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勘察工程項(xiàng)目的辦公軟件
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隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑工程行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)如日中天,給建筑工程行業(yè)帶來(lái)了很大的經(jīng)濟(jì)效益。其中勘察工程行業(yè)也是一項(xiàng)基礎(chǔ)性的工作,對(duì)建筑工程的項(xiàng)目開(kāi)展具有積極的意義,因此做好勘察工作的項(xiàng)目管理非常重要。
一、在勘察工程企業(yè)中如果沒(méi)有對(duì)工程項(xiàng)目做好管理工作會(huì)存在哪些問(wèn)題呢?
1、工期制定方面,企業(yè)管理部門(mén)對(duì)整個(gè)工期總體規(guī)劃不夠重視,所做的各種計(jì)劃不科學(xué)、不符合建筑結(jié)構(gòu)、工程質(zhì)量和工程特點(diǎn)要求,而依靠以往傳統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)來(lái)制定項(xiàng)目的管理體制。這對(duì)于現(xiàn)階段新型結(jié)構(gòu)形勢(shì)的項(xiàng)目則一籌莫展,使所制定的管理措施不合理,從而影響整個(gè)工程的工期和質(zhì)量。
2、管控制方面,企業(yè)管理部門(mén)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的控制缺乏足夠的重視,而又不具有完整的控制體系,一切全憑以往經(jīng)驗(yàn)來(lái)技術(shù)管理,這新型工程的材料和人員搭配不協(xié)調(diào)、不合理,造成資源的浪費(fèi)。其中大部分的技術(shù)控制工作都盲目的被工程后期的檢查工作所代替,也就是進(jìn)行事后的控制,這只是做出了定性判斷,對(duì)工程實(shí)施前和實(shí)施過(guò)程中的控制沒(méi)有得到足夠的控制。
3、安全管理方面,建筑項(xiàng)目施工當(dāng)中,保證施工安全是首要任務(wù),施工安全若得不到保證,建筑項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量和施工人員的安全都會(huì)存在較大的威脅,若是出現(xiàn)安全事故,會(huì)耽誤施工工期,若導(dǎo)致人員傷亡,也會(huì)引發(fā)更多的損失與麻煩。很多建筑工程企業(yè)對(duì)安全管理問(wèn)題的重視度仍然沒(méi)有提升,現(xiàn)場(chǎng)施工期間本身安全隱患就比較多,現(xiàn)場(chǎng)管理工作卻沒(méi)有做好安全防護(hù)管理。再加上施工人員的安全意識(shí)也比較差,導(dǎo)致施工安全風(fēng)險(xiǎn)概率增加,一旦引發(fā)安全問(wèn)題,企業(yè)所要承擔(dān)的后果和損失是無(wú)法預(yù)估的。
除了以上的這些管理問(wèn)題,在勘察工程企業(yè)中還有多樣性的問(wèn)題,因此管理工作的重要性清晰可見(jiàn),對(duì)施工項(xiàng)目的管理將會(huì)直接影響項(xiàng)目的整體情況。為此為了更好的對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,勘察工程企業(yè)選擇通過(guò)項(xiàng)目信息化的軟件方式來(lái)進(jìn)行管理。
二、項(xiàng)目信息化軟件的出現(xiàn)可以為勘察工程企業(yè)的辦公帶來(lái)哪些優(yōu)勢(shì)?
泛普軟件的項(xiàng)目管理系統(tǒng)解決方案是根據(jù)勘察工程的項(xiàng)目建設(shè)需求,自主研發(fā)完成的以項(xiàng)目管理為核心,以資金使用監(jiān)管為主線(xiàn),涵蓋了從項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、資金申請(qǐng)/撥付、竣工確認(rèn)等全過(guò)程管理,基于B/S技術(shù)結(jié)構(gòu),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)搭建內(nèi)部協(xié)同辦公與項(xiàng)目業(yè)務(wù)協(xié)同管理的平臺(tái),引入先進(jìn)的項(xiàng)目管理理念,采用科學(xué)的資金分析指標(biāo),通過(guò)項(xiàng)目管理信息化,提升各部門(mén)辦公效率,加快項(xiàng)目進(jìn)度,提高項(xiàng)目管理水平。
1、提高協(xié)調(diào)與效率,避免或預(yù)防索賠情況的發(fā)生。
2、提高生產(chǎn)力和項(xiàng)目交付速度,兌現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度和費(fèi)用承諾。
3、優(yōu)化稀缺資源的分配。
4、管理涉及多個(gè)供應(yīng)商和分包商的大型項(xiàng)目群,改善責(zé)任落實(shí)和滿(mǎn)足法規(guī)要求
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