港口工程管理系統(tǒng)解決方案

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　　根據(jù)港口工程項(xiàng)目管理的實(shí)際需要,開發(fā)與應(yīng)用推廣了港口工程項(xiàng)目計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)?？蓱?yīng)用于港口工程項(xiàng)目管理中的計(jì)劃、融資、工程款項(xiàng)支付、合同管理、文檔管理等,用計(jì)算機(jī)取代一般采用的手工操作,可大大提高工程管理水平工作效率,減輕工作人員的勞動(dòng)強(qiáng)度、控制工程投資,從而也可取得較好的效益。

　　一、那么港口工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的解決方案是怎么樣的呢?

　　比如泛普軟件的港口工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)吧，主要從管理軌道建設(shè)工程項(xiàng)目的成本、合同、進(jìn)度、資金、質(zhì)量、安全等各要素，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目全方位動(dòng)態(tài)監(jiān)控。以投資管控為核心，利用資金手段管理與控制建設(shè)工程中的審批立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、合同管理、物資采購、工程施工、工程結(jié)算等環(huán)節(jié)，幫助軌道集團(tuán)決策層及時(shí)識(shí)別與把握投資風(fēng)險(xiǎn)因素，降低項(xiàng)目的整體投資風(fēng)險(xiǎn)；

　　以進(jìn)度為主線開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，通過實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度的差異分析控制項(xiàng)目進(jìn)度，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度協(xié)調(diào)各種資源，保證項(xiàng)目有序、順利向前推進(jìn)；實(shí)現(xiàn)合同管理系統(tǒng)與建設(shè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的銜接和信息共享，以合同為約束處理項(xiàng)目各方業(yè)務(wù)，控制工程量審批、資金支付、質(zhì)量控制、物資供應(yīng)等業(yè)務(wù)的處理，降低建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)；規(guī)范前期設(shè)計(jì)、施工、結(jié)算流程，建立完整的資料庫，確保各項(xiàng)工作規(guī)范化、合法化，滿足集團(tuán)內(nèi)部控制和國家審計(jì)要求。

　　二、那么對于港口工程企業(yè)來說應(yīng)用工程項(xiàng)目管理軟件的解決方案有哪些價(jià)值呢?

　　1、規(guī)范管理

　　建立范圍廣泛的、可視化的、動(dòng)態(tài)的項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度管理、投資控制、質(zhì)量控制體系，提供適用于各類工程項(xiàng)目的信息化管理整體解決方案。

　　2、控制工程造價(jià)

　　通過對工程的材料、人員、進(jìn)度等各個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)對造價(jià)的控制。

　　3、控制工程進(jìn)度

　　系統(tǒng)能自動(dòng)反映整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)時(shí)進(jìn)展情況，管理者可以依據(jù)實(shí)際需要對項(xiàng)目進(jìn)展速度進(jìn)行合理調(diào)控。

　　4、增強(qiáng)管理透明度

　　系統(tǒng)將建設(shè)方、監(jiān)理單位及施工單位進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理，工程的費(fèi)用、質(zhì)量、進(jìn)度等都能夠?qū)崟r(shí)了解，有效縮短審批周期，增加管理透明度。