勘察企業(yè)工程管理系統(tǒng)有哪些

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 　　隨著勘察工程行業(yè)的不斷發(fā)展，很多企業(yè)的工程業(yè)務(wù)量越來越大，在傳統(tǒng)的辦公模式下，項目的管理者往往力不從心，在這種情況下，借助專業(yè)的勘察企業(yè)工程管理系統(tǒng)是一個明智的選擇。

　　一、勘察企業(yè)工程項目有哪些管理難點

　　1、企業(yè)經(jīng)常是多個項目同時開展，工地現(xiàn)場、總部采購、工程項目等部門之間，很難形成統(tǒng)籌管理機制，無法實現(xiàn)高效協(xié)同管理。

　　2、項目的進度、質(zhì)量、采購等業(yè)務(wù)的管理都是依靠傳統(tǒng)的人工方式進行的，決策報表的準(zhǔn)確性、實時性無法保障。

　　3、項目管理組織協(xié)同難以實現(xiàn)，進度狀況等無法及時共享，導(dǎo)致項目控制嚴(yán)重脫節(jié)。

　　4、無法及時、準(zhǔn)確的了解企業(yè)各個項目的成本費用情況、盈利情況，無法有效控制項目成本。

　　5、項目的竣工交付過程經(jīng)常容易混亂，移交可控制不細(xì)致，導(dǎo)致后期扯皮現(xiàn)象不斷。

　　6、資料共享程度低，文檔管理混亂無序，難以有效的管控，企業(yè)無法發(fā)揮出知識財務(wù)的真正價值。

　　在這種情況下，借助先進的勘察企業(yè)工程項目管理系統(tǒng)可以有效的幫助企業(yè)解決這些管理難題。

　　二、那么，勘察企業(yè)工程管理系統(tǒng)有哪些呢

　　行業(yè)中的勘察企業(yè)工程項目管理系統(tǒng)很多，比如泛普軟件、金蝶軟件、用友軟件以及國外的P3軟件等等，大家可以根據(jù)自己的需求進行選擇。

　　在這之中，泛普軟件一款專業(yè)的工程項目管理系統(tǒng)，能實現(xiàn)項目全生命周期以及企業(yè)級辦公管理相結(jié)合的綜合管理模式。

　　1、實現(xiàn)項目進度動態(tài)監(jiān)管

　　在勘察工程管理軟件中，可以指定詳細(xì)的項目進度計劃，施工現(xiàn)場管理人員通過系統(tǒng)及時上報實際進度，企業(yè)管理層及時查看分析，實現(xiàn)輕松化、動態(tài)化項目進度管理。

　　2、方便對施工情況進行兼顧

　　每個項目的設(shè)計、施工環(huán)節(jié)都可以設(shè)置項目節(jié)點提醒。如未按計劃時間完成，短信及時提醒相關(guān)負(fù)責(zé)人，督促工作按時完成。

　　3、明確各項項目費用

　　勘察工程項目相關(guān)環(huán)節(jié)款項收入和材料、工費支出等，每一筆都記錄在案，費用收支明細(xì)清晰，能夠有效避免項目支出超額。

　　4、實現(xiàn)項目文檔的電子化管理

　　勘察項目管理軟件能實現(xiàn)無紙化辦公，跑工地?zé)o需打印圖紙。相關(guān)合同、圖紙、現(xiàn)場照片等上傳后，實現(xiàn)云儲存?zhèn)渫?，不怕丟失，后期可隨時調(diào)閱。