石化工程監(jiān)理管理系統(tǒng)有哪些

　　石化工程是重要的能源開發(fā)產(chǎn)業(yè)之一，在國民生產(chǎn)總值中占有舉足輕重的地位。隨著石化工程的快速發(fā)展，石化工程建設領域開始實行了正規(guī)的工程建設管理制度。

　　一、石化工程建設特點

　　1、投資規(guī)模大，管理要求高

　　國民經(jīng)濟的不斷發(fā)展，人們對于石油資源的需求也不斷擴大，從而促使了石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景的擴大化，這使得與石油化工工程有關的投資項目增加、投資力度加大、投資規(guī)模也擴大化。因此整個石化工程市場競爭激烈，施工階段的施工周期較短，施工效率要求最大、施工質(zhì)量要求高等形成了對于石化工程的管理更高要求。

　　2、技術(shù)水平要求高

　　現(xiàn)代科技水平的不斷發(fā)展，科技創(chuàng)新不斷升級換代。大量新材料、新設備、新技術(shù)不斷用于石化工程實際施工。特別是我國加入世貿(mào)后引進了許多國外尖端加工工藝和生產(chǎn)技術(shù)，這樣對于施工人員的專業(yè)技術(shù)水平要求更為專業(yè)化，如高精密儀表的調(diào)試、超大型設備的安裝、特殊材料的焊接等等，為了跟上技術(shù)進步和發(fā)展的步伐、這就要求專業(yè)化的工程施工隊伍和管理隊伍承擔起石化工程的施工及管理任務。

　　3、工程涉及專業(yè)多，施工管理難度大

　　石化建設工程一般要涉及土建、電器、管道焊接、防腐等專業(yè)以及熱處理、儀表、鋼結(jié)構(gòu)、給排水暖通、設備制造安裝等多個專業(yè)，需要全方位專業(yè)的施工隊伍來完成，這就需要由多個施工小隊分配專業(yè)來進行施工。加大了工程人員管理和施工的難度，而且施工隊之間的配合缺乏協(xié)調(diào)統(tǒng)一整體性，無法做到效率的最大化，因此施工現(xiàn)場的安全管理、質(zhì)量控制、進度控制這都無法保證，就可能為石化工程建設質(zhì)量、進度、安全埋下事故隱患。

石化工程監(jiān)理管理系統(tǒng)有哪些