力、規(guī)格、質(zhì)量價(jià)格信譽(yù)等情況,落實(shí)供應(yīng)單位。

 ?。ǘ┱莆盏匦?、地質(zhì)、水文等勘測(cè)資料和技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料

  1、收集氣象資料,掌握氣溫情況、季節(jié)風(fēng)情況、雨季及冬季的期限,制定雨季施工措施,充分考慮雨季的影響,合理組織施工。

  2、組織人員進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件調(diào)查,了解工地可能利用的場地。

  3、調(diào)查水源、電源情況:調(diào)查施工水源、電源的供應(yīng)能力及駁接點(diǎn)線路距離,確保施工期間用水、用電的供應(yīng)。

  4、調(diào)查現(xiàn)場的交通情況,掌握各交叉路口的交通轉(zhuǎn)向及車流量,確定材料、機(jī)械運(yùn)輸路線,編制交通維持方案。

  (三)編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算

  1、由預(yù)算部門按照施工圖紙確定的工程量、施工組織設(shè)計(jì)擬確定的施工方法、建筑工程預(yù)算定額及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),編制施工圖預(yù)算,確定工程造價(jià)。作為簽定工程承包合同進(jìn)行成本核算、加強(qiáng)經(jīng)營管理等方面工作的依據(jù)。

  2、根據(jù)施工圖預(yù)算、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、施工定額等文件,編制施工預(yù)算,以作為內(nèi)部控制各項(xiàng)成本支出、考核用工、簽發(fā)施工任務(wù)單、限額領(lǐng)料、進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。

 ?。ㄋ模┚幹茖?shí)施性施工組織設(shè)計(jì)

  根據(jù)工程的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和建設(shè)單位的要求,在原始資料調(diào)查分析的基礎(chǔ)上,編制指導(dǎo)工程全部施工活動(dòng)的科學(xué)方案。

  三、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備

 ?。ㄒ唬┈F(xiàn)有道路的保護(hù)

  1、進(jìn)場后,立即勘查現(xiàn)場,著手對(duì)工地施工區(qū)域地點(diǎn)和場內(nèi)臨時(shí)道路修筑。

  2、事先與有關(guān)方面協(xié)商道路的使用,并簽訂使用、維護(hù)、保潔協(xié)議。

  3、進(jìn)場后立即對(duì)施工范圍進(jìn)行邊界測(cè)量,避免與地方產(chǎn)生邊界糾紛,提前做好施工區(qū)內(nèi)的排水工作,防止淤塞當(dāng)?shù)氐呐艥?、灌溉溝渠?/p>

  4、進(jìn)場后對(duì)場內(nèi)現(xiàn)有道路進(jìn)行必要的維護(hù),以滿足機(jī)械的行使要求。

  5、對(duì)于尚無現(xiàn)成道路地段,須修筑施工便道,以滿足施工機(jī)械及材料進(jìn)場需要。

 ?。ǘ﹫龅乜刂凭W(wǎng)的測(cè)設(shè)

  1、提請(qǐng)業(yè)主組織設(shè)計(jì)人員、監(jiān)理工程師及有關(guān)單位進(jìn)行移交測(cè)量點(diǎn)。

  2、在測(cè)量放線以前,做好測(cè)量儀器的檢驗(yàn)與校正、校核紅線樁與水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn),制定測(cè)量放線方案等工作。如發(fā)現(xiàn)紅線樁與水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)有問題時(shí),提請(qǐng)建設(shè)單位處理。

  3、以交付、復(fù)測(cè)合格的導(dǎo)線點(diǎn)為基礎(chǔ),進(jìn)行全面控制導(dǎo)線布設(shè)。

  4、以交付、復(fù)測(cè)合格的水準(zhǔn)點(diǎn)為基礎(chǔ),布設(shè)一條三等水準(zhǔn)附合線路。

 ?。ㄈ┈F(xiàn)場障礙物的拆除及保護(hù)

  對(duì)于施工范圍的障礙物,如架空電線、埋地電纜、自來水管等,及時(shí)與相關(guān)單位聯(lián)系,并由有關(guān)單位進(jìn)行拆除或遷移,對(duì)于明確不遷移的管線,制定保護(hù)施工方案;對(duì)于場內(nèi)的樹木,需報(bào)請(qǐng)園林綠化部門,獲得批準(zhǔn)后才進(jìn)行遷移或砍伐,同時(shí)制定保護(hù)施工方案保護(hù)業(yè)主明確不遷移的樹木。

 ?。ㄋ模┡R時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備

  報(bào)請(qǐng)規(guī)劃、市政、公路、交通、環(huán)保等有關(guān)部門審查批準(zhǔn)施工現(xiàn)場所需的臨時(shí)設(shè)施,按照施工組織設(shè)計(jì)中的施工總平面圖布置圖進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施、安全設(shè)施的布置。按市政園林管理部門有關(guān)要求對(duì)施工用地進(jìn)行圍蔽,并在主要出入口設(shè)置標(biāo)牌,標(biāo)明施工工程名稱、施工單位、工地負(fù)責(zé)人等。

 ?。ㄎ澹┙⒕傻氖┕り?duì)伍

  根據(jù)工程的具體情況,考慮專業(yè)、工種的合理配合確定技術(shù)工、普通工的比例,根據(jù)流水施工組織方式的要求及施工部署,堅(jiān)持合理、精干的原則確定施工隊(duì)組,制定工程的勞動(dòng)力需用計(jì)劃。

 ?。┘Y(jié)施工力量、組織勞動(dòng)力進(jìn)場

  在工程項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一調(diào)配下,根據(jù)工程進(jìn)度、勞動(dòng)力曲線圖,組織各工種分批有序進(jìn)場,安排各職工的生活,同時(shí)進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育。

 ?。ㄆ撸┘夹g(shù)交底

  由項(xiàng)目經(jīng)理部向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行詳細(xì)的各項(xiàng)工作交底,特別是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、圖紙確定的有關(guān)部位的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定,交底按照管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行。教育各級(jí)干部工人樹立明確的質(zhì)量、安全和文明施工意識(shí),遵守有關(guān)施工和安全文明施工的有關(guān)制度法規(guī),遵守地方治安法規(guī)。

 ?。ò耍┙⒔∪黜?xiàng)管理制度

  為了保證施工期間各項(xiàng)工作的順利開展,確保工程達(dá)到既定的施工目標(biāo),本工程建立如下的管理制度:

  《項(xiàng)目經(jīng)理部組織管理制度》

  《工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度》

  《工程技術(shù)檔案管理制度》

  《施工材料(構(gòu)件、配件、制品)的檢查驗(yàn)收制度》

  《技術(shù)責(zé)任制度》

  《施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度》

  《技術(shù)交底制度》

  《工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度》

  《材料的出入庫制度》

  《安全操作制度》

  《機(jī)具使用保養(yǎng)制度》

  附件下載:道路園林景觀施工組織設(shè)計(jì)(一)

        道路園林景觀施工組織設(shè)計(jì)(二)

        道路園林景觀施工組織設(shè)計(jì)(三)

        道路園林景觀施工組織設(shè)計(jì)(四)

        道路園林景觀施工組織設(shè)計(jì)(五)

發(fā)布:2007-05-05 17:08    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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