測(cè)繪項(xiàng)目生產(chǎn)管理系統(tǒng)

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 　　近幾年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展，測(cè)繪行業(yè)作為各項(xiàng)建設(shè)的基礎(chǔ)工作，其在一定程度上已得到了人們的廣泛重視。

　　一.測(cè)繪項(xiàng)目進(jìn)度管理現(xiàn)狀

　　測(cè)繪項(xiàng)目的執(zhí)行過程中，控制進(jìn)度是保證計(jì)劃順利實(shí)施的有效手段。但是在項(xiàng)目發(fā)展的過程中，控制手段常常不能隨時(shí)跟蹤項(xiàng)目的過程，這就無法及時(shí)監(jiān)控到項(xiàng)目進(jìn)度上，導(dǎo)致進(jìn)度出現(xiàn)拖延情況。針對(duì)測(cè)繪項(xiàng)目進(jìn)度管理中的常見問題，主要有以下幾點(diǎn)

　　1.項(xiàng)目前期估算的不準(zhǔn)確性。編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的前提條件，是對(duì)各個(gè)階段進(jìn)行工作量、工作耗時(shí)和工作難度的估算，其準(zhǔn)確度無法得到有效保證，是在不可靠的前提下得到的一種結(jié)果，這種估算有時(shí)甚至帶有經(jīng)驗(yàn)性的成分。

　　2.執(zhí)行過程的不確定性。在項(xiàng)目開展的過程中，由于外界的干擾因素很多，例如項(xiàng)目設(shè)計(jì)的更改、費(fèi)用的問題、業(yè)主提出新要求、技術(shù)人員的能力、天氣干擾、材料設(shè)備的影響等，這些都會(huì)影響到項(xiàng)目的進(jìn)度。

　　3.控制缺乏有效性。由于市場(chǎng)越來越開放，投資主體也日益多元化，這就需要市場(chǎng)化的項(xiàng)目管理。落后的工作模式和非專業(yè)的管理，必然會(huì)造成監(jiān)管不力的情況，缺乏外部的強(qiáng)制性約束，各利益主體之間的關(guān)系非?；靵y，導(dǎo)致測(cè)繪項(xiàng)目的資源利用率低、項(xiàng)目管理效率低、項(xiàng)目質(zhì)量控制不嚴(yán)、項(xiàng)目進(jìn)度拖延等一系列問題普遍存在。

　　二.測(cè)繪工作安全生產(chǎn)管理的有效對(duì)策

　　在測(cè)繪行業(yè)中，測(cè)繪的安全生產(chǎn)管理問題是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，安全生產(chǎn)重于一切。

　　1 提升測(cè)繪人員的安全生產(chǎn)意識(shí)

　　在測(cè)繪行業(yè)中，為了從根本上保障測(cè)繪工程的安全生產(chǎn)，其首先需要提升測(cè)繪人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，以通過提高測(cè)繪人員的安全意識(shí)觀念來開展有效地工作。此外，為了規(guī)范測(cè)繪工作的各項(xiàng)安全行為，相關(guān)人員還需要對(duì)測(cè)繪工作開展安全日常巡視工作，對(duì)于測(cè)繪中的一些不安全行為應(yīng)及時(shí)給與管理，避免危險(xiǎn)事故的發(fā)生。

　　2 做好測(cè)繪工作前期的準(zhǔn)備工作

　　對(duì)于任何一項(xiàng)測(cè)繪工作來說，其都需要做好前期的安全準(zhǔn)備工作，秉持著安全作業(yè)的原理來保障測(cè)繪作業(yè)的有效開展。在前期的準(zhǔn)備工作中，相關(guān)部門需要明確測(cè)繪施工的安全內(nèi)容與職責(zé)所在，并根據(jù)實(shí)際項(xiàng)目簽訂安全管理協(xié)議書，對(duì)于測(cè)繪工作中可能存在的安全問題，其需要明確做好相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制。

　　3 做好測(cè)繪工作前期的檢查工作

　　在測(cè)繪工作開展之前，開展施工前的安全檢查工作也至關(guān)重要，如檢查設(shè)備的安全性、測(cè)繪人員的配置、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境狀況、施工作業(yè)中的安全管理措施等，這些內(nèi)容的檢查都關(guān)乎到整個(gè)測(cè)繪項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理，需引起人們的高度重視。在檢查的過程中，如若出現(xiàn)不合格的情況，相關(guān)人員需及時(shí)做好備案，并及時(shí)給與改善，以確保測(cè)繪工作的有效運(yùn)行。

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