文具行業(yè)進(jìn)銷存
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辦公文具用品是支撐商務(wù)活動(dòng)的基本商品，其發(fā)展起伏同社會(huì)經(jīng)濟(jì)的變動(dòng)息息相關(guān)。因其商品特性、市場(chǎng)規(guī)模、消費(fèi)方式等特點(diǎn)所決定，形成了各層級(jí)批發(fā)的流通模式。近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展?jié)B透到各個(gè)行業(yè)，辦公文具用品流通行業(yè)正面臨全新的挑戰(zhàn)。
1、生產(chǎn)企業(yè)多手段謀求掌控終端
生產(chǎn)企業(yè)，特別是知名品牌企業(yè)運(yùn)用多種手段謀求掌控終端。除了進(jìn)一步發(fā)展實(shí)體終端外，近年來最突出的就是生產(chǎn)企業(yè)積極開發(fā)線上渠道，直接覆蓋終端用戶。
2、線上渠道全面滲透?jìng)鹘y(tǒng)渠道
在經(jīng)銷環(huán)節(jié)，線上渠道已經(jīng)全面滲透到批發(fā)市場(chǎng)、總代總銷、下級(jí)批發(fā)商、商超、專業(yè)店等渠道中。任何一個(gè)經(jīng)銷節(jié)點(diǎn)都留下了線上渠道的足協(xié)。
3、終端用戶成為渠道網(wǎng)絡(luò)的中心
終端用戶不再位于流通渠道的末端，而是成為整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的中心，渠道中的任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)都可以同終端用戶直接對(duì)接。
現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)正經(jīng)歷零售革命的挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)渠道賴以生存的核心價(jià)值被互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)擊破，傳統(tǒng)的采購一銷售的經(jīng)營(yíng)模式逐漸在競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)。商業(yè)經(jīng)營(yíng)向以產(chǎn)業(yè)鏈整合為核心的復(fù)合經(jīng)營(yíng)模式升級(jí)。
1、傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)存在的核心價(jià)值是它作為重要的渠道節(jié)點(diǎn)，是上下游巨量的買賣雙方信息交換、商品交換的集散地;以淘寶為代表的電商平臺(tái)利用現(xiàn)代技術(shù)手段逐步成為價(jià)格透明度高、信息交換便捷的網(wǎng)上批零市場(chǎng)。
2、傳統(tǒng)經(jīng)銷商/商面臨挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)經(jīng)銷商/商的核心優(yōu)勢(shì)就是他們具備渠道運(yùn)作和掌控能力，能夠?qū)⑸唐房焖俜咒N給下一層級(jí);以京東、卓越亞馬遜為代表的綜合電商逐步加強(qiáng)同生產(chǎn)企業(yè)對(duì)接，并迅速建立起價(jià)格優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)覆蓋優(yōu)勢(shì)，成為商品分銷的重要渠道。
3、傳統(tǒng)終端零售模式面臨挑戰(zhàn)
商超、零售店等終端網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)是強(qiáng)大的消費(fèi)市場(chǎng)覆蓋能力，能夠同終端用戶直接建立聯(lián)系，及時(shí)掌握用戶需求;淘寶、天貓等平臺(tái)電商，以及京東、卓越亞馬遜等綜合電商利用互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使得購買行為能夠通過不同媒介、使用各種支付手段，隨時(shí)、隨地發(fā)生。
1、線下渠道滿足消費(fèi)者體驗(yàn)需求。消費(fèi)者的購買過程就是一個(gè)直接體驗(yàn)的過程，他們需要商品和服務(wù)可看、可感、可觸，從而建立決策的安全感，實(shí)現(xiàn)交易。線下渠道、實(shí)體渠道天然地具有這樣的優(yōu)勢(shì)。小商品市場(chǎng)中個(gè)性化的學(xué)生文具和學(xué)校周邊的文具店受電商沖擊較小。這些個(gè)性化文具和文具店正是能夠滿足消費(fèi)者的體驗(yàn)需求才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足。
2、生產(chǎn)領(lǐng)域較低的行業(yè)集中度決定了大量線下經(jīng)銷渠道依然活躍。雖然目前線下渠道會(huì)面對(duì)來自于線上的挑戰(zhàn)，但線下渠道仍然有著堅(jiān)實(shí)的存在基礎(chǔ)。如此低的市場(chǎng)集中度使得大量的商品必須通過眾多的批發(fā)市場(chǎng)和大量的經(jīng)銷商來實(shí)現(xiàn)流通。
3、線上線下的融合將創(chuàng)新流通渠道。線上線下的融合不是簡(jiǎn)單的開個(gè)網(wǎng)店，除了線下渠道網(wǎng)絡(luò)外再開辟一個(gè)經(jīng)銷渠道，而是兩個(gè)渠道的融合，在采購、倉儲(chǔ)、物流配送等整個(gè)環(huán)節(jié)的融合。文具用品市場(chǎng)和體育用品流通行業(yè)具有可觀的發(fā)展空間和潛力，辦公文具、體育用品流通行業(yè)大有可為。流通企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新模式、整合資源、以客為中心開展經(jīng)營(yíng)，才能在未來抓住這一發(fā)展機(jī)遇。
文具用品市場(chǎng)流通行業(yè)具有可觀的發(fā)展空間和潛力，辦公文具流通行業(yè)大有可為。辦公文具流通企業(yè)應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新模式、整合資源、以顧客為中心開展經(jīng)營(yíng)，才能在未來抓住這一發(fā)展機(jī)遇。
操作簡(jiǎn)單、功能實(shí)用是本軟件的一大特點(diǎn)，即使您不熟電腦操作、不懂財(cái)會(huì)知識(shí)也可以在短時(shí)間內(nèi)上手使用，準(zhǔn)確掌控生意。
1、智能銷售統(tǒng)計(jì)、價(jià)格管理，務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表分析。能夠把供應(yīng)商和客戶都可以一并管理，所有的客戶資料、信息都可以在系統(tǒng)中得到全面的收錄，以便于與來往客戶供應(yīng)商隨時(shí)溝通
2、采購供應(yīng)商分類管理，價(jià)格控制、訂單智能跟蹤。智能價(jià)格跟蹤功能實(shí)現(xiàn)一客一價(jià)不出錯(cuò)。
3、多店數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，各倉庫庫存調(diào)撥管理。庫存智能預(yù)警、查詢統(tǒng)計(jì)商品出入庫管理。
4、基礎(chǔ)信息模塊：添加商品信息，按商品信息種類進(jìn)行分類，便于查找商品;添加客戶信息、員工信息、倉庫信息、供貨商信息、會(huì)員信息、操作員授權(quán)、庫存期初建帳等。
5、采購進(jìn)貨模塊：添加采購訂單，采購入庫單(第一次進(jìn)貨時(shí)輸入價(jià)格后，下次再進(jìn)這個(gè)供貨商的貨會(huì)記憶上次的進(jìn)價(jià)防止價(jià)格混亂)，采購?fù)素泦危鶕?jù)需要可開欠款入庫單，事后再通過采購付款單來還供貨商欠款。
因?yàn)槲木叩昶綍r(shí)要管理的商品種類是非常多的，所以適合文具店的進(jìn)銷存軟件首先是應(yīng)該可以對(duì)商品的種類、數(shù)量、品牌進(jìn)行管理;然后是能夠把供應(yīng)商和客戶都可以一并管理，所有的客戶資料、信息都可以在系統(tǒng)中得到全面的收錄，以便于與來往客戶供應(yīng)商隨時(shí)溝通。
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