船閘工程施工管理軟件哪個(gè)好

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　　船閘工程施工質(zhì)量會直接決定此工程的使用效率以及航運(yùn)安全，而且確保船閘的牢固安全還可以實(shí)現(xiàn)維護(hù)成本的降低以及河道使用效益的提升。而由于船閘工程建設(shè)過程比較復(fù)雜，且需要通過全面系統(tǒng)的管理體系才能保證施工質(zhì)量。在目前我國的船閘施工技術(shù)在快速進(jìn)步的同時(shí)，也提升了施工和管理人員的綜合素質(zhì)以及業(yè)務(wù)水平，但是仍然暴露出在船閘施工中的各種施工管理以及材料等方面的問題，表現(xiàn)出嚴(yán)重的混凝土裂縫等質(zhì)量問題而導(dǎo)致出現(xiàn)各種安全隱患，影響河道安全以及航運(yùn)效率。

　　一、船閘工程施工中的質(zhì)量管理要點(diǎn)

　　1、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理。對于船閘施工之前的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在開展前期的工程設(shè)計(jì)階段中，需要全面管控制設(shè)計(jì)工作。保證在設(shè)計(jì)工作開展中全面了解施工規(guī)模以及水利工程施工環(huán)境之后開展圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作，以此來確保施工環(huán)節(jié)與圖紙的匹配。

　　2、原材料的質(zhì)量管理。由于施工原材料的質(zhì)量是決定工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此在船閘工程施工中對原材料質(zhì)量管理的強(qiáng)化則成為其管理要點(diǎn)之一。不僅需要進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)和管理體系的設(shè)定來對整個(gè)工程管理工作進(jìn)行強(qiáng)化，更是需要把控好原材料的選材、運(yùn)輸以及應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)施工有效性的提升。

　　3、施工技術(shù)和人員的質(zhì)量管理。針對具有復(fù)雜特點(diǎn)的船閘施工工程來說，其對施工技術(shù)有著較高的要求，需要通過技術(shù)管理的強(qiáng)化以及施工技術(shù)的合理選擇來確保符合船閘施工的要求。此外還要加強(qiáng)對人員的管理，從其技術(shù)水平和專業(yè)素養(yǎng)方面加以管控來氣如阿伯施工的有效性。

　　二、船閘工程施工中提升質(zhì)量管理的具體措施

　　1、加強(qiáng)對作業(yè)人員的培訓(xùn)和教育

　　在船閘工程施工中，容易由于現(xiàn)場施工人員專業(yè)水平較低以及質(zhì)量意識較差等而影響施工質(zhì)量并造成質(zhì)量隱患問題。為此就需要針對作業(yè)人員首先要開展施工之前的技術(shù)交底以及崗前培訓(xùn)工作，保證施工人員掌握施工操作規(guī)程要求和質(zhì)量管理措施與要求，提高其質(zhì)量意識。其次就是要定期開展質(zhì)量安全考核工作，針對其施工過程中的表現(xiàn)以及施工和質(zhì)量控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，通過與薪資掛鉤等方式來保證施工人員嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量意識的提高。

　　2、建立健全質(zhì)量管理體系

　　在目前我國通常采用逐層分包模式的工程建設(shè)模式下，表現(xiàn)出較多的管理漏洞問題，主要表現(xiàn)出在多層轉(zhuǎn)包過程中會降低基層施工單位凈利潤的問題，增加了基層管理制度的落實(shí)難度。而且由于上級監(jiān)理單位與基層施工單位之間由于不存在隸屬關(guān)系，增加了質(zhì)量管理效率的提升難度。就需要對質(zhì)量管理體系進(jìn)行完善，在施工單位中制作施工人員的質(zhì)量管理檔案，詳細(xì)記錄施工人員的負(fù)責(zé)項(xiàng)目以及完成情況。

