家電行業(yè)進銷存
家電企業(yè)開始自建銷售網(wǎng)絡，力圖在激烈的競爭中，從建設零售終端入手，建立產(chǎn)、供、銷一體化的家電銷售網(wǎng)絡營銷渠道。因此，對家電制造商而言，協(xié)調(diào)與管理這兩類營銷渠道就成為其分銷管理的重點。
在我國，家電企業(yè)大部分還是沿襲了如下幾種主要的分銷模式：
一是批發(fā)商主導的分銷體系。這種體系下，企業(yè)不和終端零售商發(fā)生業(yè)務往來，他們的重點是選擇好獨立批發(fā)商或批發(fā)商，并加強對他們的管理。長虹早期便采用了這種營銷渠道策略;
二是向大終端直接供貨。大型商場和零售商由于規(guī)模和品牌優(yōu)勢積聚了人氣，直接供貨可以適當降低營銷渠道成本，還可以通過在大終端設立品牌專柜，拉近了與消費者之間的距離;
三是家電企業(yè)建立自己的分銷網(wǎng)絡。在制造商以批發(fā)商和零售商兩條平行線向市場輸出產(chǎn)品的同時，利益驅(qū)動著不同的中間商之間展開了對同一品牌的價格爭奪;
四是實行全面制。家電企業(yè)將整個市場交給了大商，他們能否統(tǒng)帥市場直接關系到制造商的生死存亡。因此，制造企業(yè)必須投入更多精力進行大量的協(xié)調(diào)活動，營銷渠道流程大大簡化了，取而代之的是營銷渠道管理費用的上升。
1. 企業(yè)存貨管理理念滯后，信息化的水平不高
如今，信息技術水平日益進步，利用已經(jīng)取得相當成效的信息技術來管理存貨已經(jīng)成為了存貨管理的一大熱點，而提高管理信息化程度的必要條件就是引進并利用ERP進銷存系統(tǒng)。
2.企業(yè)存貨管理的內(nèi)控簡單
若是家電企業(yè)內(nèi)控管理理念脫離市場，存貨管理的內(nèi)控太過簡化，負責收驗貨的人員分工混亂，責任的歸屬也不能有效地判斷，從而不能讓內(nèi)部控制高效的運行。對企業(yè)商品的銷售情況不夠了解，導致采購人員不能合理的進行采購，這樣既增加了企業(yè)的存貨成本，又容易導致缺貨、斷貨的情況發(fā)生，使企業(yè)的經(jīng)營出現(xiàn)問題。而這樣的情況實際在累加企業(yè)的進貨成本。
3.存貨的管理效率低下成本高
只注意了采購和銷售上的成本，忽視了存貨的管理成本，造成存貨占用大量資金，也增加了儲存費用、保險費用以及存貨殘損損失等費用。而且家電企業(yè)有的部門的管理人員通常都是身兼數(shù)職，工作繁多，假設出現(xiàn)了部門管理人員的存貨越權分配，會擾亂了原有的存貨進出周期，信息不暢導致企業(yè)產(chǎn)生了缺貨成本，反而降低管理效率。
企業(yè)密切關注市場需求的變化，并通過信息化的手段，實現(xiàn)整個供應鏈的協(xié)同發(fā)展，互相補充，盡可能地使供應鏈隨著市場需求的變化而變化，而這當中的重點是彼此信息的共享。
信息及時準確地在整個價值鏈中共享，可以大幅增加整個供應鏈的反應速度，使供應鏈的不穩(wěn)定性大幅降低，從而使整條供應鏈能夠以最低成本運作。家電企業(yè)要用全面發(fā)展的眼光來看問題，穩(wěn)固自己與供應商之間的關系，使合作更加持久，并通過提升企業(yè)對市場需求的反應速度來保證供應鏈高效的運轉(zhuǎn)。
企業(yè)之間的合作要以關鍵信息的共享為起點，只有做到企業(yè)之間信息的共享，才能更加明確整條供應鏈的情況，也才能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題，并適應市場需求變化。
主要體現(xiàn)如下幾點：
1. 家電倉庫人員可以通過進銷存庫存管理功能，便捷查看倉庫剩余存貨。而且通過庫存智能預警功能及時的進行補貨以及處理季節(jié)滯銷商品等;
2. 隨時隨地的查看公司銷售金額等。通過進銷存管理軟件的權限管理，做為管理者無論在哪一時段或者哪個地點都可以清晰的查看公司銷售員的銷售情況以及公司整體經(jīng)營效率等;
3. 財務賬目一覽無遺。企業(yè)管理者可通過進銷存管理軟件財務報表等，清楚的看到公司運營狀況。并且在往來供應商單位中，每一次的進出貨價格都可以查詢;
4. 銷售開單快速又準確。銷售員通過進銷存管理軟件可直接利用電腦等直接打出單據(jù)。以往的手工開單不僅慢還容易出現(xiàn)錯誤，而利用進銷存可以打出漂亮直觀的單據(jù)，還可以對接財務，方便統(tǒng)計出銷售量;
5. 規(guī)范企業(yè)制度。做為企業(yè)者可在軟件內(nèi)直接查詢企業(yè)經(jīng)營情況，統(tǒng)一管理旗下連鎖店鋪等。做為員工可利用進銷存軟件高效便捷的工作;
6.降低投資成本，提高工作效率。中小企業(yè)發(fā)展，多余的投資會讓公司資金流轉(zhuǎn)不便，而進銷存管理軟件就避免了過度的資金投入。在另一方面又可讓企業(yè)員工更高效便捷的管理庫存等各方面工作。
通過泛普進銷存管理系統(tǒng)可以將入庫、出庫、調(diào)撥、盤點、批次管理、庫存預警等倉庫內(nèi)的作業(yè)流程進行全方位的管理，可以有效控制庫內(nèi)的作業(yè)流程，對成本進行全面的掌控。同時還可以同企業(yè)的其他管理系統(tǒng)進行對接，為企業(yè)管理提供相應的便利。
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