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工業(yè)建筑工程監(jiān)理項目管理系統(tǒng)

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   進入21世紀以來,工業(yè)發(fā)展的十分迅速,由于經(jīng)濟建設(shè)的逐漸推進和社會時代的發(fā)展變化,工業(yè)建筑工程在此大背景下也逐漸地進步發(fā)展。

  一、工業(yè)建筑工程管理存在的問題

  工業(yè)建筑施工技術(shù)的發(fā)展方向,受到多種因素的影響,管理對工業(yè)建筑工程施工技術(shù)的影響尤為顯著,以下就是工業(yè)建筑工程企業(yè)管理存在的一些問題:

  1、造價管理問題

  施工單位在進行造價管理的時候,往往會根據(jù)自己投標所獲得的成分報表進行造價管理,這與施工成本管理有著直接的關(guān)系,現(xiàn)階段的工業(yè)建筑施工企業(yè)往往會過分的追求經(jīng)濟效益,從而在造價管理方面下功夫,以次充好的使用一些違法建筑材料,從而為建筑的質(zhì)量埋下較多的安全隱患,其次還有可能是因為工程進度與工程造價沒有進行良好的協(xié)調(diào),從而存在些許矛盾,導(dǎo)致工程無法順利竣工。

  2、安全管理問題

  安全管理是直接影響建筑工程施I進度的主要問題,因為建筑工程在施工的過程中需要大的工作人員參與,而這些工作人員自身職業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度也與工作質(zhì)量有著直接關(guān)系。由于近些年來我國建筑行業(yè)發(fā)展速度迅猛,導(dǎo)致建筑工程工作人員這些素質(zhì)參差不齊,大多數(shù)建筑工作的管理人員缺乏專業(yè)的管理素養(yǎng),而作業(yè)層面的施工人員相關(guān)技術(shù)水平也較差。這些因素導(dǎo)致了在施I過程中很容易出現(xiàn)安全事故,安全事故情節(jié)較輕時,僅僅是浪費建筑材料,帶來-些經(jīng)濟財產(chǎn)損失, 還處于可以接受的范圍,情節(jié)較重時會帶來大量的人員傷亡,甚至工程會無限期的停工。

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  3、施工質(zhì)量問題

  施工質(zhì)量與工程后續(xù)投入使用有著直接的關(guān)系,尤其是工業(yè)建筑,由于工業(yè)生產(chǎn)所處的環(huán)境較為惡劣或者是使用的生產(chǎn)原料具有強腐蝕性,很容易導(dǎo)致建筑物的腐蝕與損壞,如果本身就存在著安全隱患,那么會直接引起建筑物的倒塌與損壞。

  工業(yè)建筑項目管理時要對施I材料的質(zhì)量進行嚴格的把關(guān),絕不能讓質(zhì)量較差的建筑材料流入施工現(xiàn)場之中,施工企業(yè)為了節(jié)約降低施I成本采取相關(guān)搶工無可厚非,但是選擇-些不合格的建筑材料, 不僅僅會為建筑總體質(zhì)量帶來影響,還可能對當?shù)氐娜嗣褙敭a(chǎn)安全造成損失。

  二、泛普軟件工業(yè)建筑工程監(jiān)理項目管理系統(tǒng)的優(yōu)勢

  泛普軟件工業(yè)建筑工程監(jiān)理項目管理系統(tǒng)的優(yōu)勢有以下:

  1、為瀕目建設(shè)方提供信息系統(tǒng)項目相關(guān)的技術(shù)建議。系統(tǒng)在項目的可行性研究、項目實施、項目交付過程中全程參與,通過對技術(shù)方案評價、管理過程的監(jiān)督、交付成果的檢驗等方法和手段,為項目承建方提供技術(shù)建議和解決對策。

  2、代表項目建設(shè)方對項目的實施過程進行全程的跟蹤和監(jiān)督管理。通常項目建設(shè)方由于專業(yè)和工作的原因,不能對項目建設(shè)過程進行有效的監(jiān)督和管理,這時監(jiān)理管理項目信息系統(tǒng)就起了很大的作用。

  3、保證項目交付成果的質(zhì)量。信息系統(tǒng)依據(jù)項目的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準的要求,參照行業(yè)和技術(shù)標準,對項目的交付成果和項目的管理成果進行必要檢驗和審核,確保相關(guān)成果物達到質(zhì)要求。

  建筑工程在設(shè)計、施工等過程中,涉及到大量的建筑工程規(guī)范及標準,從事建筑工程監(jiān)理工作的人員使用規(guī)范的面較廣,從設(shè)計規(guī)范到施工規(guī)范以及材料規(guī)范等等都可能用到,這些規(guī)范數(shù)量很多,人不可能都記住,這就需要隨時查閱,特別是工作年限較短的人更是如此。泛普監(jiān)理管理項目信息系統(tǒng)的出現(xiàn)就是為了幫企業(yè)輕松解決這些問題。

發(fā)布:2022-06-27 16:59    編輯:泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關(guān)閉]