工程項目管理的支出資金計劃是什么意思

　　一、支出資金計劃是什么意思

　　支出資金計劃就是為維持企業(yè)的財務(wù)流動性和適當?shù)馁Y本結(jié)構(gòu)，以有限的資金謀取最大的效益，而采取的關(guān)于資金支出上的計劃。制定支出資金計劃的目的是獲得實現(xiàn)公司發(fā)展所需的必要資金，調(diào)整公司發(fā)展和資金之間的關(guān)系。

　　支出資金計劃一般由財務(wù)人員進行編制，在填寫資金計劃時要對費用類型進行劃分，方便對各項資金都做出合理的安排。

　　在制定資金計劃時，要看各項費用支出當前需要多少資金，可以通過查看一些相關(guān)的報表來取數(shù)。比如材料費用，就可以查看材料供應(yīng)商報表，看供應(yīng)商的應(yīng)付款項，項目經(jīng)理結(jié)合這些數(shù)據(jù)就可以合理的做出材料費的支出資金計劃金額。勞務(wù)費用的資金計劃就可以結(jié)合勞務(wù)合同報表，查看結(jié)算、付款和未支付的金額做出勞務(wù)費用的相關(guān)支出計劃金額。

　　二、泛普軟件中支出資金計劃單據(jù)樣式

　　支出資金計劃表主要記錄了填報日期、資金計劃名稱、項目名稱、計劃月份、申請金額、填報人、主要內(nèi)容、腹肌以及資金計劃明細的費用類型、計劃金額等項，行業(yè)樣張如下圖所示：

　　三、支出資金計劃的意義作用

　　1、目前很多公司的資金風險意識不強，項目資金運行不規(guī)范。支出都是由老板決定支付多少，沒有專業(yè)的計劃來預估支出。做好資金計劃，可有效減少利息支出，提高資金利用效率，保持企業(yè)資金鏈安全。

　　2、資金計劃上記錄了各項費用類型明細，在費用支出的時候，可以通過查看是否有相關(guān)的資金計劃，從而決定是否現(xiàn)在支付，進一步影響企業(yè)應(yīng)付賬款的增減變化。

　　3、大多數(shù)企業(yè)在資金管理中存在資金到位率底，而項目上各項成本費用資金的支出比較多的問題。而資金計劃管理是財務(wù)管理協(xié)調(diào)的工具和控制標準，確保資金支出分配的合理有效，提高資金周轉(zhuǎn)速度和使用效率。

　　4、可以將資金計劃制定過程中的一些相關(guān)原始單據(jù)上傳到附件中，以保證支出資金計劃工作陽光化進行。

　　5、財務(wù)員做好資金計劃后，需要提高給財務(wù)主管進行審核，然后提交給項目負責人進行審核，最后交由公司總經(jīng)理審核。系統(tǒng)中的支出資金計劃單可以對這一審批過程設(shè)置審批流，相關(guān)經(jīng)辦一一簽字審核，并可以在審批記錄中進行查看，保證了每項工作有據(jù)可循，在出了問題時也可以快速找到對應(yīng)的責任人。