　　3、加強(qiáng)對施工材料的質(zhì)量檢查和控制

　　在船閘工程施工中其整體質(zhì)量也受到施工材料質(zhì)量的直接影響，而且施工材料的價(jià)格也是工程整體造價(jià)的重要組成部分。在目前的船閘工程施工中通常按照國際標(biāo)準(zhǔn)來對材料質(zhì)量進(jìn)行衡量，而且此類工程也通常具有更高的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求來保證航道安全。這就可以在施工合同中甲方可以對建筑材料進(jìn)行明確規(guī)定，而且在提供足夠資金的同時(shí)來確保材料采購的資金需求。同時(shí)加強(qiáng)對材料采購環(huán)節(jié)的管理，加強(qiáng)對材料采購時(shí)的質(zhì)量控制，選擇具有良好業(yè)內(nèi)口碑的供應(yīng)商，保證入場的施工材料達(dá)標(biāo)。

　　4、加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場管理

　　船閘工程中開展現(xiàn)場質(zhì)量管理的內(nèi)容主要包括施工人員、材料、設(shè)備以及安全等各個(gè)方面，針對具有較高施工難度以及較為復(fù)雜施工現(xiàn)場環(huán)境特點(diǎn)的船閘工程施工，在配制完善管理體系的同時(shí)，通過現(xiàn)場管理加強(qiáng)來整合不同的管理內(nèi)容。尤其是針對其具有較大施工區(qū)域的特點(diǎn)，需要通過信息化技術(shù)的應(yīng)用，在管理單位的中樞系統(tǒng)中開展主要區(qū)域的現(xiàn)場動態(tài)集中管理。而且在不同區(qū)域的現(xiàn)場進(jìn)行管理人員的配置，加強(qiáng)現(xiàn)場管理與中樞調(diào)配的互動來提高施工進(jìn)程的科學(xué)性，確保施工質(zhì)量。

　　三、泛普軟件船閘工程施工管理軟件的優(yōu)勢

　　1、管理更方便

　　由于工程管理軟件能夠?qū)㈨?xiàng)目建設(shè)中所涉及到的每一個(gè)事項(xiàng)清晰的排列出來，所以可以讓管理者對項(xiàng)目的總進(jìn)展情況做到心中有數(shù)，同時(shí)對每一個(gè)子項(xiàng)目的情況也十分了解，從而能夠及時(shí)、合理的安排相關(guān)的員工，并對進(jìn)程中出現(xiàn)的問題在第一時(shí)間給予有效的處理。

　　2、物料更節(jié)省

　　在工程管理軟件中有一個(gè)專門管理工程物料的功能模塊，對應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理只要通過該模塊將工程中所需的各種物料進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并統(tǒng)一安排采購和管理，對于各個(gè)物料的進(jìn)出庫實(shí)行實(shí)名申購領(lǐng)用，并詳細(xì)注明物料的使用狀況，從而有效的避免物料的浪費(fèi)。

　　3、溝通更及時(shí)

　　企業(yè)的工程建設(shè)項(xiàng)目通常都是比較復(fù)雜的，其中會涉及到工程執(zhí)行、財(cái)務(wù)預(yù)算、物料采購、綜合管理等多個(gè)部門，其中哪一個(gè)環(huán)節(jié)銜接不力都會影響工程的總進(jìn)度。但是通過工程管理軟件就能夠讓部門之間做到良好的溝通，并且能夠及時(shí)掌握雙方相交集的事物點(diǎn)，以確保共同推進(jìn)工程的進(jìn)程。

　　船閘工程是直接決定河道安全和航運(yùn)效率的關(guān)鍵工程，其施工質(zhì)量控制也是船閘工程施工管理工作中的重點(diǎn)。針對船閘工程中混凝土澆筑速度、振搗以及拆模時(shí)間和溫度因素對施工質(zhì)量的影響以及施工中容易出現(xiàn)的問題，需要基于船閘工程施工中的質(zhì)量管理要點(diǎn)，通過人員質(zhì)量控制意識的強(qiáng)化、質(zhì)量管理體系的完善以及材料質(zhì)量檢查工作的加強(qiáng)和施工現(xiàn)場管理工作的加強(qiáng)等質(zhì)量管理方式來提升質(zhì)量管理效果。