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關(guān)于電信土建工程的監(jiān)理管理軟件

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  當(dāng)前,電信土建工程項(xiàng)目管理存在工程建設(shè)效率低下、投資控制欠佳、項(xiàng)目執(zhí)行力不足等問題,工程項(xiàng)目實(shí)施過程中往往出現(xiàn)“超投資、超工期、超標(biāo)準(zhǔn)”現(xiàn)象,使項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益達(dá)不到預(yù)期,項(xiàng)目參與各方的滿意度較低。上述問題出現(xiàn)的原因是多方面的,對于電信運(yùn)營商來說,不了解士建工程管理特點(diǎn)、土建工程管理人才缺乏、項(xiàng)目管理模式設(shè)置不理想等是其重要原因。

  一、關(guān)于電信土建工程施工管理原則

  1、以滿足市場的需求

  市場是動(dòng)態(tài)的,不斷變化的。只有適應(yīng)市場,才能有所作為,才能獲得收益。它包括為社會(huì)創(chuàng)造的效益和為企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益。

  2、有利于提升企業(yè)文化和品牌效益

  在項(xiàng)目土建管理創(chuàng)新過程中,為了不斷豐富和更新企業(yè)各級管理;通過項(xiàng)目的實(shí)施為企業(yè)開拓市場;使項(xiàng)目部成為企業(yè)開拓市場的最前沿;通過項(xiàng)目的實(shí)施,不斷熟悉市場,為企業(yè)的改革創(chuàng)新提供市場信息。

  3、有利于生產(chǎn)力的發(fā)展

  不同的生產(chǎn)力發(fā)展水平需要不同的管理模式。它們相互促進(jìn)又相互制約。只有把生產(chǎn)力的三要素,即勞動(dòng)者、勞動(dòng)對象和勞動(dòng)工具有效地結(jié)合起來,才能發(fā)揮潛在的生產(chǎn)力。

關(guān)于電信土建工程的監(jiān)理管理軟件

  在市場經(jīng)濟(jì)時(shí)期,勞動(dòng)對象只有通過市場競爭才能獲得,從而使生產(chǎn)力三要素得到很好的協(xié)調(diào)和有效的結(jié)合,得到充分的發(fā)揮和發(fā)展。

  二、泛普軟件-電信土建工程監(jiān)理軟件的作用

  泛普軟件電信土建工程監(jiān)理軟件的作用如下:

  1、泛普軟件電信土建工程監(jiān)理軟件的作用可以將工程監(jiān)理數(shù)據(jù)匯集在監(jiān)理管理系統(tǒng)內(nèi)。

  2、通過動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)的大數(shù)據(jù)看板,幫助建設(shè)管理單位數(shù)字化、可視化、移動(dòng)化地監(jiān)督所有項(xiàng)目進(jìn)場人員情況、人員履職情況、特種設(shè)備驗(yàn)收情況、安全質(zhì)量管理工作動(dòng)態(tài)詳情等。

  3、合同繁多,涉及到的金額大,泛普軟件工程監(jiān)理管理系統(tǒng)到賬臺賬能夠準(zhǔn)確的對合同到賬的明細(xì)進(jìn)行記錄,幫助財(cái)務(wù)管理人員快捷核算財(cái)務(wù)金額。

  4、泛普軟件監(jiān)理項(xiàng)目管理系統(tǒng)保證金管理回收對每個(gè)合同的保證金回收情況進(jìn)行記錄,幫助財(cái)務(wù)人員及時(shí)追蹤最新情況。

  泛普軟件監(jiān)理管理系統(tǒng)還能在統(tǒng)計(jì)分析中,對當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題、位置、處理結(jié)果等進(jìn)行數(shù)字化監(jiān)控和預(yù)警。

發(fā)布:2022-06-29 16:33    編輯:泛普軟件 · fengguolian    [打印此頁]    [關(guān)閉]