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泛普金融行業(yè)進銷存主要功能模塊

泛普金融行業(yè)進銷存產(chǎn)品介紹

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  與傳統(tǒng)金融相比,大數(shù)據(jù)給互聯(lián)網(wǎng)金融不僅帶來了金融服務和產(chǎn)品創(chuàng)新以及用戶體驗的變化,創(chuàng)造了新的業(yè)務處理和經(jīng)營管理模式,對金融服務提供商的組織結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)需求與管理、用戶特征、產(chǎn)品創(chuàng)新力來源、信用和風險特征等方面產(chǎn)生了重大影響,顯著提升了金融體系的多樣性,也對金融監(jiān)管和宏觀調(diào)控等方面提出了新的課題。

  一、金融業(yè)資產(chǎn)服務發(fā)展現(xiàn)狀

  金融業(yè)資產(chǎn)服務發(fā)展受經(jīng)濟發(fā)展水平的制約,起步晚,雖然隨著資源的投入和全球化和市場的影響,具體表現(xiàn)在以下的幾個方面:

  1、資產(chǎn)服務的業(yè)務水平和質(zhì)量不高

  由于金融業(yè)資產(chǎn)服務起步晚,業(yè)務發(fā)展水平有限,還處于起步階段,處理復雜資產(chǎn)服務業(yè)務的能力比較弱。金融業(yè)資產(chǎn)業(yè)務主要包括傳統(tǒng)的咨詢業(yè)務和基礎性業(yè)務以及創(chuàng)新型的資產(chǎn)服務業(yè)務。傳統(tǒng)的類型的業(yè)務主要是財務咨詢、結(jié)算、現(xiàn)金管理服務、銀行卡業(yè)務等,而創(chuàng)新性的業(yè)務是適應市場需求而逐步的形成和發(fā)展。

  2、金融資產(chǎn)服務業(yè)務的利潤貢獻度仍處于較低水平

  傳統(tǒng)銀行業(yè)務發(fā)展比較成熟,但是對于一些創(chuàng)新性的服務業(yè)務開展較少,利潤貢獻度較低,發(fā)達市場經(jīng)濟國家銀行業(yè)務水平整體性和穩(wěn)定性高,在營業(yè)收入中,業(yè)務收入占有的比例大,利潤貢獻度高。但從另一角度而言,說明資產(chǎn)服務業(yè)務存在很大的發(fā)展空間,伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展和技術的進度以及服務能力的提高,資產(chǎn)服務業(yè)務也會取得巨大的成效,提高利潤貢獻度。

金融業(yè)資產(chǎn)服務發(fā)展現(xiàn)狀.png

  3、創(chuàng)新型的業(yè)務體系并不全面

  在創(chuàng)新型的資產(chǎn)服務業(yè)務中,個性化理財和服務是業(yè)務拓展的重心,但是由于金融體制的不完善和相關政策的限制,使創(chuàng)新型的業(yè)務體系并不全面開展,在業(yè)務方面,信托服務、稅務規(guī)劃服務等,新型的業(yè)務模式仍處于空白階段。商業(yè)銀行資產(chǎn)服務的客戶范圍是國內(nèi)和國外客戶,是按國際化的標準發(fā)展的,但是受技術和服務的限制,在發(fā)展的過程中難以滿足境外客戶投資和全球化金融服務的需求。

  二、金融業(yè)資產(chǎn)服務業(yè)務發(fā)展滯后的主要原因

  金融業(yè)資產(chǎn)服務業(yè)務發(fā)展滯后的原因主要有外部原因和內(nèi)部原因。具體來講主要表現(xiàn)在以下的幾點:

  1、經(jīng)濟全球化和金融市場的國際化,加速了金融體制的改革,資本市場快速的發(fā)展。但金融業(yè)的經(jīng)營模式雖然存在著混合經(jīng)營,但是法律成文規(guī)定的仍然是以分業(yè)經(jīng)營為主。

  2、商業(yè)銀行的發(fā)展離不開資本市場,而資本主義市場需要商業(yè)銀行作為資金支持,這就一定程度上制約了金融業(yè)與資本市場的密切合作,阻礙了資產(chǎn)服務業(yè)務的發(fā)展和推廣,制約了創(chuàng)新型業(yè)務的發(fā)展。

  3、金融業(yè)利率非市場化,銀行利差大,不利于社會福利的最大化,而利率市場化又是商業(yè)銀行發(fā)展的必然選擇,所以金融業(yè)在發(fā)展的過程中要及時的采取有效的措施,填補利息縮小,利潤降低后給銀行帶來的負面影響,及時的把握存貸利差,優(yōu)化業(yè)務,完善業(yè)務模式。

  4、金融業(yè)經(jīng)歷了計劃經(jīng)濟體制下的專業(yè)銀行向市場經(jīng)濟體制下的商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變,但是這都只是為了適應市場的需求而形成的,只是體制上的改革,但是在經(jīng)營理念和管理模式上仍然較為傳統(tǒng),偏向于對市場規(guī)模的追求,發(fā)展資金少,缺乏轉(zhuǎn)型意識。

