政府投資工程項目信息管理軟件系統(tǒng)

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　　隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，政府公共性投資建設(shè)項目數(shù)量不斷增加，特別一些社會公益性、福利性項目，以此更進(jìn)一步提高人民的生活水平。當(dāng)然，隨著政府投資工程項目的增多，對其管理難度也就越大，如何做到招投標(biāo)階段的公開透明和兼顧效率，如何做好標(biāo)后工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度和造價管理，是目前各級政府在投資工程項目管理上的難點。

　　由此可見，專業(yè)的政府投資工程項目信息管理軟件對于規(guī)范管理的重要性。而泛普政府投資工程項目管理系統(tǒng)就是應(yīng)時而生的專業(yè)管理工具，下面我們一起來看下詳細(xì)介紹：

　　一、泛普政府投資項目信息管理系統(tǒng)的建設(shè)目標(biāo)

　　通過建立政府投資項目數(shù)據(jù)庫，深入分析項目運行過程中的薄弱環(huán)節(jié)，對投資項目設(shè)計、勘察、招標(biāo)、合同、物資、設(shè)備、勞務(wù)、進(jìn)度、施工過程、驗收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行有效監(jiān)管，通過數(shù)據(jù)分析，建立有效的科學(xué)監(jiān)管體系，提高對政府投資項目的綜合管理水平。其建設(shè)目標(biāo)主要有這些：

　　1、實現(xiàn)信息、資源、經(jīng)驗共享。系統(tǒng)以工程管理為基礎(chǔ)，以投資收益為目標(biāo)，廉政建設(shè)為原則，為了建立標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的項目管理體系，促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展。

　　2、提高政府投資項目的公開性和透明度。政府工程投資管理軟件的建立，將所有數(shù)據(jù)集中到一個平臺上來，從而實現(xiàn)“管理規(guī)范化、工作流程化、操作透明化、查詢動態(tài)化”，為項目規(guī)范化建設(shè)、項目組織實施提供準(zhǔn)確、科學(xué)的決策依據(jù)。

　　3、提升政府對投資項目的管理水平。系統(tǒng)能為管理者提供多種數(shù)據(jù)分析報表、圖形化報表，領(lǐng)導(dǎo)可以通過可視化的工作流程，輕松掌握項目管理即時狀況，實現(xiàn)項目進(jìn)展過程的全面管理，從而實現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量、安全、投資、廉潔的管理體系，達(dá)到科學(xué)化、精細(xì)化管理的需要。

　　二、泛普政府投資項目信息管理系統(tǒng)的功能框架設(shè)計

　　政府投資工程項目管理系統(tǒng)是基于政府投資項目管理業(yè)務(wù)流程設(shè)計的，覆蓋項目建設(shè)生命周期的全過程。系統(tǒng)主要負(fù)責(zé)政府投資項目的監(jiān)管：包括前期項目設(shè)計、項目勘察、招投標(biāo)管理;項目施工階段的合同管理、物資管理、項目進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、項目過程管理，項目后期竣工驗收等環(huán)節(jié)的管理。

　　系統(tǒng)主要面向各級政府、監(jiān)管辦、業(yè)主單位、建設(shè)單位實現(xiàn)兩方面的功能：

　　1、為政府領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)察局及監(jiān)管辦提供項目各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點信息，直接用于項目監(jiān)管和為監(jiān)管決策提供依據(jù);

　　2、為建設(shè)業(yè)主單位和審批部門提供項目進(jìn)展?fàn)顩r，為其提供項目管理的及時信息參考。

　　三、泛普政府投資項目系統(tǒng)典型功能介紹

　　1、以項目管理理論為基礎(chǔ)

　　政府投資項目系統(tǒng)以項目管理理論為基礎(chǔ)，通過計劃、跟蹤、監(jiān)控等來實現(xiàn)多整個投資項目全過程的動態(tài)管理，通過制定合理的資金計劃、進(jìn)度計劃來指導(dǎo)項目運行，并將項目執(zhí)行過程中獲得的實際值與計劃值進(jìn)行對比，及時糾正發(fā)生的偏差，使項目的進(jìn)度、成本和質(zhì)量在可控的范圍之內(nèi)。

　　2、以投資項目為主線

　　系統(tǒng)以項目管理為主線，貫穿項目時間、成本、進(jìn)度等管理要素和采購、合同、質(zhì)量等業(yè)務(wù)要素，實現(xiàn)多角度、多要素的投資項目信息化管理。

　　3、以合同管理為核心

　　系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)對投資項目運行過程中的所有收入合同、支出合同的綜合管理，系統(tǒng)按照合同、任務(wù)、成本要素等級次，分級別制定和管理對應(yīng)的預(yù)算，并結(jié)合實時反饋的項目執(zhí)行結(jié)果，對項目預(yù)算的管理提供動態(tài)控制。

　　4、以投資財務(wù)管理和項目成本為支撐

　　系統(tǒng)通過財務(wù)管理與項目成本控制，能夠及時的掌握資金的使用情況、成本的發(fā)生狀況，通過將項目資金的計劃與實際成本進(jìn)行對比，實現(xiàn)項目資金的動態(tài)平衡，最大程度的降低投資風(fēng)險。

　　綜上，加強政府投資工程項目管理，有利于實現(xiàn)投資項目管理的精準(zhǔn)性、管控性、陽光性，進(jìn)一步實現(xiàn)政府投資管理目標(biāo)以及社會全面進(jìn)步的目標(biāo)。