核電工程管理系統(tǒng)
隨著我國能源改革和能源建設規(guī)模的擴大，對核電能源需求量日益上升，這就使得未來核電站的數(shù)量會不斷增加，核電規(guī)模會進一步擴大。而傳統(tǒng)的能源管理模式已無法適應新時代發(fā)展的要求，因此要不斷提升核電項目管理的專業(yè)性，促進核電能源的可持續(xù)發(fā)展。
一、核電工程行業(yè)問題
1、國內擁有核電項目數(shù)量少，較少與其他工程合作，缺少管理經(jīng)驗。
2、目前核電建設過程中，業(yè)主、設計、施工、管理等各專業(yè)公司各自獨立構建信息系統(tǒng)，應用軟件的底層數(shù)據(jù)缺乏有機結合，導致軟件通用性和可擴展性不夠理想，缺乏行業(yè)認同的統(tǒng)一標準。
3、核電工程施工涉及到人、物、財?shù)雀鱾€方面的管理復雜，傳統(tǒng)的管理模式對各方面的協(xié)調不到位。
4、缺乏對整個項目全生命周期的監(jiān)控，企業(yè)管理難度較大。
5、核電工程施工企業(yè)的施工水平不完善，施工周期相對較長;標準及應用規(guī)范、規(guī)程缺項、滯后。
二、行業(yè)特點
1、安全問題是核電工程的首要大事，因而對核由工程項目建設過程由的安全與質量的控制也要非常嚴格。
2、高技術、高難度是核電工程項目管理的第二個顯著特點。一個完整的核電工程項目往往包含核島、電廠配置等，以及十多萬項的作業(yè)和接口，不容許任何一個環(huán)節(jié)出錯。
3、工程質量是影響核電電價的最敏感因素，因此，對工程質量的要求很高。
4、整個項目施工周期長，投入大，屬于典型的資金密集型、技術密集型、資源密集型項目。
5、核電工程規(guī)模大，因此需要協(xié)作的部門眾多，比如監(jiān)理單位、供應商、甲方單位、建設單位的協(xié)作，要求建立良好的協(xié)作管理體系。
總之，由于核電工程項目本身對安全與質量有著非常高的要求，因而有必要加強項目的全面管理。
三、核電工程行業(yè)信息化框架
泛普軟件以其專業(yè)的行業(yè)背景及創(chuàng)新優(yōu)勢，面向工程施工、運行維護各個階段，提出核電工程項目管理整體解決方案，實現(xiàn)核電工程全生命周期管理。方案以項目管理為核心，以成本控制為中心，以進度計劃為主線，優(yōu)化整合企業(yè)資源，建設全方位、全周期管理的核電工程項目管理信息系統(tǒng)。建面向信息化時代的技術管理體系以項目平臺為主要管理對象，將項目平臺及平臺包含的作業(yè)流程作為技術管理體系的物質載體，從而保證技術管理體系的固定化、可視化、易于操作。通過構建信息化項目管理平臺，將核電項目施工全過程業(yè)務數(shù)據(jù)自動整合為統(tǒng)一的工程數(shù)據(jù)，通過專業(yè)接口實現(xiàn)真正意義上的數(shù)字化協(xié)同。
四、一個平臺
泛普核電工程項目管理系統(tǒng)平臺采用信息技術手段，實現(xiàn)對核電工程建設全生命周期的設計、采購、施工、調試各個階段,以及核電工程管理中的進度、質量、費用、安全、變更以及風險等多個業(yè)務領域的管控，協(xié)助企業(yè)全面監(jiān)控工程項目進度推進、合同執(zhí)行，以達到高效、高質、低成本完成項目管理的目的。
五、系統(tǒng)管控點
1、合同管理
將施工過程中眾多的合同集合到核電工程項目管理系統(tǒng)中來，并通過合同管理，建立統(tǒng)一的運作規(guī)則，在互利共贏中實現(xiàn)項目的總目標。通過系統(tǒng)的合同管理模塊，實現(xiàn)對其全過程的管理，嚴格進行審批流管理，規(guī)范合同條款的執(zhí)行，更好的保證了企業(yè)的利益和風險控制。
2、進度控制
進度管理是在質量保證的前提下進行的，通過系統(tǒng)的進度管理，建立計劃編制過程管理，建立完善的工程進度計劃來指導項目的實施。在施工過程中隨時搜集項目的進度信息，對進度進行填報，與實際進度計劃進行對比整改，以保證項目按質按時進行。
3、材料管理
材料管理模塊覆蓋了材料管理的全過程，實現(xiàn)了從采購需求、合同簽訂、到合同執(zhí)行、倉儲管理的全周期信息與流程管理，規(guī)范材料管理，減少材料浪費，降低材料成本。
4、設備管理
核電系統(tǒng)和設備是核電廠發(fā)揮功能、確保安全、創(chuàng)造效益的核心，而設備采購費用約占核電工程造價的一半，設備是工程質量，也是電廠安全可靠運行的關鍵。對于設備的管理，泛普核電工程管理系統(tǒng)提供設備需用計劃、設備領用的監(jiān)管，并能實現(xiàn)對設備日常檢查、問題維護、油耗、報廢等情況的管理。
5、成本管理
減少成本費用，是提高項目收益的一個重要方法。系統(tǒng)為用戶建立額覆蓋項目全周期的成本控制管理體系，能實現(xiàn)對材料成本、人工費、租賃費、分包費、間接費用的管理;提供完整的成本統(tǒng)計分析報表，方便領導層掌握項目經(jīng)營情況。
六、軟件優(yōu)勢
1、強大的流程引擎
系統(tǒng)提供強大的流程引擎設置功能，用戶可以根據(jù)企業(yè)的實際業(yè)務需求進行業(yè)務流程與審批流程的設置，支持多節(jié)點流程設置、流程委托、流程撤銷、流程作廢等操作。
2、靈活的自定義功能
核電企業(yè)數(shù)量龐大，業(yè)務各異，因此對自定義功能的需求也是各不相同。核電項目管理系統(tǒng)支持組織機構、表單、報表、查詢條件、權限、門戶的自定義，操作方便簡單，滿足各個企業(yè)的需求。