  5、在商業(yè)銀行中缺乏有效的激勵機制,沒有調(diào)到員工的積極性和開發(fā)員工的創(chuàng)新能力,以存款、貸款和中間業(yè)務收入為考核目標,使員工更加注重的是對傳統(tǒng)業(yè)務的開展,對于難度高、收入少的創(chuàng)新型業(yè)務給予的時間和經(jīng)歷都有限。并且,高素質(zhì)、創(chuàng)新型的人才缺乏,使金融業(yè)發(fā)展后備人才不足,滿足不了創(chuàng)新的需求,直接影響了金融業(yè)務的發(fā)展。

提高金融業(yè)務的有效措施.png

  三、提高金融業(yè)務的有效措施

  1、完善市場機制,加強金融體制的改革

  改善金融監(jiān)管體制,完善激勵政策,鼓勵金融創(chuàng)新,給予商業(yè)銀行發(fā)展更多的自主權(quán)和選擇權(quán),推動商業(yè)銀行綜合化經(jīng)營的力度,提高資產(chǎn)服務業(yè)務在銀行收入總利潤中占有的比例,這樣才能改變對資產(chǎn)服務業(yè)務的認識,提高對它的重視度。

  2、完善現(xiàn)代化公司治理機制

  首先建立平衡的現(xiàn)代化公司治理機制,各個部門要明確自己職責所在,相互合作、相互監(jiān)督,統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展,同時商業(yè)銀行資產(chǎn)服務業(yè)務的發(fā)展需要人清發(fā)展方向和確定目標,要具體的貫徹和落實業(yè)務的發(fā)展,提高經(jīng)營管理的效率。積極推進業(yè)務流程的改革,在傳統(tǒng)業(yè)務的基礎上推動創(chuàng)新型業(yè)務的發(fā)展,提高銀行業(yè)務的綜合型和多樣性。

  3、完善創(chuàng)新機制,加快業(yè)務與產(chǎn)品的創(chuàng)新

  創(chuàng)新機制的完善,從根本上就需要加強理念的創(chuàng)新,改變傳統(tǒng)的思維模式和信貸思想,運用現(xiàn)代化的管理方法和思想理念,加快對業(yè)務與產(chǎn)品的創(chuàng)新。把握市場的需求,抓住發(fā)展機遇,有利于滿足客戶多方面的需求,同時使提高業(yè)務對市場的適應能力,促進資產(chǎn)服務業(yè)務創(chuàng)新管理專業(yè)化的要求。加強對人力資源的培養(yǎng),為資產(chǎn)服務業(yè)務的發(fā)展提供專業(yè)性、創(chuàng)新性人才。

  4、建立風險管理體系,加強對風險預測控制能力

  建立風險管理體系第一要完善風險管理機制,建立健全的以行業(yè)管理、業(yè)務審批、作業(yè)監(jiān)督為主的管理體系。第二,加強政策風險管理,在滿足市場的同時,保障它的合理性。第三,建立市場風險防范機制,提高對市場的預知能力,盡可能的避免風險。

  面對經(jīng)濟全球化和金融國際化的發(fā)展,金融業(yè)要想在競爭中縮短差距,提高金融業(yè)的國際影響力,就需要充分的結(jié)合市場的需求,完善資產(chǎn)服務業(yè)務體系,提高銀行的綜合業(yè)務能力,同時積極落實銀行經(jīng)營轉(zhuǎn)型,保障金融業(yè)的均衡、持續(xù)、高效、穩(wěn)定的可持續(xù)的發(fā)展。

金融業(yè)資產(chǎn)服務發(fā)展現(xiàn)狀.png

  四、泛普軟件—金融業(yè)進銷存管理軟件的功能優(yōu)勢

  泛普金融業(yè)進銷存系統(tǒng)的主要功能如下所示:

  1、軟件模塊

  基礎資料管理、采購管理、銷售管理、倉庫管理、財務管理、系統(tǒng)管理等。

  2、基礎資料

  可以管理客戶與供應商的資料,如分類,客戶名稱,聯(lián)系人,電話,等相關的聯(lián)系信息,職員檔案管理可以管理職員的部門分類,職員姓名,性別,聯(lián)系方式,入職離職等,為每個客戶每件商品設置不同一樣的價格。

  3、銷售管理

  對客戶進行銷售開單,可以對客戶的訂單,銷售明細,銷售匯總等管理,可以自定義修改打印格式的模版,銷售付款,明細,匯總主要針對客戶有銷售后的單據(jù)進行收款結(jié)算,明細與匯總的統(tǒng)計,如:應收款匯總,應收款明細等。

  4、系統(tǒng)管理

  操作員管理可以新建操作員,對操作員設置登陸密碼,設置操作權(quán)限等,數(shù)據(jù)備份與恢復可以對賬套進行備份與恢復的操作,清除數(shù)據(jù)可以對系統(tǒng)進行初始化操作,清空整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)。

  此外,系統(tǒng)有助于提升金融市場的透明度。金融客戶的信用狀況將隨著其資產(chǎn)、經(jīng)營和各類交易狀況的變化而變化,傳統(tǒng)商業(yè)銀行投入大量人力和財力,建立特有的信息收集、分析和決策體系,以解決信息不對稱問題。平臺直接收集潛在的金融交易雙方信息,形成了新的金融信息來源模式,金融客戶信息、交易價格信息和社會經(jīng)濟狀況等數(shù)據(jù)更為精細和透明,使利率形成更為準確和市場化。

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發(fā)布:2022-05-30 15:42    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關閉]

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