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工程監(jiān)理軟件如何解決項目成本管理難題
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建筑施工行業(yè)需要進(jìn)行系統(tǒng)的項目成本管理,但這個行業(yè)是屬于傳統(tǒng)行業(yè),如果沒有專業(yè)的項目成本管理軟件,企業(yè)在進(jìn)行成本管理的過程中很可能遇到管理難題。那么企業(yè)在成本管理的過程中會遇見哪些難題?
一、企業(yè)在成本管理的過程中會遇見哪些難題
企業(yè)在進(jìn)行成本管理的過程中很可能遇到以下管理難題:
1、成本管理信息量大,信息整合與統(tǒng)計困難,管理人員面對海量信息的時候不知如何下手,在整合信息的過程中很容易出現(xiàn)失誤,難以進(jìn)行科學(xué)的決策。
2、各部門之間的協(xié)作能力較差,企業(yè)決策層、管理層、各職能部門與項目部之間不能及時、充分地信息交流,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)無法第一時間知道各項目的具體進(jìn)展情況。
3、項目進(jìn)度滯后,無法進(jìn)行有效的進(jìn)度監(jiān)控。一個工程項目能否按時有效的完成必須進(jìn)行項目進(jìn)程的監(jiān)控,不然很容易出現(xiàn)進(jìn)度遲緩、耽誤工期的情況。
4、難以進(jìn)行有效的成本控制,更無法清楚項目的采購是否必需與合理,造成盲目采購和成本增加,項目實際成本往往超出預(yù)算 ,項目利潤降低甚至出現(xiàn)虧損。
二、泛普軟件-工程監(jiān)理軟件如何解決項目成本管理難題
工程監(jiān)理軟件可以通過以下方法解決項目的成本難題:
1、動態(tài)成本
根據(jù)目標(biāo)成本、成發(fā)生成本(合同性成本和非合同性成本)和調(diào)整成本,自動計算出各核算對象的最新動態(tài)成本和統(tǒng)計分析報告,對動態(tài)成本和目標(biāo)成本之間差異進(jìn)行比較,同時對動態(tài)成本數(shù)據(jù)進(jìn)一步按產(chǎn)品(如商鋪、住宅、車庫)分?jǐn)?,得到項目按產(chǎn)品分配的成本數(shù)據(jù)。
2、成本構(gòu)成分析
通過對核算對象的目標(biāo)成本、動態(tài)成本、實際成本、實付成本進(jìn)行統(tǒng)計分析,為用戶提供最新的成本統(tǒng)計結(jié)果。
3、可售單方成本分析
根據(jù)已制定的目標(biāo)成本、最新動態(tài)成本與對應(yīng)核算對象的可售面積,計算各核算對象目標(biāo)成本可售面積單方造價與動態(tài)成本可售面積單方造價。
4、報表管理
整個成本系統(tǒng)的內(nèi)置統(tǒng)計報表,按業(yè)務(wù)分類組織。支持各類報表的自定義功能。
泛普軟件是建筑工程監(jiān)理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的管理軟件,是以項目管理為核心,可以對工程設(shè)計行業(yè)中涉及到的成本、合同、預(yù)算、采購、材料、機(jī)具等進(jìn)行準(zhǔn)確監(jiān)控。幫助企業(yè)提升管理效能,實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化。
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