3、多表數(shù)據(jù)關聯(lián)
一個施工項目中，各業(yè)務往往是相互聯(lián)系的，因為系統(tǒng)特設置了多表數(shù)據(jù)關聯(lián)的功能，比如可以通過收入合同單據(jù)自動生成合同付款單、結算單，可以通過材料計劃單生成材料采購單等，既保證了業(yè)務的關聯(lián)系，又方便了用戶的操作。
4、極強的擴展性
在一個核電工程企業(yè)中除了使用工程項目管理軟件外，還可能使用財務軟件、ERP軟件、CRM軟件等，因此系統(tǒng)提供了多個開發(fā)接口，能輕松實現(xiàn)各業(yè)務系統(tǒng)之間的對接，并提供二次開發(fā)功能，滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
5、及時預警通知
系統(tǒng)提供預警通知功能，當出現(xiàn)項目進度逾期、超支、庫存不足等情況，盡可能早地發(fā)現(xiàn)和解決問題，避免企業(yè)損失。
七、包含OA辦公系統(tǒng)
同時，系統(tǒng)在做好項目管理的同時，還兼?zhèn)銸A辦公管理功能，可以對核電工程企業(yè)日常辦公中的工作日志、計劃報告、日程安排、車輛、郵件、考勤、會議、辦公用品、人事、財務等進行管理。泛普軟件OA+項目一體化組合管理模式，全面幫助核電工程企業(yè)實現(xiàn)信息化建設。
1、建立統(tǒng)一信息發(fā)布溝通平臺，使得項目業(yè)務交流、公司內部制度實施、企業(yè)文化制度、企業(yè)新聞等都可以在統(tǒng)一的平臺上進行發(fā)布與交流，提高了全員工作的協(xié)同性。
2、建立核電企業(yè)三庫一體管理平臺，具體包括項目信息庫、辦公信息庫以及客戶信息庫，更好的實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務共享、數(shù)據(jù)共享、文化共享。
3、建立嚴格的權限管理體系，針對不用職位級別、不同崗位、不同職責設置不用的權限，保證整體信息的安全和工作的專業(yè)性。
4、建立全面的知識管理體系，將項目管理知識、CRM營銷知識、財務管理知識、預算管理知識、人力資源管理知識和行政辦公管理知識全面結合起來，提高企業(yè)知識管理水平與知識再利用效率。
八、手機APP
1、移動待辦處理
在泛普手機APP中，支持待辦事項和通知公告的提醒，不用打開APP就可以收到消息提醒，方便業(yè)務的辦理及重要通知的查看。
2、移動業(yè)務審批
手機APP上還支持對業(yè)務進行審批，方便領導外出出差時使用，大大的加快了審批速度，有利于工程進度和其他事物辦理速度的加快。
3、移動考勤
對于出差人員和外出辦事人員來說，移動考勤是一個非常有用的功能，再也不用回到公司打卡后再外出，方便了員工工作。
4、通知公告查看
可以隨時查詢企業(yè)當前在手機系統(tǒng)上發(fā)布的新聞、公文及通知公告等信息，隨時了解企業(yè)內部消息，并支持圖片的下載和查看。
5、業(yè)務處理
系統(tǒng)除了具備一般工程項目管理APP具備的功能外，還支持對業(yè)務進行辦理，擁有和電腦端一樣的功能，只需在電腦設置哪些表單需要在手機上顯示，就可以實現(xiàn)在手機上填單和查看報表的功能。
6、移動通訊錄
當在電腦端錄入了員工聯(lián)系方式后，可以通過手機端直接查看，并可以直接拔打電話，更加方便了員工之間的工作交流。
九、核心功能模塊
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工程信息登記 招標文件購買申請 資格自審 項目勘察
投標文件審查 投標保證金申請 競爭對手情況 項目業(yè)務費申請
項目信息查詢 投標文件購買查詢 資格自審查詢 項目勘察查詢
投標文件審查查詢 投標保證金申請查詢 競爭對手情況查詢
項目業(yè)務費申請查詢
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招標管理
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大型物資招標采購計劃查詢 物資招標采購查詢明細
招標報價對比查詢 招標報價對比查詢（明細）
分包招標采購計劃 分包招標采購計劃（明細）
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項目立項
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項目立項 狀態(tài)變更 立項查詢
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收入合同
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收入合同 進度款申報 合同收款 完工結算 收入合同變更簽證
收入合同查詢 收入合同查詢（明細） 收入合同報表
進度款申報查詢 進度款申報查詢（明細） 合同收款查詢
完工結算查詢 完工結算查詢（明細） 收入合同變更簽證查詢
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材料總計劃 材料需用計劃 材料合同 材料入庫 材料結算
材料付款 材料出庫 材料退庫 材料調撥 材料盤點
材料總計劃報表 材料總計劃（明細） 材料需用計劃報表
