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有合同管理的監(jiān)理企業(yè)軟件
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在項目合同的整個過程中,隨時隨刻都存在著合同管理的風險,大部分會出現(xiàn)在項目合同的實行階段。那么監(jiān)理合合同出現(xiàn)問題,一般會存在哪幾個原因呢?
一、監(jiān)理合同出現(xiàn)風險的原因
監(jiān)理合同出現(xiàn)風險的原因一般有以下幾個:
1、項目人員職業(yè)素養(yǎng)缺乏
合同管理風險中人是帶來該風險的一個重要因素,其中包括項目人員的文化知識水平、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)道德等等都是影響項目合同管理風險的因素。
2、企業(yè)風險防范意識薄弱
風險防范意識一直是大部分企業(yè)所欠缺的,在經(jīng)營的過程中,企業(yè)只注重眼前的經(jīng)濟效益而忽略了經(jīng)營過程中潛藏的風險可能給企業(yè)帶來的長遠破壞。
3、企業(yè)外部環(huán)境的變化
外部經(jīng)濟局勢、社會環(huán)境對企業(yè)合同的管理也有一定程度的影響。當國際環(huán)境發(fā)生大范圍的變化、經(jīng)濟局勢產(chǎn)生變更、未來經(jīng)濟發(fā)展走勢發(fā)生明顯變化,而企業(yè)對這些變化如果不能及時的監(jiān)測和預測,并做好相應的應對措施,就可能在使得合同的簽訂隱藏某些風險,對于某些不能預期的變化,更是會給企業(yè)帶來猝不及防的風險。
4、企業(yè)合同管理制度不完善
一份正常正規(guī)合同的簽訂,需要經(jīng)過一些特定步驟的審核才能順利簽訂,才能使得合同的順利的執(zhí)行,然而某些企業(yè)在合同審核的過程中沒有嚴格按照規(guī)定的步驟進行審核,這就可能給合同的順利簽訂和執(zhí)行帶來一定的風險。
二、泛普軟件-監(jiān)理合同管理軟件有哪些功能可以幫助企業(yè)
1、模板管理
在模板管理模塊企業(yè)可將本企業(yè)內(nèi)部自有的模板體系導入系統(tǒng),也可以選擇系統(tǒng)推薦的優(yōu)秀模板加以修改后導入自建模板庫,構(gòu)建起企業(yè)內(nèi)部完善的模板體系。還可對模板重要條款設置風險提示、填寫提示等以便高效率、高品質(zhì)地制作合約,防范法律風險。
2、合約管理
合同管理從企業(yè)法務人員的日常合同事務出發(fā),設定有合約重點摘要、收付款計劃、標的物交付計劃、變更管理、糾紛管理、附件、交易評價七個模塊,同時系統(tǒng)會根據(jù)已設定好的合約履行計劃對相關(guān)人員進行提醒,以有效監(jiān)督合約執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié),為企業(yè)法務人員提供科學、高效的合同事務管理平臺。
3、項目管理
以項目管理的思維對項目基本信息及項目所有相關(guān)合同進行集中管理以方便監(jiān)督項目的進度及資金狀況,高效配置資源,實現(xiàn)在限定的時間內(nèi)、限定的資源條件下以盡可能快的速度、盡可能低的費用圓滿的完成項目任務。
4、相對方管理
相對方信息是企業(yè)的寶貴資源,用戶不僅可對相對方實行個性化的分類管理,還可以依據(jù)相對方管理所有的合約,系統(tǒng)會依據(jù)交易情況自動統(tǒng)計與每個相對方的交易次數(shù)、交易金額以及資信等級等信息,為企業(yè)決策提供最有力的數(shù)據(jù)支持,降低經(jīng)營風險。
同時,泛普軟件的監(jiān)理合同軟件還可以針對合同做到統(tǒng)計分析,企業(yè)管理層可通過該模塊的合約類別分析報表、相對方分析報表、收入/支出報表、糾紛情況報表四大報表全面的獲取公司的業(yè)務數(shù)據(jù),進而幫助管理層掌握企業(yè)的整體狀況,把握工作重點,制定準確合理的戰(zhàn)略。
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