政府投資工程項(xiàng)目信息管理軟件系統(tǒng)

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　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，政府公共性投資建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量不斷增加，特別一些社會(huì)公益性、福利性項(xiàng)目，以此更進(jìn)一步提高人民的生活水平。當(dāng)然，隨著政府投資工程項(xiàng)目的增多，對其管理難度也就越大，如何做到招投標(biāo)階段的公開透明和兼顧效率，如何做好標(biāo)后工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價(jià)管理，是目前各級政府在投資工程項(xiàng)目管理上的難點(diǎn)。

　　由此可見，專業(yè)的政府投資工程項(xiàng)目信息管理軟件對于規(guī)范管理的重要性。而泛普政府投資工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)就是應(yīng)時(shí)而生的專業(yè)管理工具，下面我們一起來看下詳細(xì)介紹：

　　一、泛普政府投資項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)

　　通過建立政府投資項(xiàng)目數(shù)據(jù)庫，深入分析項(xiàng)目運(yùn)行過程中的薄弱環(huán)節(jié)，對投資項(xiàng)目設(shè)計(jì)、勘察、招標(biāo)、合同、物資、設(shè)備、勞務(wù)、進(jìn)度、施工過程、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管，通過數(shù)據(jù)分析，建立有效的科學(xué)監(jiān)管體系，提高對政府投資項(xiàng)目的綜合管理水平。其建設(shè)目標(biāo)主要有這些：

　　1、實(shí)現(xiàn)信息、資源、經(jīng)驗(yàn)共享。系統(tǒng)以工程管理為基礎(chǔ)，以投資收益為目標(biāo)，廉政建設(shè)為原則，為了建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的項(xiàng)目管理體系，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

　　2、提高政府投資項(xiàng)目的公開性和透明度。政府工程投資管理軟件的建立，將所有數(shù)據(jù)集中到一個(gè)平臺上來，從而實(shí)現(xiàn)“管理規(guī)范化、工作流程化、操作透明化、查詢動(dòng)態(tài)化”，為項(xiàng)目規(guī)范化建設(shè)、項(xiàng)目組織實(shí)施提供準(zhǔn)確、科學(xué)的決策依據(jù)。

　　3、提升政府對投資項(xiàng)目的管理水平。系統(tǒng)能為管理者提供多種數(shù)據(jù)分析報(bào)表、圖形化報(bào)表，領(lǐng)導(dǎo)可以通過可視化的工作流程，輕松掌握項(xiàng)目管理即時(shí)狀況，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)展過程的全面管理，從而實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資、廉潔的管理體系，達(dá)到科學(xué)化、精細(xì)化管理的需要。

　　二、泛普政府投資項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的功能框架設(shè)計(jì)

　　政府投資工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)是基于政府投資項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)的，覆蓋項(xiàng)目建設(shè)生命周期的全過程。系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)政府投資項(xiàng)目的監(jiān)管：包括前期項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目勘察、招投標(biāo)管理;項(xiàng)目施工階段的合同管理、物資管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、項(xiàng)目過程管理，項(xiàng)目后期竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的管理。

　　系統(tǒng)主要面向各級政府、監(jiān)管辦、業(yè)主單位、建設(shè)單位實(shí)現(xiàn)兩方面的功能：

　　1、為政府領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局及監(jiān)管辦提供項(xiàng)目各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點(diǎn)信息，直接用于項(xiàng)目監(jiān)管和為監(jiān)管決策提供依據(jù);

　　2、為建設(shè)業(yè)主單位和審批部門提供項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，為其提供項(xiàng)目管理的及時(shí)信息參考。

　　三、泛普政府投資項(xiàng)目系統(tǒng)典型功能介紹

　　1、以項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ)

　　政府投資項(xiàng)目系統(tǒng)以項(xiàng)目管理理論為基礎(chǔ)，通過計(jì)劃、跟蹤、監(jiān)控等來實(shí)現(xiàn)多整個(gè)投資項(xiàng)目全過程的動(dòng)態(tài)管理，通過制定合理的資金計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃來指導(dǎo)項(xiàng)目運(yùn)行，并將項(xiàng)目執(zhí)行過程中獲得的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對比，及時(shí)糾正發(fā)生的偏差，使項(xiàng)目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量在可控的范圍之內(nèi)。

　　2、以投資項(xiàng)目為主線

　　系統(tǒng)以項(xiàng)目管理為主線，貫穿項(xiàng)目時(shí)間、成本、進(jìn)度等管理要素和采購、合同、質(zhì)量等業(yè)務(wù)要素，實(shí)現(xiàn)多角度、多要素的投資項(xiàng)目信息化管理。

　　3、以合同管理為核心

　　系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對投資項(xiàng)目運(yùn)行過程中的所有收入合同、支出合同的綜合管理，系統(tǒng)按照合同、任務(wù)、成本要素等級次，分級別制定和管理對應(yīng)的預(yù)算，并結(jié)合實(shí)時(shí)反饋的項(xiàng)目執(zhí)行結(jié)果，對項(xiàng)目預(yù)算的管理提供動(dòng)態(tài)控制。

　　4、以投資財(cái)務(wù)管理和項(xiàng)目成本為支撐

　　系統(tǒng)通過財(cái)務(wù)管理與項(xiàng)目成本控制，能夠及時(shí)的掌握資金的使用情況、成本的發(fā)生狀況，通過將項(xiàng)目資金的計(jì)劃與實(shí)際成本進(jìn)行對比，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資金的動(dòng)態(tài)平衡，最大程度的降低投資風(fēng)險(xiǎn)。

　　綜上，加強(qiáng)政府投資工程項(xiàng)目管理，有利于實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目管理的精準(zhǔn)性、管控性、陽光性，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)政府投資管理目標(biāo)以及社會(huì)全面進(jìn)步的目標(biāo)。