材料需用計劃報表（明細） 材料合同查詢
材料合同查詢（明細） 材料入庫查詢
材料入庫查詢（明細）材料付款查詢 供應商報表 材料出庫查詢材料出庫查詢（明細） 材料退庫查詢
材料退庫查詢（明細） 材料調撥查詢 材料調撥查詢(明細)
材料盤點查詢 材料盤點查詢（明細） 材料結算查詢
材料結算查詢（明細） 材料進出庫匯總表 材料執(zhí)行情況分析表
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勞務管理
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勞務合同 進度款申報 勞務付款申請 完工結算
勞務合同報表 勞務合同查詢 勞務合同查詢（明細）
進度款申報查詢 進度款申報查詢（明細）勞務付款查詢
完工結算查詢 完工結算查詢（明細）
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分包管理
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分包合同 進度款申報 分包付款申請 完工結算
分包合同報表 分包合同查詢 分包合同查詢明細
進度款申報查詢 進度款申報查詢明細 分包付款查詢
完工結算查詢 完工結算查詢明細
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租賃計劃 租賃合同 租賃付款申請 租賃結算
租賃合同查詢 租賃合同查詢（明細） 租賃計劃查詢
租賃計劃查詢（明細） 租賃付款查詢 租賃結算查詢
租賃結算查詢（明細）
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成本管理
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成本統(tǒng)計表 利潤表 項目經(jīng)營情況表 間接費用報表
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財務管理
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合同收款 材料付款 勞務付款 分包付款 租賃付款 費用報銷
應收款統(tǒng)計表 應付款統(tǒng)計表 合同收款查詢 材料付款查詢
材料付款查詢（明細） 勞務付款查詢 分包付款查詢
租賃付款查詢 費用報銷查詢 費用報銷查詢（明細）
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設備管理
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設備需用計劃 設備油耗 設備檢查 設備維保
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設備維保查詢 設備維保查詢明（明細）
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進度維護 進度填報 進度查詢 進度報表（明細）
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資金計劃 資金計劃查詢 資金計劃查詢（明細）
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質量巡檢 質量巡檢查詢 質量整改 質量整改查詢
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安全日志 安全日志查詢 安全檢查記錄及整改 整改查詢
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施工過程管理
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施工日記 設計變更 技術交底 施工組織方案
施工日志查詢 設計變更查詢 技術交底查詢 施工組織方案查詢
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資料類型 資料分類 資料目錄 保管位置 檔案盒 歸檔計劃
電子資料歸檔
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證件管理
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證件錄入 證件費用 證件借出 證件歸還 證件查詢
證件費用查詢 證件借出查詢 證件歸還查詢 證件報表
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發(fā)票管理
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發(fā)票登記 收票登記 開票查詢 收票查詢
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基礎信息
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供應商 權限管理 材料基礎庫 材料類型
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附件2：工程公司企業(yè)級管理模組
