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光電工程項目進度管理軟件系統(tǒng)
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在光電工程項目管理過程中,每一次工程項目的延期,都意味著成本的增加,因此,對于光電工程項目管理者來說,做好進度管理工作尤為重要。
泛普光電工程項目進度管理軟件系統(tǒng)支持項目進度計劃、實際項目進行填報、進度與費用集中管控、項目甘特圖、進度預警、項目任務分解等多種進度管理功能,能夠幫助企業(yè)項目管理者全方位、動態(tài)化管理項目進度,保證項目如期交付。
1、以計劃為前提,指導項目進度工作的開展
項目實施之前,根據(jù)項目的實際情況、參考以前項目實施經(jīng)驗,執(zhí)行合理的項目進度計劃,包含項目清單子目、單位工作量、綜合單價等信息,以保證計劃的完整性和詳細性。
2、動態(tài)跟蹤項目的實際進度情況
項目部制定對應的項目進度任務,并進行任務分解。通過各工區(qū)、總調(diào)度室及時反饋施工情況和現(xiàn)場管理者的查看情況,通過及時更新項目數(shù)據(jù),定期與目標工程進行對比和分析,根據(jù)工程實際進展對進度計劃進行調(diào)整,能夠做到每日更新、每周跟蹤、每月考核,從而實現(xiàn)了對工程實施動態(tài)的管理。
3、將進度計劃與實際進度進行對比
在項目施工過程中,通過及時記錄、收集和整理實際完成工程量,并與進度計劃相對比,將實際工程量與預算工程量進行比較,從而對成本進行了有效的分析與控制。
4、將項目進度與項目費用結合起來進行管理
在編制施工進度填報的同時,需要對項目中的人工費、材料費、機械費、管理費等進行如實填報,同時詳細定義作業(yè)任務工程量。實現(xiàn)了對進度計劃、施工方案、項目費用、資源配置的協(xié)調(diào)管理和控制,使得本項目施工能夠順利進行。
5、對項目中進度異常情況進行預警提醒
光電工程進度管理軟件提供預警功能設置,能將進度節(jié)點的異常情況提交給項目經(jīng)理部決策,申明存在的問題和工期延誤風險,為變更索賠尤其是工期索賠提供了有利依據(jù)和可靠保證。
6、協(xié)調(diào)光電工程各專業(yè)之間的進度計劃
光電工程進度管理系統(tǒng)還能夠?qū)崿F(xiàn)各專業(yè)的進度計劃協(xié)同工作,將各專業(yè)的工作條理化、標準化,為項目順利完工提供了有利保障。
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